改革开放四十多年来，在市场机制下，资源配置效率、经济体制、经济结构、产业布局、资源状况和未来的经济走向都发生了很大的变化，沿用传统发展模式将难以为继。加上近期受到客观因素的严重影响，成美战略定位咨询有限公司表示，做大、做强中国品牌，达到高附加值的目的，是中国企业的当务之急。

企业如果想要打赢营销这场硬仗，应将品牌效应做最大化的发挥，让品牌抓住消费者的心智。价格战让中国企业陷入恶性竞争，而成美战略定位咨询有限公司正在通过“定位”改变这种商业模式，让品牌掌握主动权，占据客户心智，让更多中国品牌得到消费者的指名购买。

如今的国货美妆第一品牌百雀羚，在找到成美战略定位咨询有限公司之前，也曾陷入低价销售、利润降低的困局，在明确定位后才迎来了转折点。

2009年，成美战略定位咨询有限公司为百雀羚的子产品——百雀羚草本分析了竞品的定位和市场的需求，建议百雀羚全力抢占“草本护肤的化妆品”的定位，广告语确定为“百雀羚草本护肤，天然不刺激”，并帮助百雀羚草本在销售渠道上进行分析建议，使百雀羚实现了销量上的突飞猛进，成功打入消费者心智。

从2009年销量不到2亿，到2014年销售额超过75亿元，百雀羚仅仅用了5年，其销售额就超过在中国耕耘了26年的护肤品品牌——玉兰油。今年，由全球权威品牌评估机构发布的“2022全球最有价值的50个化妆品和个人护理品牌”排行榜中，百雀羚超OLAY、SKII等国际品牌，位次上升至第14位，成为唯一跻身TOP15的中国品牌。如今，百雀羚已然成为国货美妆第一品牌。

助力多个中国品牌赢得竞争，实现快速增长，成美战略定位咨询有限公司作为战略定位咨询界的实战派，侧面验证了战略定位不仅有效，更是高效的。同时，成美将战略定位理论和落地实践相结合，用24年实战经验凝结出与中国企业适配的落地定制方案，成为企业探寻和实施战略定位的重要工具，确保稳定输出，助力中国品牌崛起。