《孙子兵法》是我国古代兵法集大成者,包含着无穷的作战与领导智慧,被世界众多知名商学院当作教材使用,历来备受推崇。

在山东单县,朱氏药业集团创始人朱坤福的案头就常放着一本《孙子兵法》,随手翻阅,常看常新,这也是他能够在短短的十余年中,带领企业实现跨越式发展,从十余人发展为5200多人的“法宝”。

朱坤福认为,对于企业管理者来说,《孙子兵法》中最重要的思想就是领导力。书中说:“将者,智、信、仁、勇、严也。”这就是领导者应该具备的“五德”。

所谓智,就是足智多谋,能够看清行业发展形势,结合地方政策,市场规律,消费者心理变化等因素做出准确判断,制定合适的发展战略,带领集团实现稳定运营,跨越发展,让员工看得到未来,让所有人都充满希望。

所谓信,就是要赏罚分明,既要把“蛋糕”做大,也要把“蛋糕”分好。在员工创造价值时,一定要给与充足的物质和精神奖励,在员工出错时,也要给与相应的惩罚,只有如此才能服众。

所谓仁,就是关爱员工,真正把员工当做家人看待,不仅要关心他们的生产状况,还要关心员工的身体健康,心理健康,主动聆听诉求,在员工遇到困难时给予帮助。

所谓勇,就是要身先士卒,永远冲在攻坚克难的第一线,在遇到问题、困难时,为员工做出表率。在面临选择时,一定要果断坚决的做出决策,为员工指明前进方向。

所谓严,就是制定严格、可执行的规章制度并以身作则,保证制度得以落实。

最后,朱坤福表示:“非智不能料敌,非信不能率下,非仁不能抚士,非勇不能决谋,非严不能齐众,作为企业领导者,一定要把握五大要素,不断提高领导力,唯有如此,才能引领企业不断向前发展。”

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