近年,《建筑业发展十三五”规划》及《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》等文件的出台为建筑业指明发展方向,旨在将建筑业提升至新型工业化水平。建筑业数字化转型究竟应该“转什么、怎么转、转向哪里”是行业面临的现实挑战。

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记者从智慧工地专业平台——全球共德了解到,当前绝大部分建筑企业正在经历数字化改革的业务服务阶段,通过智慧工地管理系统,建立项目管理驾驶舱。对施工现场进行动态安全监管,为企业管理人员提供准确详细,实时动态的项目状况分析,辅助决策。

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全球共德资深研究员还跟记者提到,过往的智慧工地管理系统发展不够成熟,更多的是集中在单个项目的单点应用,数字化管理模式推进困难。随着信息科技的不断发展,AI、大数据、5G通讯等技术手段持续拓宽智慧工地的应用范围和深度。全球共德智慧工地企业版更在2022年全面升级,通过“1+3+6+N”的管理模式,为建筑企业提供多模块、多维度、全方位的安全监管,加速实现数字化改革。

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在2022新机遇前,有资源的企业代理智慧工地业务可实现“弯道超车”

而面对国内外动荡的经济形势和疫情影响,建筑业数字化改革虽然面临挑战,但是在政策的推动下,迎来了机遇。智慧工地项目目前已经在国内遍地开花,成为施工现场必备的智能化监管手段,各地住建部门也从政策层面加强智慧工地与建筑项目的深化应用。代理智慧工地项目这一新模式,已经成为泛建筑产业链内“弯道超车”的法宝。据全球共德城市合伙人招募计划的估算,一个市级智慧工地代理商,若成功推动200个项目,预估年收益可达2500万至3500万。纵观行业发展情况,记者相信,智慧工地的市场估值远不止于此。

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总结,成为智慧工地的代理合作伙伴除了能获得总部一系列产品、技术、品牌及管理的培训支持外,更能直接复制这一成熟、高效的模式,跟随政策利好,共同挖掘智慧工地万亿蓝海,实现“弯道超车”,快速帮助建筑企业及项目完成全局数字化,走向高质量发展的道路。

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