随着企业发展越来越快，对企业团队管理的要求越来越高。摩天之星自2011年创办以来，始终专注于培育成长型企业的创新服务体系，为中小企业的全方位发展提供最有力的支持。其快速发展的原因，就是利用数字化工具不断驱动价值创造，帮助企业团队协作管理。

摩天之星提出，企业管理者在团队协作的过程中，要及时培训，让他们尽快的职业化，同时，在培训前，需要做到前期调研，清晰地了解团队中每一个人员的职责和权力，摩天之星指出，一个合格的企业管理层，要协调团队中的每一个成员，帮助其成为一个专业的人，团队协作才能顺畅。

摩天之星在线下课程中提到，团队协作过程中学会拒绝也是很重要的一件事，因为人的精力是有限的，本职工作和任务是第一位的，如果不能完成自己的工作，却到处帮别人干活儿，即使这些活儿干得多出彩，大红花也不会挂在自己胸前。拒绝要克制而坚定，克制是指拒绝过程不用情绪化。即使我们已经看出对方在偷懒甩锅，也要语气平和的与对方交谈，不然很容易让对方觉得，我们不够“团队化”，坚定是指不要引起争论；克制地拒绝之后，对方多会继续争论和纠缠，这个很好理解，一个会干好自己分内工作的人是有责任心的，是不会轻易甩锅给你的，要甩锅的人，就一定会“努力”到底的。

摩天之星曾经在22年6月份一场线上直播中分享到，企业中的团队管理最后是人品，人品是一个人的基石。如果一个人没有自己的原则，没有自己正确的三观，没有自己坚守的东西，也走不远。

摩天之星强调，人品不好，即使能力再强也不能要。因为他的能力越强，在组织里，影响力就会越大，崇拜他的人也就越多。他的不好的行为，就会传染其他人，这样的人就是祸害。

重用一个人才，一定要用时间去考验，尤其是越重要的位置，越需要时间去观察。

摩天之星期待企业在后续不断的学习过程中，可以运用企业的运行机制得到逐步改善，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从而提升管理人员技能和素养。

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