从钻木取火开始，能源就与人类社会的发展紧密连接。2021年是中国开启“碳中和”征程的元年，中国能源结构转型自此按下了“加速键”。对于工业4.0时代，新能源行业如何应势而为这个问题，王金生早早就开始了思索，并用三次成功的创业为同行们扬起了未来的方向之旗。

守护绿色地球是王金生一直以来内心的追求，因此，能源就成为了他极为关注的领域。大学时期的王金生毫不犹豫地选择了自动化专业，毕业之后他便从事火电厂工作，以期在既有能源行业的实践中探嗅出更准确的能源“脉动”。2007年，中国风电行业迎来“生长期”，王金生敏锐地捕捉到新能源行业的蓬勃发展，毅然投入风电行业。他先后入加入GE、VESTAS，远景能源，迅速成长为风电行业一名技术骨干，项目管理专家。随着风电装机存量逐年增加，服务市场机会逐渐清晰，2014年，他果断地借鉴了国外行业发展的经验，抢抓机遇，成立了大生科技（北京）有限公司。从2014到2022年，王金生用7年的时间将公司营业额提升至6700万，在此期间，大生科技紧紧围绕客户需求，进行一系列的技术创新和业务模式创新。

随着新能源行业服务市场前景日益明朗，王金生再度扛起“创新大旗”，先后于2016年、2018年成立大生清风（北京）有限公司与中能智能（北京）能源科技有限公司，拓展经营模式，布局运营管理全线，实现主营业务差异化。大生清风（北京）有限公司联合清华大学洛阳基地成立风机再制造研究所推出了“再制造研究所”，率先提出风机再制造概念，不仅降低了客户维护成本，更让其一跃成为国内风机变桨、偏航轴承修复及再制造第一企业。中能智能（北京）能源科技有限公司则是专注于提供技术服务，全力推进能源行业的科技化、数字化、专业化。创新与传统在王金生的统筹下相辅相成，缔造了能源行业的独特精彩。

谈及这些年遇到的困难，王金生表示，保持与时俱进的思维是解决问题的基础。公司的发展面临着市场竞争压力，业务开拓需要资金支持，技术支持。为了破解困局，王金生以产学研合作的形式，充分发挥高校智力与企业实力，着力推进产教融合协同发展。高校专家团队应需研发，公司技术团队负责技术改良，双方的合作能够有效推动科技成果的转化，因此也在一定程度上缓解了公司的压力。王金生认为，他能够始终保持向前的动力离不开经验积累、认知能力、心智成熟这三个方面的相互作用，通过实践打开认知窗口，认知又会给创业更多可能性，更多可能性又会支撑实践的动力，这样循环往复的过程让心态得以磨炼，个人则能够越战越强。

未来的新能源行业会面临更加广阔的发展空间，王金生将继续为全球能源行业的良性发展贡献新思路，用实际行动践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，为行业传递更多信心与希望！

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