其中，人力资源管理信息系统项目是其中一项重点工作。项目建设是为了更好落地公司战略，推进数字化转型。围绕相关角色需求，用系统支撑业务管控与业务流程落地，同时落实行业数据安全要求。

四大数字化诉求

1.系统需要适应业务快速发展

系统技术架构需要重新适配新发展形势，提升业务数据维护及时性和准确度， 数据统计与分析的能力和效率需要进一步更新。

2.通过系统落地“三定方案”

实现省市公司上下协同，在系统中完成定义岗位，根据用工需求实现全省定编、定员相关要求。

3.需强化业务流程协同

内部强化人力业务模块之间的融合，如绩效与薪资相结合等；外部扩展与异构系统联通，提供人力主数据。

4.人力系统国产化适配

现有系统数据库、中间件、操作系统等基础环境持续进行行业国产化应用要求适配改造

六大平台建设：

在公司战略与业务目标的指导下，广东烟草建立完善管控体系，使业务协同更高效，同时为决策提供支持；其中，系统平台安全可信，涵盖服务器、操作系统、数据库、中间件等全部国产化适配。系统平台的流程、权限、日志、预警等，依据业务做到随需而变。人力资源业务运营平台的组织、人事、干部、薪酬、合同、预算、编制、积分等各业务协作更高效，打通流程更顺畅。报表平台实现报表的全面灵活配置，包括人事、编制、预算、薪酬、成本、日常分析报表。员工服务平台服务四类角色，让员工应用更便捷。系统集成平台联接各个系统，与用户中心、财务、OA、短信平台均打通。

数字人力全局管控

1. 构建统一领导，垂直管理的体系。通过系统构建垂直管理体系，落地三定方案、人事信息规范、统一薪酬科目等 规范化业务，为全省人力资源数据统计分析、数据使用提供了支撑。

2. 数字化业务应用，提升效率。实现内部组织、人事、薪酬等业务流程高效协同，流程驱动保证数据及时更新，提高人力资源管理的工作效率，同时为外部系统提供人事相关数据，消除信息孤岛。

3. 助力高层决策，让统计更便捷。灵活制定相应分析报表，提升统计效率与准确性，国家局、人事厅年度统计报表系统编制统计无偏差，通过图表展现人力分析看板，为领导决策分析提供科学依据。

4. 国产化适配，安全可靠。采用国产化服务器、操作系统、数据库、中间件和用友HR应用系统，成功实现应用部署全国产化，让数据更安全可靠。

广东烟草，通过数字化实力，构建信创体系下人力全局管控力，无论是在组织管理水平，还是在业务决策效率，还是在数据安全可控上，都实现了技术创新突破，高质量发展如虎添翼。

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