建筑防水是个系统工程，又是隐蔽工程。常见建筑物地下室，如果不小心使用了劣质材料或者在施工工程中缺乏有效管控，就会直接导致长期渗漏，久修不好。好的防水系统更是要好品质的产品来支撑，低于主流企业的市场价格，基本上是非常难做出合格工程的，要么是偷工减料，要么是减配。“最低价中标制度”一直是建筑防水行业长期存在的传统。这一现象不但导致假冒伪劣产品泛滥，中标者为了保证基本利润只能被迫在施工过程中偷工减料、掺杂使假。可以说，“最低价中标制度”是造成我国渗漏率如此之高的重要原因。建材企业商业营运管理专家何君健是精益品质管理的先行者，匹配合理价格，坚决不做低价中标项目，避免后患无穷。

何君健在深圳卓宝科技集团任职期间率先成功实践零缺陷LEAN精益品质管理理论，推广“零缺陷防水服务系统”。截止2018年12月31日，“零缺陷防水服务系统”施工项目831个，施工总面积1126万平方米，相当于1577个国际标准足球场，覆盖全国142个城市。“零缺陷”的承保方太平财险还公示了与卓宝合作以来483份保险单的承保情况，从2014年到2018年12月31日，没有发生一起因材料质量和工程质量原因导致的保险理赔，零缺陷近千个项目，无渗漏理赔。让卓宝科技的防水品质成为了行业标杆。一线房地产开发商逐渐重视防水品质问题，在防水设计方面启动了专项研究。保利在选择防水系统时做了许多验证，通过横向对比后最后正式选定卓宝零缺陷防水服务系统。

何君健成功践行的零缺陷LEAN精益品质管理理论，在建材企业中是行业领先的，是对结果全面负责的管理系统。众多企业在很多品类的建筑工程项目上，往往无法保障多年的品质。酿成口碑下降，客户流失的恶性循环无法自拔。因此，坚决推行“皮肤式”防水系统，通过热沥青涂料和自粘卷材相结合为建筑打造防水层为基础，以精细化的施工操作为手段，以杜绝偷工减料的定量管理为风控，再以聘用高水平的施工队伍进行施工的多层次的精益品质管理，达到了防水品质“零缺陷”零理赔的杰出效果。卓宝科技在防水系统上的管理研究也在不断升级创新，防水材料的组成也一直在丰富完善。零缺陷防水服务系统自面世以来，已陆续在各大工程中推广应用，凭借科学严谨的管控体系和施工流程，被业界称作解决建筑渗漏难题的有效方案。

在何君健的领导下卓宝始终以“高品质防水系统引领者”的清晰定位，坚持贯彻精益品质管理，坚持优质优价的市场策略。对防水工程的设计、材料生产、施工质量管理、工程维护、风险保障等各个环节全程负责。无论是现场的质量管理团队、远程的监控管理中心还是全方位的技术培训，精益品质管控贯穿始终。为每一次防水工全面负责和购买保险，既是对优质品质管理的底气，也是推动发展前行的动力。何君健在建材企业持续引领并推动零缺陷LEAN精益品质管理，为提高中国建筑品质贡献力量，为缔造品质建筑保驾护航。（文 徐立）

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