这是一次冲刺四季度,夯实质量保履约的大会。这是一次追求卓越品质,打造精品工程的动员会。立冬时节,为了保证工程顺利越冬,11月10日,城建分公司召开10月份技术质量会,该分公司纪委书记、总工程师刘润明围绕近期技术质量重点工作提出要求,技术质量部安排部署了11月份重点工,做实做实技术质量工作。

精细部署明思路

会上,技术质量部通报了9月份、10月份质检员、资料员取证情况、科技指标、创优创奖、危大方案的编审批情况,9月份中冶“包保”责任区检查技术质量存在的问题,科税通软件填写情况,精细部署安排了11月份重点工作,要求项目部要做好冬季施工方案的编制审批和施工防护措施,保证在建项目冬期施工质量。达旗项目部、公安局监管场所项目部分别汇报了科技指标、创优创奖、方案编审、质量检查、学习培训、质检员、资料员取证情况配备等管理工作,并就10月份全年科技指标、质检员、资料员取证等技术质量重点工作落实情况进行对标分析,明确了11月份重点工作,确保在建项目以优质的管理推进工程保质保量按期推进。

殷殷嘱托强质量

分公司总工程师在听取了技术质量部汇报后提出要求。一是2022年已接近尾声,各项目部一定要不折不扣的按照年初下达各项科技指标按时按质完成科技成果、工法、总结的上报工作。二是要统筹安排,提前制定技术质量工作计划。三是冬期施工的项目要严把质量关,要紧密结合施工实际编制冬季施工方案和越冬防护方案,特别是要做好混凝土及回填土的保温工作,防止冻胀现象发生。四是要做好年底技术质量总结工作,全面总结一年来工作完成情况,通过细致总结、查找不足,找出症结,精益管理,为谋划2023年工作奠定坚实基础。五是要项目部要高度重视技术人才的培养,要针对工程特点、新技术应用、技术质量标准加强技术人员培训学习的频数和力度。六是要深入贯彻落实公司总工例会精神,围绕会议提出的主要工作,逐项落实,提升项目整体管理水平,实现以质取胜的技术质量管理目标。

最后,该分公司总工程师要求各项目部全体管理人员要牢固树立“质量第一,品质为先”质量理念,紧盯质量,关注质量,严格质量,把质量时时刻刻铭记于心,齐心协力,共同抓实抓细质量,共同维护质量。要全面推进项目工程质量的提高。分公司要不定期进行专项检查,项目部要加强日常质量检查,以检查保证质量,打造二冶、城建精品工程。

城建分公司技术质量部全体人员,项目部总工程师及技术质量系统人员通过视频参会。(中国二冶城建分公司 索慧利)

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。