摩天之星表示运营力作为企业的核心竞争力之一，与战略有着同样的地位。战略对企业来说是要做正确的事，而运营则是正确地做事以实现战略，两者相辅相成。

摩天之星认为，就运营而言，无论是内容运营、活动运营、渠道运营亦或是用户运营，归根到底，都是为企业所处阶段的主要任务赋能，打通一切事务，使得各项工作可以串联起来，良性地开展工作，提高企业的运作效率，促进公司的专注于核心业务，增强竞争力。那么，企业应该如何提高运营能力呢？

摩天之星《创新转型与总裁研讨会》拥有各领域的精英师资团队，为企业家量身打造了相关的实战课程，分享新时代企业运营思维及成长智慧。摩天之星更是精心策划了辅导环节，为企业问诊把脉，解决痛点问题。针对如何提高运营力，摩天之星认为企业家可以借鉴以下三点。

一、设定科学的运营体系

可量化、可衡量、可追溯、可控制的运营体系才是好的运营体系。摩天之星建议企业要学会在历史的坐标中找对标物，要善于总结反思，并在以往的经验上重构运营体系。同时也要不断实践，在实际工作中摸索出最适合的体系，这才是硬道理。

二、提高组织和个体的决策效率。

传统企业的决策体系，常常是老板一人拍板，一人承担风险。在新的背景下，摩天之星建议，不妨通过建立一套属于企业自身的价值观，并使其渗透到整个组织中的每一个人，不论年龄和身份，当员工拥有共同的目标和信念时，则更加容易通过沟通交流达成一致，从而作出更加正确的决策，摩天之星表示，这正是组织赋能的本质。

三、建立良好的团队协作。

通过分工提高运作效率，通过分权提高组织效率，但分工、分权后的效率能否真正提升，还必须依赖良好的团队协作。摩天之星表示团队协作是企业制胜的不二法门，而良好的团队协作氛围需要企业家有聚合团队的能力，也就是集合众人之力来干好一件事情，这时清晰工作流程就非常重要了。摩天之星表示领导人要让员工摸清自己的定位和职责，以便在每个环节及时衔接，这样的团队也就能更加紧密合作、高效工作，团队成员间的默契与团队凝聚力也得到会增强，使合作事半功倍。

运营力在如今社会上是非常重要的一个能力，也是一个新的发展方向，所以提升企业的运营力非常重要。摩天之星凭借多年的企业管理经验为大家总结出以上三点，希望能够为您的企业提高运营力带来帮助。

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