7月21日下午,中国二冶集团新疆分公司东疆建设项目经理部组织召开项目建设推进会。

此次会议是为了全面贯彻落实集团2022年工作会议精神,在全面总结上半年项目部建设管理工作的基础上,明确下半年任务要求,进一步加强规范管理,为如期完成建设目标提供有力保障。

会上,首先由各片区负责人对现场施工情况以及项目进度安排计划进行详细汇报,分析解决在项目推进过程中遇到的重难点问题,并进行相应的施工进度调整及施工安排。

东疆建设项目经理李国祥在听取各片区负责人汇报后,对项目近期进度落实情况给予了充分肯定。同时要求各在建单位,一是要更加科学地、合理地加快施工进度,优化施工工序,保质保量按期完成任务;二是要精细总体进度计划,不断细化节点工作安排,预估不利因素,强化风险控制,严把控、抓落实;三是在紧抓疫情防控,严把人员出入关,筑牢施工现场防疫屏障,确保建设工期不拖延;四是要做好各方沟通协调工作,提振精气神,扎实稳步推进项目建设,全力以赴推进项目建设。

会议结束后,各片区负责人以及现场管理人员表示要再接再厉,扛稳肩头责任,完善推进机制,大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神,以担责担难担险的实际行动,不断推动项目建设提速、提质、提效,坚决完成今年建设任务目标。

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