一、立足当下，雕琢细节成匠心——

“研发部各位同事把刚才这些细节一一捋清、记牢，我要在下一节视频中就看到改进，一定一定要记得，屏幕前的对象是孩子，要时刻站在他们的角度上设计内容……”

未见其人，先闻其声，还未推开公司会议室的门，就已经听到里面传来一句句掷地有声的总结，这是自有阅栈的创始人徐洋在带领研发部研讨产品，对3.0版本阅读盒子进行反复观摩、试听之后，徐洋要求研发部的同事们继续精抓细节、推陈出新，势必打磨雕琢出感动自己、收获最高客户满意度的阅读盒子，而就在上周，他们推出的3.0版阅读盒子已经通过了内部测试和客户满意度调查，并举办了产品体验会，邀请了多位家长及孩子到场体验，反馈很是不错，市场前沿也是捷报频传。

二、回顾过去，披荆斩棘勇前行——

自有阅栈出品的阅读盒子显然已经开启了阅读时代的新航线，至于为什么要研发这样的阅读产品，创始人徐洋给出了这样的答案：“推广阅读多年，我深知读书可以影响孩子的一生，因此，读书不应该成为一件奢侈、难以执行的稀罕事儿，但也不是毫无技巧的机械重复，让孩子在家就能学会阅读，这是两年来我最想实现的小目标。”

2018年，徐洋从上一段小有成就的创业经历中抽身而出，他开始思索自己能为生命的宽度附加些什么，能为社会做些什么。与此同时他也密切关注着，国家正大力倡导、推行全民阅读举措，徐洋意识到，文化强国、科教兴国，少年强则中国强，而少年之博学强识，与大量阅读、深度阅读紧密相连。

然而孩子应该如何阅读才能最大化受益？怎样才能让孩子真正爱上阅读，而不是被催促、被要求读书呢？他先从社区小店开始，进行了线下阅读课程的全新尝试，没想到，创新的阅读课程受到家长和孩子的广泛好评，仅仅两年时间，徐洋就带领他的团队，在省内开设了八家线下门店。

这两年时间中，疫情导致线下门店停摆半年时间，此时，徐洋深深意识到，阅读本就是一件如吃饭睡觉一样的平常事，难道要反复受外在客观因素的影响吗？

“一定要让孩子在家就能学会阅读”！这一想法一旦生出，便在大脑中快速生长蔓延，而2021年的双减政策，更是加快了徐洋带领团队走向“阅读盒子”的步伐。

徐洋评价自己“凡人俗子，不敢松懈”，可在周围人看来，他极度好学，任何一个人、任何一件事都能成为他的老师，他总能从对方身上吸收到些什么；他思维创新，总是能够看到大家看不到的盲区；他注重细节，对产品细节的把控甚至到了苛刻的地步；他做事坚定笃行，一旦认定的目标便不会动摇；然而他又对形势时刻保持敏锐的洞察力，每逢嗅到风口，必定快速行动，剑锋所指，雷霆所至。

在决定研发阅读盒子之后，徐洋带领研发团队四处拜访学习、研讨提升，反复打磨产品，阅读盒子经过了从1.0到4.0的升级，从稚嫩到独具匠心，他总结这个过程是“磨破了嘴皮子、用坏了笔杆子、拍碎了两张桌子”，最后得到了满意的“阅读盒子”。

就这样，阅读盒子应思而生，应时而生，提到每一个系列的阅读盒子，徐洋都如数家珍，他最自豪的，就是每一个阅读盒子依然以兴趣为导向，最大限度地激发孩子的阅读动力，同时拓宽孩子的知识广度和思维广度。这一点，来自于徐洋创办“自有”这一品牌的原始理念——还原学习的本质：有趣。

古人在《中庸》里讲：“善读者，玩索而有得焉，则终身用之，有不能尽者矣。”玩，是孩子的天性，在玩中学习、思考才能“有所得”，才能让孩子们受益一生。现代人说，兴趣是孩子最好的老师。而孩子喜欢的阅读方式，才是他最愿意去坚持的。

三、展望未来，初心既定今胜昨——

而立之年已过，徐洋在推广阅读这条路上已经笃行多年，对他来说，自有阅栈阅读盒子是年轻的，但不是稚嫩的；未来是不可知的，但不是不可战胜的。

他坚信，自有阅栈将是一个势如破竹的品牌，五年内，要在全国做到百城千店，至少帮助一亿个孩子爱上阅读，养成良好的阅读习惯！“未来，我将继续带领我的团队披荆斩棘向前方，让世界看到我们，让孩子在家就能学会阅读，让一亿孩子爱上阅读！”，徐洋如是说。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。