为进一步推进公司标准化建设,总结经验,树立典型,以标准化为引领,按照年初安全生产工作安排,结合项目实际,近日,西北公司在西安地铁项目召开现场观摩会,深入贯彻落实公司年度工作会议精神,激发项目管理工作者的活力,系统提升公司工程项目管理水平。

观摩首次会

会上,西安地铁项目负责人李明涛对项目整体情况、进展情况和项目管理三方面进行了简要介绍,各项目负责人随即展开了讨论,会议气氛热烈活跃。

西北公司副总经理张振宪强调了本次观摩交流会的目的和意义,并就如何做好滚动经营进行了部署。他表示,各项目要认真思考项目管理的系统链条并及时分享管理中的好思路、好做法,同时要进一步提高认识,坚定创建优质项目的信心和决心,加强人才团队建设,以高质量项目管控不断拓展区域市场的宽度和深度。

现场观摩

参会人员通过实名制通道进入项目现场并依次签到。在项目安全部长宣读完入场须知后,先后对智慧工地管理中心、喷锚棚、钢筋棚、第四段中板、第二段顶板地面(测量介绍测量及监测)进行了实地观摩,大家一路走、一路看、一路评,找差距、学经验、促提升,不仅听到了加快项目建设、提升项目品质的铿锵之音,也增添了动力、激发了干劲。

观摩末次会

会上,西北公司党委副书记(主持工作)、纪委书记、工会主席、副总经理鲁福利充分肯定了成功举办此次观摩交流会学习互鉴的重要意义,并结合项目安全生产工作提出四项要求:一是高度重视临近国庆和党的二十大即将召开的政治敏感时期,凝神静气,守牢安全生产底线,持续开展安全生产大排查、大整治活动;二是坚持区域项目疫情防控不放松,积极配合当地政府开展疫情筛查“动态清零”防疫行动,建立项目部常态化疫情防控体系,确保项目人员“零感染、零密接”;三是以本次区域交流观摩活动为契机,对标找差距,交流学经验,不断提升“亮点工地、看点工程”品牌项目的打造意识;四是积极开展安全质量管理系统提升活动,补短板,强管理,提升工程项目安全的本质管理水平。(谭秀珍)

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