8月23日,作业帮召开发布会,宣布推出“聪明学”智能系统及三款智能学习产品,打造“1+N+X”智能教育生态,开启智能学习产品新征程。

会上,作业帮同时披露了进军硬件市场的一些成绩。迄今为止,已有多个产品达到百万级销量,800多万名用户在使用作业帮硬件产品。

这是作业帮的一个重要时刻。从会上发布AI学习桌、学习手表等三款产品,到重点介绍支撑其硬件生态的“聪明学”核心系统,在行业集体转型的大背景下,作业帮在一年多的时间里快速切入新领域,在学习硬件市场初步站稳脚跟。

此前的作业帮,并不以硬件作为核心场景,更知名的是对于在线学习的深耕,而今在短时间内转向硬件产品供应链的思维和模式,需要面对的是更加复杂的市场、上下游生态和链条。

对于刚刚走上新道路的作业帮而言,面对一个相对更传统、规则分明的市场,是否有足否的底气和优势来应对?

深刻理解教育,带动教育硬件深度创新

一直以来,作业帮的发展是移动互联网时代下在线教育的注脚。

从最开始的在线学习app,到几年前搭建专业教研团队、亲自下场提供教育服务运营,再到如今围绕用户痛点延伸产品场景,作业帮在长达八年的深耕中形成并坚持着“教育+科技”两大引擎。

截止2022年,相比很多行业和公司,作业帮已经积累了海量大数据、专业教研团队、权威知识库、AI算法的“四大核心优势”,打通了学习场景、学习方法以及学习工具的科技互联。

数字更能反映作业帮对教育的理解。目前,作业帮已覆盖K12全学科的5.8亿+题库,拥有2000万+精讲视频,沉淀了海量学情大数据,能精准识别高频考点和薄弱知识点。同时,专业教师团队深耕K12教研,积累了数千万的学生授课经验,沉淀出更适合不同学生的科学学习方法。

以此为基础,作业帮团队深刻地了解学生在学习各个环节、场景中面临的难点和痛点,并通过创新型、AI算法精准的软件、硬件产品矩阵来辅助学生在不同场景下学习。

硬件的业务延伸,本质上是作业帮对“教育”和“学习”这件事更进一步的重塑,用产品有针对性地打开高效学习与减负的可能。随着作业帮对教育+硬件的思考不断深入,创新之门随之打开。

比如,本次作业帮新推出的几款产品。针对日常生活中的碎片场景,作业帮推出能扫描学习的电话手表“作业帮学习手表X9”,内置中英互译、抬腕记单词、语文学习、13000+知识音频、支持语音和视频通话、实时9重AI定位等功能和资源,保障孩子学习+安全。

令人意外的是,针对家庭学习场景,作业帮还推出了AI学习桌,突破传统学习桌定义,融合AI技术实现伴学理念,可以点读查词、语音百科问答、定时提醒等AI伴学功能,帮助学生科学规划学习时间、养成自主学习习惯,同时也具备AI护眼灯光、智能坐姿监测、座椅自动追背等功能。

基于对教育和用户人群的深刻理解,有海量的数据做支撑,作业帮才可能在学习硬件产品上进行深度创新。

整合技术优势,研发真正有效的系统功能

值得注意的是,随着这次作业帮浓墨重彩地推出新产品,一款具有分水岭意义的核心系统,也在这次发布会上被重点介绍,这就是依托作业帮技术积累和海量教育数据的“聪明学”智能系统。

长期以来,多家教育公司在推广相关产品时都在包装其“AI学习系统”,但从市场反映来看,用户的认可度不多。这是因为类似教育领域这样的人工智能学习系统,不仅需要强大的技术能力构建,还需要系统本身沉淀大量的学情数据,才能真正变得“AI智能”。

这恰好是作业帮擅长的领域。早在多年前,其工具产品对于学习数据的积累,助推作业帮逐渐用数据喂养出一个真实有效的智能学习系统,积累至今,在教育科技公司形成了独特的壁垒。

“聪明学系统”整合了作业帮自身海量大数据、专业教研团队、权威知识库、AI算法“四大核心优势”,提供全学科全学段全场景服务能力。

而在围绕教育产业的这一场景下,以上四大优势,作业帮均在同行中处于领先地位,这种优势的乘数效应,对于作业帮跨入硬件市场,并对其灌注“智能”和“内容”,起到决定性的作用,也是用户买账的根本原因。

从工具产品,到曾经的网课,再到现在重点进入硬件领域,作业帮的技术积累和底层架构,不断围绕“学习”这件事做底层数据和核心能力的迁移和复用。

可以说,正是核心科技能力的构建和教育数据的沉淀,让作业帮在切换赛道做硬件时显得不那么笨拙,而可以拿出独特的竞争力去迎接市场的审视。

接下来,作业帮的多款智能学习产品可能都会搭载聪明学系统,这种软硬件结合的模式,如果得到市场验证,也许将开启作业帮硬件的“小米生态模型”。

构建组织力,为转型新业务赋能

教育数据和技术可以复用,在作业帮转型的关键时期,其实组织动员能力和团队拥抱变化、开拓求生的能力更为重要。

任何的转型,都依赖于一个目标情绪、执行到位的务实型组织。

作业帮负责人曾表示,一家公司需要练习内功,积累公司长线竞争的价值。在八年历程中,这家公司根据组织与业务需要,不断整合团队,以适应不同时期的市场。

因此,早在进入教育领域之前,作业帮对于长链条、复杂度高的业务,人才和团队都具备了适应能力,擅长在重活儿累活儿上建立壁垒,逐步提升效率。

如果,对于作业帮硬件团队来说,不断爬坡的规模、越来越多优质人才的加入,以及在少量预算下靠产品和组织力打出爆款的能力,均在验证作业帮转型新业务的前景和空间。

硬件市场仍然是一个竞争激烈、百花齐放的风暴中心,而作业帮不是第一家“既要、又要、还要”的科技公司,在这个赛道上,作业帮虽已跻身第一梯队,但未来要做大做强,打开更大的局面,品质、规模和效率都非常重要,而这是一个有竞争力的组织才能得到的结果。

如今,拥抱硬件的作业帮靠多年打下的基础顺利过渡到新的市场,在朝“1+N+X”智能教育生态的目标前进,即以一个聪明学智能系统贯穿产品矩阵,赋能学生多个乃至N个学习场景,赋予硬件业务更多可能性。

转型路上,作业帮跑的挺快,也许能带来新的惊喜。