“王站长，今年的烟叶收购工作非常平稳，烟叶质量和等级合格率较往年都有了明显提高，咱们的基地合作关系越来越愉快、越来越紧密了。”近日，山东中烟物资采购中心质量管理处驻沂水崔家峪烟站质检员陈钊和站长王彦勤一起检查烟叶质量、准备调拨时高兴地说道。

“这得益于良好的工商协作机制和基地单元建设新模式，有了工业的全程参与，我们对烟叶质量、特色需求有了更深刻的认识，更容易找准工作的发力点和落脚点。我们一定按照基地单元建设要求，抓好烟田选择、烟叶生产、收购调拨等各项工作，把咱们基地单元的生态优势转化为烟叶质量优势，满足山东中烟个性化原料配方要求，为确保烟叶好用、用好多做努力，持续巩固和谐稳定的工商合作关系。”站长王彦勤充满信心地说道。

为持续深化基地单元建设，近年来，临沂市烟草专卖局（公司）认真贯彻落实国家烟草专卖局关于烟叶基地单元建设的有关部署要求，与山东中烟工业有限责任公司、中国农业科学院烟草研究所深化合作，共建工商研三方深度协同，供给、需求双侧发力的烟叶基地单元新模式，力促烟叶高质量发展。

基地共建。工商研三方充分磋商、共同谋划，达成共识，签订协议基地共建协议。共同规划烟田，开展生态、原料匹配度研究，深入挖掘沂蒙丘陵生态特色，选择生态条件优良、设施配套齐全、烟叶质量突出的区域种烟。共同组织实施，建立基地单元办公室，组建工商研三方专家、技术骨干组成的基地单元建设领导小组和工作小组，全程参与烟叶生产、收购、调拨等工作。共同攻关项目，围绕高端原料配方需求，开展高香气、高浓度、高可用性优质烟叶开发和中烟特香301先行示范区建设，持续提升烟叶质量特色。

机制共创。工商双方深入落实烟叶流通体制改革要求，创新“全收全调全用”原料保障体系，促进烟叶供需协调平衡。烟叶收购实行共同制样、共同收购、共享信息，全等级收购；烟叶调拨实行站厂直调、成车即调、原收原调，全等级调拨；烟叶使用实行精细化挑选、模块化加工、功能化应用，全等级使用。工业深化烟叶配方使用技术研究，把基地烟叶风格特色转化为卷烟品牌独特的竞争优势。

生产共抓。工商研三方共同制定基地单元建设工作方案和烟叶生产技术方案，围绕优质高效“中棵烟”培育目标，落实提前集中移栽、减氮增密、水肥一体“三项技术”，共同参与品种布局优化、营养调控、病虫害绿色防控、烟叶等级结构优化、高可用性上部烟叶开发、订单分级等烟叶生产全过程，定期开展座谈交流、技术研讨，建立质量倒逼机制，确保关键技术落地、生产全程可控，增强优质烟叶生产水平和原料保障能力。

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