加强基建，科技创新、新城迭起，随着我国城市发展，在经济复苏高歌猛进的同时，见证了时代发展、市场经济转型等发展历程的地产行业正被贴上“低增长、低杠杆、低周期、低利润”的标签，行业回归实业，整体进入存量资产管理红利时代。在增速放缓，成本愈加高昂的背景下，如何精准利用管理，确保经济增长，成为了产业难题。为破解产业发展瓶颈，中洪熙控股多渠道开展资产收并购业务，统筹运用各类资源，协同各方加快合力推进存量资产增值保值。

发布全新集团战略，助力存量产业带高质量发展

近日，中洪熙控股发布集团全新战略，正式对外展现了集团以上市为突破的整体布局，并确立集团以央企物贸以及资产并购为主的两大核心战略业务，树立打造百亿市值上市公司的战略目标。依照集团最新战略，在资金端，中洪熙控股将持续聚焦于一二线核心城市存量资产的投资和资产管理领域深入开展业务。

纵观我国地产行业，在经历了多年的高增速发展期后，而今其正由增量时代逐步转向存量时代，存量运营、轻资产是这场变革中的大趋势。深入存量资产是当下我国时代发展的主题之一，也是我国经济转型的重要推手。在此背景下，中洪熙控股依托集团对核心资产价值深度挖掘的能力，不断优化资金结构，聚焦地产物业领域，挖掘各类价值资产，充分发挥自身主动性、创造性的集团优势，全力加速推进我国经济体系数字化转型，为产业升级发展按下快进键。

展开战略业务帷幕，建设多元集团资产业务生态

作为多元化集团，中洪熙控股在过往主导的多起成功业务中积累了丰富的各类项目运营和管理经验，缔造了自身坚实的行业基础，积累了丰厚的产业资源。对于各类资产，无论是投资、定位、改造、运营、升级等全流程管理，还是最终的退出，中洪熙控股均已具备了成熟市场中资产收并购“投资、管理、退出”业务逻辑下的一体化能力。聚焦“优质可增值资产”投资策略，集团不断发掘一二线核心城市核心地段中价值被低估、管理老旧、运营水平差的存量资产，再依托自身专业能力，对此类资产进行重新定位、改造、运营和升级管理，提升资产价值，主导优质资产的退出。在业务开展过程中，中洪熙控股通过与各合作方通过优势互补，创造了双赢乃至多赢局面。

从无到有，从有到优，从优到精，中洪熙控股已经走过了十三余载的光辉历程。秉承着“以专业服务客户，以专业创造价值”的集团文化核心价值理念，中洪熙控股紧握经济时代发展脉搏，坚持依法合规经营，深耕产业链，在不断积极赋能各类资产结构调整和增值的同时，持续优化多元集团业务，谋拓完整业务生态。

未来，随着时代的进一步发展，中洪熙控股深入践行集团“一体两翼”全新战略规划，搭建稳固资产服务框架，通过更多运营手段嫁接各类优质资产及项目突破发展瓶颈，实现资产增值，建造独具特色的中洪熙控股资产市场，实现集团业务蝶变效应。