企业管理之所以要朝数字技术的方向发展，其大部分原因是企业的发展数据需要数字技术作为强有力支撑，企业可以一目了然通过数据审察业务指标、所拥有的资源和能力，观察市场需求和技术演变的发展趋势，企业可以凭借相关数据来提高企业产品及服务的创新能力，奠定企业核心竞争力发展方向。

企业战略管理的实施就是为了能够帮助企业快速提升和培育核心竞争力，摩天之星通过搭建一个便于中小企业家与导师沟通交流的企业家总裁研讨会，从网络营销、商业模式设计、企业顶层设计、企业战略定位、股权激励等方面对企业进行全面培训，助力中小企业家构建完善的商业知识体系。摩天之星表示，企业的战略高度对于企业确立市场领导地位和竞争实力是极为重要的。为此，摩天之星在线下课程上要求企业必须站在战略的高度上从长计议。企业战略管理是为了打造企业核心竞争力所做出的独特管理模式，在企业奠定核心竞争力的整合过程中，其相关部门和管理需要相关的机制与环境条件加以支持。

企业经营的战略高度都有其发展周期，摩天之星提倡企业在短期内要借用数字技术及时调整服务方向与产品质量，让目标客户群体与自我定位进一步细化；在长期中，管理层需借用数字技术积累与整合资源，在旧业务与新增长点中寻找平衡，并学会通过数字精细化，构建企业的经营决策体系，快速提升企业竞争力。

摩天之星在组织管理课程上曾提及企业的战略发展方向有利于学习和创新的组织管理机制、尤其是现在扁平化管理的企业，更需要不断创新，激励企业中的年轻一代，帮助他们提高独立处理事情的能力，才能带动企业浓厚的工作氛围，以便于管理层在日常工作中可以管理得当，提升企业战略发展高度。

在数字经济时代下，摩天之星建议企业必须养成长期数据总结、数据分析的工作习惯，以便于企业在顺应市场的变革中可以快速打破部门和分工壁垒，塑造真正的团队协作模式，提倡全员参与数据系统化管理，建立数据化管理企业，使企业达到最高效率，创造更高的效益!

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