日前，中煤新集口孜东矿8月份原煤产量和商品煤销量数据出炉，当月原煤产量完成38万吨，商品煤销量完成33.9万吨，呈现出稳中向好的发展态势，为喜迎党的二十大胜利召开交出了“高分卷”。

推出“好机制”，把握主动权

“下半年，111306工作面生产过断层、111309接替工作面远距离安装、140502大采高工作面回撤……每一项重点工作都是‘难啃的硬骨头’。我们要有‘功成不必在我’的境界和‘建功必定有我’的担当，走好‘赶考路’，交出‘高分卷’，向党的二十大胜利召开献礼。”矿长刘正茂在安全生产专题会上表示。

站在了新的特殊历史方位，该矿依照矿井整体规划布局，制定出“稳局势、调节奏、抓整顿、大反思、树信心、促发展”发展战略，明确了“八大”工作举措：深推“一优三减”专项工程实施，紧盯重大灾害治理、全力抓好安全生产标准化、有序推进智能化建设、全面调优矿井接续、强化党建深度融入、综合实施降本增效、从严抓好疫情防控。牢牢把握安全生产“主动权”。

“凡是锚定了的重点工作，我们都刚性落实决策部署，在加快推动中见实效。”该矿总工办负责人朱阳涛介绍。为啃下这些“难啃的硬骨头”，该矿严格按工程节点进行分解立项，建立责任、任务、落实“三张清单”，实行“挂图作战”“挂图督战”，严格实施“事前、事中、事后”闭环管控，做到以周保月、以月保季、以季保年。

找准“发力点”， 打好攻坚战

针对重点工作，该矿下半年工作会议做出强调：要以“补短培优争主动，精准发力求突破”为定位发展目标，高质高效推进项目工作，确保按期完成各项目标任务，全力以赴做好增产保供。

“二季度以来，我们通过深入探讨研究，制定了出了矿井‘1357’发展战略规划，抓住一个重点、打造三条达标线、攻坚五项重点工程，盯住七项关键工作，打开11煤采区，为明年增加4个可采工作面打下基础。”该矿党委书记王吉飞介绍。

围绕恢复安全生产标准化一级水平目标，该矿从定制化入手，对照新版《安全生产法》和《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法、基本要求及评分方法》，修定管理制度71项，进一步完善“八位一体”安全生产标准化管理体系，打造“五位一体”安全生产标准化达标体系，全力以赴打造北翼西翼轨道大巷、综采综掘工作面、系统巷道三条达标线。

聚焦正规循环、工序衔接、现场管理等重点，重点围绕下半年“二安二撤”接续工程及111306工作面生产受过断层影响，紧扣公司“19450”安全思路目标，坚持生产“六八”原则，创新推行23458”施工全过程安全精益化管理，强化工作面岗位操作规范，把控工作面工艺工序转换，整顿工作面作业环境，全力开启提质增效“加速度”。

弹好“和谐弦”，凝聚正能量

“要以实现矿井‘一年稳定，两年转变，五年彻底改变’风气氛围为目标，凝聚奋进新征程强大力量，为保障矿井高质量发展强基铸魂。”该矿在二季度经济运行分析会上提出。

积极践行“双炭”发展理念，该矿大力开展地面、井下“两个环境”整治活动。通过实施照明增加、节能减排、矸石山绿化等工程，亮化、美化地面环境，打造“幸福家园”；井下，推广使用锚护一体机、大功率注浆机及小型挖掘机、小型卧底机等，倾力打造快速掘进流水作业线，减轻职工劳动强度，提高安全系数和工作效率。

以“五个整顿”及管理制度“立改废”为抓手，培植“守规矩”文化。该矿大力开展“大学习、大反思、大讨论”“治歪风、树正气”“安全打假”等专项活动，修订和新立管理制度171项，坚定不移树正气、鼓士气、转风气，凝聚“一盘棋、一条心、一家人”合力攻坚氛围。

深入推进“赢五心、一纾困”关爱工程，该矿党委有序推进64项年度重点工作，重点落实好“工资分配向一线倾斜、坚持为职工办实事、完善信访体系建设”三项工作，坚持发展成果与职工共享，全方位兜牢民生底线。（高闯）

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