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欲穷千里目,更上一层楼

2022-09-29 09:53:21       来源:榕城网

——中国二冶集团房地产公司灵寿项目部工程施工纪实

报送单位:房地产开发公司 作者:李瑾 时间2022年7月31日

截止2022年7月31日,灵寿项目部整体共计23栋楼,,总体工程进度已超过70%。其中7#-16#、19#、20#楼已完成主体结构封顶。

灵寿县胡庄村安置区项目是由中国二冶集团房地产开发公司,以施工总承包形式承建,是目前石家庄市内,体量较大的民生工程项目之一,总建筑面积248233方米,其中地上总建筑面积180799方米,地下建筑面积67434方米,工程造价约6.1亿。

2021年3月25日,施工单位正式入场,2021年5月30日完成土方开发,2021年6月30日完成地基处理,2021年11月14日第一栋12#楼地下结构完成

2022年4月30日最后一栋1#楼地下结构完成,2022年4月28日第一栋12#楼封顶。目前,B区7#、83楼二次结构砌筑已经完成,9#、10#楼正在准备进行二次结构砌筑。1#-6#楼主体结构已将完成,其中2#楼、6#楼预计八月上半旬完成主体结构封顶。A区11#-15#、20#楼二次结构基本完成砌筑,19#楼准备开始二次结构砌筑,17#、23#正在准备静载试验,其他楼也即将完成主体结构的砌筑。

为了保证施工进度正常进行,保证施工现场的秩序,灵寿项目部多次对分包单位进行考察,严把分包准入关,对分包单位单位进行考察、进场验证核查。每月对正在施工的分包单位进行月度考核,根据二季度评比结果,评比出A级分包商2家,B级分包商4家,C级2家。(如下图所示)

通过进行违法分包自查,灵寿项目部总计发现先了6出问题:

1、项目部无施工许可证。

2、项目部安全负责人为退休返聘人员,同第三方劳务派遣公司签订劳务合同。

3、在用分包商现场管理人员未能持证上岗,未缴纳社保。

4、人员情况方面:我方按合同约定派驻现场管理人员,但与施工总承包合同中的人员不一致。分包单位存在未按合同派驻现场管理人员的情况;

5、工程合同情况:均符合要求;

6、招标采购情况:按照公司招标采购制度执行,但存在线下询比价采购情况。

为了解决上述问题,我方项目部已与甲方单位沟通,甲方正积极协调办理施工许可证。

项目部强化分包管理,要求分包进场管理人员需与分包合同约定人员一致,如分包单位进行人员变更,需向项目部提交人员变更申请,申请经项目部批准后生效。

项目部严格执行《中国二冶集团有限公司农民工实名制和工资支付管理办法》,目前已对河北省建筑工人实名制和分管制公共服务台。建立农民工花名册、农民工考勤表、农民工工资表等全套资料,派专人监督工资发放并留存影像资料,确保农民工工资发放到位。

根据灵寿当地政府及公司要求,项目部积极组织开展疫情防控工作,坚持实行办公区、食堂、卫生间消毒消杀制度,安排专人指定区域负责消毒工作,并每日填写消毒台账。施工人员进场前,由项目部安保人员查验健康码、行程码,测量体温并进行登记,方可允许进入。同时,新进场人员均填写了《新冠疫情防控承诺书》《疫情防控告知书》。

项目部制定安全生产检查制度,其中项目经理每月带队安全综合检查一次,安全经理每月进行专项检查两次,各区域安全员每日与安全协管员对现场进行巡检,重点对脚手架、临电、特种设备等危险较大和易发生事故的关键部位实时跟踪检查,做到安全生产检查制度化、标准化、经常化。

随着主体结构的相继完成,后续专业分包队伍也不断入场,为项目部的综合管理带来一定的挑战,在规定的范围内,对各分包单位进行考察,充分保证施工质量,打造优质工程,彰显二冶人的严谨精神

回眸过去每一天的分分秒秒,胡庄村安置区项目团队始终保持着奋发有为的状态,一步步向前迈进。这种精神,也将激励二冶人在“改革发展”的征程上,乘风破浪!

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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责任编辑:kj005

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2022-09-29 09:53:21   榕城网

——中国二冶集团房地产公司灵寿项目部工程施工纪实

报送单位:房地产开发公司 作者:李瑾 时间2022年7月31日

截止2022年7月31日,灵寿项目部整体共计23栋楼,,总体工程进度已超过70%。其中7#-16#、19#、20#楼已完成主体结构封顶。

灵寿县胡庄村安置区项目是由中国二冶集团房地产开发公司,以施工总承包形式承建,是目前石家庄市内,体量较大的民生工程项目之一,总建筑面积248233方米,其中地上总建筑面积180799方米,地下建筑面积67434方米,工程造价约6.1亿。

2021年3月25日,施工单位正式入场,2021年5月30日完成土方开发,2021年6月30日完成地基处理,2021年11月14日第一栋12#楼地下结构完成

2022年4月30日最后一栋1#楼地下结构完成,2022年4月28日第一栋12#楼封顶。目前,B区7#、83楼二次结构砌筑已经完成,9#、10#楼正在准备进行二次结构砌筑。1#-6#楼主体结构已将完成,其中2#楼、6#楼预计八月上半旬完成主体结构封顶。A区11#-15#、20#楼二次结构基本完成砌筑,19#楼准备开始二次结构砌筑,17#、23#正在准备静载试验,其他楼也即将完成主体结构的砌筑。

为了保证施工进度正常进行,保证施工现场的秩序,灵寿项目部多次对分包单位进行考察,严把分包准入关,对分包单位单位进行考察、进场验证核查。每月对正在施工的分包单位进行月度考核,根据二季度评比结果,评比出A级分包商2家,B级分包商4家,C级2家。(如下图所示)

通过进行违法分包自查,灵寿项目部总计发现先了6出问题:

1、项目部无施工许可证。

2、项目部安全负责人为退休返聘人员,同第三方劳务派遣公司签订劳务合同。

3、在用分包商现场管理人员未能持证上岗,未缴纳社保。

4、人员情况方面:我方按合同约定派驻现场管理人员,但与施工总承包合同中的人员不一致。分包单位存在未按合同派驻现场管理人员的情况;

5、工程合同情况:均符合要求;

6、招标采购情况:按照公司招标采购制度执行,但存在线下询比价采购情况。

为了解决上述问题,我方项目部已与甲方单位沟通,甲方正积极协调办理施工许可证。

项目部强化分包管理,要求分包进场管理人员需与分包合同约定人员一致,如分包单位进行人员变更,需向项目部提交人员变更申请,申请经项目部批准后生效。

项目部严格执行《中国二冶集团有限公司农民工实名制和工资支付管理办法》,目前已对河北省建筑工人实名制和分管制公共服务台。建立农民工花名册、农民工考勤表、农民工工资表等全套资料,派专人监督工资发放并留存影像资料,确保农民工工资发放到位。

根据灵寿当地政府及公司要求,项目部积极组织开展疫情防控工作,坚持实行办公区、食堂、卫生间消毒消杀制度,安排专人指定区域负责消毒工作,并每日填写消毒台账。施工人员进场前,由项目部安保人员查验健康码、行程码,测量体温并进行登记,方可允许进入。同时,新进场人员均填写了《新冠疫情防控承诺书》《疫情防控告知书》。

项目部制定安全生产检查制度,其中项目经理每月带队安全综合检查一次,安全经理每月进行专项检查两次,各区域安全员每日与安全协管员对现场进行巡检,重点对脚手架、临电、特种设备等危险较大和易发生事故的关键部位实时跟踪检查,做到安全生产检查制度化、标准化、经常化。

随着主体结构的相继完成,后续专业分包队伍也不断入场,为项目部的综合管理带来一定的挑战,在规定的范围内,对各分包单位进行考察,充分保证施工质量,打造优质工程,彰显二冶人的严谨精神

回眸过去每一天的分分秒秒,胡庄村安置区项目团队始终保持着奋发有为的状态,一步步向前迈进。这种精神,也将激励二冶人在“改革发展”的征程上,乘风破浪!

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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