冶金公司成立以来,坚持“精雕细琢提升工作品质,科技创新增强企业效益”的思路,通过创新与引进,消化与吸收相结合的方式,取得在高炉、焦炉、民用住宅、CBD综合体、综合场馆、工业建筑及市政基础设施等施工领域领先的技术水平。在工程施工中熟练掌握了大模板施工工艺、大体积混凝土和焊接技术,大型铝电解槽内衬施工工艺,开发使用了热风炉不开口施工技术,大型热风炉新型上料技术,7.63米焦炉施工技术,耐火材料模块化管理技术(焦炉),焦炉砌筑仿真施工技术,干熄焦系统砌筑施工技术和电解槽检修技术等多项先进技术;在积极推广应用建筑业10项新技术和公司已用科技成果的同时,在多项工程上创新推广了铝模板清水混凝土技术、变形缝防渗构造技术、大体积混凝土裂缝控制技术,熟练掌握了后浇带超前止水施工技术、筒仓滑模施工技术,开发使用了建筑小面积深基坑抗浮止水施工技术、大直径筒仓滑模施工技术、大跨度现浇空心楼板施工技术等应用技术。所承建的首钢顺义冷轧薄板工程、唐钢污水处理中心工程、马来西亚马中关丹产业园350万吨钢铁项目2×60孔焦化工程、首钢京唐300吨转炉炼钢工程、首钢京唐焦化工程等重点工程均获中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)。至2020年12月,冶金公司获得省部级优质工程6项,国家级优质工程2项,中冶集团安全质量标准化工地2项。

冶金公司确定“两大战略定位、四大支撑板块”。即冶金工业工程施工总承包,打造铁钢轧焦品牌;做专做精房建、交通、管廊等民用、公共建筑工程。围绕冶金工程、焦化炉窑、公共建筑、房屋建筑四大支撑板块强化各项工作,推动公司向高质量、高技术、高速度方向发展。

紧跟二十二冶集团推进深化改革创新步伐,结合实际制定了《项目管理分公司改革创新工作方案纲要(试行)》、《市场营销费用和奖励管理办法》、《工程项目二次经营考核奖励实施细则》、《质量奖惩管理办法实施细则》、《公司机关职能部门绩效考核管理办法(试行)》、《公司项目部绩效考核管理办法》等制度文件,推动公司全面提升管理水。(杨延波)