华中公司围绕精益项目管理,以融入“三减两降一提升”实现项目降本增效、提升品质、缩短工期、合作共赢、促进项目履约。(三减即:减少多余工序、减少工作面闲置、减少资源浪费;两降即降低质量风险、降低建造成本;一提即提高工程建造品质)

项目“从事前设计、事中工序优化管理、事后总结与经验分享”进行全过程策划和精细化管理来保证项目履约。通过强化总包管理,提高管控成效。

通过设计优化减少多余工序。从专业工程维度,梳理该专业设计管控要点、充分考虑专业间的关联与融合,减少设计上错漏碰缺,删除多余工序、多余产品及功能造成的浪费,同时配套整理该专业的设计优化案例,为类似项目提供策划与实践参考。

例如细部构造深化设计。防水保温,对南方冬季不结冰区域项目,推荐选用倒置式屋面做法;屋面、地下室顶板宜采用结构找坡;屋面宜采用单坡排管理经验分享水。墙体,构造柱一次浇筑。砌体墙构造柱,在铝合金模板深化设计时随主体结构一次现浇,包括十字交叉梁下的构造柱及单面墙中间的构造柱。减少工序,节约工期,提升质量。地下室,地下室顶板结构找坡。取消建筑找坡,原设计为钢筋混凝土结构板+防水层+找坡层,优化为钢筋混凝土结构板0.4%坡度+防水层+保护层。如防水层发生渗漏,水将会长期积留,采取结构找坡可将防水层积水有组织排走,减少积水对防水及结构的侵害。砼结构,外墙后浇带预制抗水盖板。地下室外墙后浇带采用预制抗水模板盖板做法。利用混凝土余料制作,提前吊装固定,方便外墙防水施工,土方回填。防水一体化施工,提高防水质量,提前回填、节约工期。机电专业,设计管线路径优化结合吊顶标高要求及管线综合排布,合理选择管线安装具体位置与标高,缩短管道、电缆的安装敷设长度。(杨延波)