11月23日,中国十七冶有限公司江苏分公司承建的高新1号地项目部,积极筹备,梳理内业资料,做好迎接集团公司过程考核。
为了迎接集团公司的考核,项目部在设计管理、安全监督与应急管理、技术质量与科技创新管理、工期与节能环保管理、物资服务与分包采购管理、经营预算与商务管理、实名制与团队建设、企业文化与党建、BIM技术应用、项目管控主平台信息录入情况等关键考核部分加强内业资料的整理和梳理。以党的二十大精神为引领,以“五大核心要义”“五型五矿”为行动指南,深入践行“五大行动计划”“五个专项行动”方案要求,丰富工作内容,用高质量的工作业绩,确保公司项目管理提升年活动圆满收官。
目前,项目部各部门已经积极投入到筹备工作中,这是项目部今年以来第一次接受集团公司的考核考评,项目部全体员工表示一定以饱满的工作热情迎接挑战,把本次考评工作作为一次提升项目管理能力的机会,进一步完善项目管理各项工作。
免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。