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网上问诊医生回复慢、回复简单?看好大夫在线如何破局?

2022-07-28 16:33:11       来源:财讯界

年来,互联网医疗行业快速发展,越来越多的人开始选择在互联网医疗台上向医生问诊,互联网打破了时间、空间的限制,让患者足不出户就可以得到医生的帮助,给人们的生活带来了便利。但与此同时,也有一些质疑的声音,包括网上问诊的医生回复太慢、解决不了实际问题等等。

在今年6月份召开的动脉网“第六届未来医疗100强大会”上,好大夫在线创始人兼CEO王航也曾表示,不管是第三方互联网医疗台,还是公立医院的互联网医院,都会面对“两大终极投诉”:医生响应不及时,以及医生回复太简单。

“导致这两大投诉的根本原因是医生的时间和精力分配问题:一个好的医生,他的时间和精力永远不够用,在医疗资源有限的前提下,提升医生的工作效率才是问题的解决之道”,王航如此分析。那么,面对这两大“终极投诉”,好大夫做了哪些努力和尝试?效果如何?通过深入调研和观察,可以寻找到一些答案。

医生团队模式,帮助专家提高问诊效率

多个公开报道中显示,好大夫在线从2018年起,开始推行医生团队模式。在好大夫在线APP里浏览了多位专家和患者的诊疗记录,发现很多专家都组建了自己的团队,医生团队的组成也“各有特色”。

例如,这位北京天坛医院的主任医师,他的团队成员中有两位助手。助手会帮助收集整理患者的病情资料;专家不在线时,助手会安抚患者的情绪,并在对话中提醒专家尽快回复;同时,当患者需要住院手术时,助手还可以帮助患者排队登记......这样一来,许多诊疗之外的琐碎工作都被助手承担下来,医生可以更关注在诊疗决策上,而对于患者来说,在等待专家回复期间“有人管”,焦虑情绪也得到了大大缓解。

再比如这位复旦大学妇产科医院的主任医师,她的团队成员是一位护士。患者就诊前,护士会告知患者专家门诊的时间,预约挂号的途径,以及就诊前的准备工作;患者就诊后,她会告知居家护理注意事项、复查安排等。双方各司其职,大大提升了问诊效率。

另外,在有些医生团队里,还会有多名专家级别的医生参与其中。比如这位北京大学第一医院主任医师的团队,就包含了3位副主任医师。

在日常问诊中会先由1名副主任医师和患者进行问诊,帮助患者分析病情,给出初步建议。待主任医师上线后,会基于副主任医师的分析,给到患者最终的问诊建议。这样的方式,不仅大大减少了患者的等待时长,患者还可以获得多位医生的帮助。而对于专家来说,则可以把时间花在病情更复杂的患者身上,帮助更多患者。

观察下来,这种团队模式下,团队成员各司其职、分工协作,专家们在网上不再“孤军奋战”,而患者们的问题则可以得到迅速响应,满意度和获得感可以得到大幅提升。

预问诊机制释放专家“生产力”

在好大夫在线APP中,除了团队问诊模式,还有一个“有意思”的发现:在一些科室,会有来自基层医院的医生,提前帮助专家整理书写病历,而专家们大多可以基于这些病历,直接给出诊疗建议。

从好大夫在线客服得知,这项功能叫做预问诊,基本流程是:患者提交问诊请求后,好大夫台会根据疾病把订单分配给专业匹配的预问诊医生,由当时空闲的医生“抢单”,这样可以保证医患双方能够实时在线沟通病史。预问诊医生会在规定的时间内,帮助患者整理一份专业的病历,患者确认无误后,再提交给主诊医生。

这种方式在行业中是非常创新的做法,可谓“一举三得”:患者在互联网上问诊,需要自己填写病情描述,这对于没有专业背景的他们来说并不简单,如果有专业的医生,帮助他们提前整理好一份完整的病历,后续的问诊就可以高效、准确很多。对于专家来说,不需要再花费过多的时间去了解患者的病情,大大提升了专家的工作效率,释放了他们的“生产力”。而对于基层医生来说,这也是难得的向上级专家学诊疗思路、提升自身诊疗水的好机会。

通过上面的使用和观察,确实能看到好大夫在线提升问诊效率、改善用户体验上做出了很多努力。但与此同时,也存在一些问题。例如,团队模式中,一些专家虽然组建了团队,但是问诊过程中的很多琐事还是要专家本人亲力亲为,其他成员参与程度并不高,如何帮助专家更好地用好、管理好团队?而对于预问诊而言,预问诊医生来自全国各地,病历质量是否有统一的标准?如何把关?......

希望好大夫在线能够关注到这些问题,在解决网上问诊医生回复慢、回复简单这两大“终极投诉”过程中,不断推出更多、更好的方案,早日找到“根本解”。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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网上问诊医生回复慢、回复简单?看好大夫在线如何破局?

2022-07-28 16:33:11   财讯界

年来,互联网医疗行业快速发展,越来越多的人开始选择在互联网医疗台上向医生问诊,互联网打破了时间、空间的限制,让患者足不出户就可以得到医生的帮助,给人们的生活带来了便利。但与此同时,也有一些质疑的声音,包括网上问诊的医生回复太慢、解决不了实际问题等等。

在今年6月份召开的动脉网“第六届未来医疗100强大会”上,好大夫在线创始人兼CEO王航也曾表示,不管是第三方互联网医疗台,还是公立医院的互联网医院,都会面对“两大终极投诉”:医生响应不及时,以及医生回复太简单。

“导致这两大投诉的根本原因是医生的时间和精力分配问题:一个好的医生,他的时间和精力永远不够用,在医疗资源有限的前提下,提升医生的工作效率才是问题的解决之道”,王航如此分析。那么,面对这两大“终极投诉”,好大夫做了哪些努力和尝试?效果如何?通过深入调研和观察,可以寻找到一些答案。

医生团队模式,帮助专家提高问诊效率

多个公开报道中显示,好大夫在线从2018年起,开始推行医生团队模式。在好大夫在线APP里浏览了多位专家和患者的诊疗记录,发现很多专家都组建了自己的团队,医生团队的组成也“各有特色”。

例如,这位北京天坛医院的主任医师,他的团队成员中有两位助手。助手会帮助收集整理患者的病情资料;专家不在线时,助手会安抚患者的情绪,并在对话中提醒专家尽快回复;同时,当患者需要住院手术时,助手还可以帮助患者排队登记......这样一来,许多诊疗之外的琐碎工作都被助手承担下来,医生可以更关注在诊疗决策上,而对于患者来说,在等待专家回复期间“有人管”,焦虑情绪也得到了大大缓解。

再比如这位复旦大学妇产科医院的主任医师,她的团队成员是一位护士。患者就诊前,护士会告知患者专家门诊的时间,预约挂号的途径,以及就诊前的准备工作;患者就诊后,她会告知居家护理注意事项、复查安排等。双方各司其职,大大提升了问诊效率。

另外,在有些医生团队里,还会有多名专家级别的医生参与其中。比如这位北京大学第一医院主任医师的团队,就包含了3位副主任医师。

在日常问诊中会先由1名副主任医师和患者进行问诊,帮助患者分析病情,给出初步建议。待主任医师上线后,会基于副主任医师的分析,给到患者最终的问诊建议。这样的方式,不仅大大减少了患者的等待时长,患者还可以获得多位医生的帮助。而对于专家来说,则可以把时间花在病情更复杂的患者身上,帮助更多患者。

观察下来,这种团队模式下,团队成员各司其职、分工协作,专家们在网上不再“孤军奋战”,而患者们的问题则可以得到迅速响应,满意度和获得感可以得到大幅提升。

预问诊机制释放专家“生产力”

在好大夫在线APP中,除了团队问诊模式,还有一个“有意思”的发现:在一些科室,会有来自基层医院的医生,提前帮助专家整理书写病历,而专家们大多可以基于这些病历,直接给出诊疗建议。

从好大夫在线客服得知,这项功能叫做预问诊,基本流程是:患者提交问诊请求后,好大夫台会根据疾病把订单分配给专业匹配的预问诊医生,由当时空闲的医生“抢单”,这样可以保证医患双方能够实时在线沟通病史。预问诊医生会在规定的时间内,帮助患者整理一份专业的病历,患者确认无误后,再提交给主诊医生。

这种方式在行业中是非常创新的做法,可谓“一举三得”:患者在互联网上问诊,需要自己填写病情描述,这对于没有专业背景的他们来说并不简单,如果有专业的医生,帮助他们提前整理好一份完整的病历,后续的问诊就可以高效、准确很多。对于专家来说,不需要再花费过多的时间去了解患者的病情,大大提升了专家的工作效率,释放了他们的“生产力”。而对于基层医生来说,这也是难得的向上级专家学诊疗思路、提升自身诊疗水的好机会。

通过上面的使用和观察,确实能看到好大夫在线提升问诊效率、改善用户体验上做出了很多努力。但与此同时,也存在一些问题。例如,团队模式中,一些专家虽然组建了团队,但是问诊过程中的很多琐事还是要专家本人亲力亲为,其他成员参与程度并不高,如何帮助专家更好地用好、管理好团队?而对于预问诊而言,预问诊医生来自全国各地,病历质量是否有统一的标准?如何把关?......

希望好大夫在线能够关注到这些问题,在解决网上问诊医生回复慢、回复简单这两大“终极投诉”过程中,不断推出更多、更好的方案,早日找到“根本解”。

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