自集团上下开展全面开展警示教育活动以来,西北公司紧紧围绕总体思路,牢牢把握政治站位和监督职能定位,从夯实监督责任、加强日常教育、厚植廉洁文化、打造清廉单元四个维度方面狠下功夫,深入推进“清廉药方”融入企业安全生产经营各环节、全过程,不断擦亮企业高质量发展清廉底色。

重点监督筑牢“廉洁网”

一是重点工作监督。加强对全面预算、绩效考核、薪酬分配一体化融合、对标挖潜、扭亏减亏、优质履约四项重点落实情况专项监督,紧盯绩效考核体系不完善、对标挖潜不精准的整改落实。二是重点领域监督。深耕“党建+安全”,围绕隐患整改、虚假整改、一级标准化、防控措施、纪律作风五个方面开展监督;紧盯形式主义、官僚主义问题,享乐主义、奢靡之风问题,对相关人员开展批评教育和经济考核。三是重点环节监督。聚焦物资采购销售领域,把握合同签订关键环节,实行供应商“廉洁交底”,签字背书,一经发现违纪违规,终止合作,取消供货资格,纳入合作“黑名单”。四是重要人员监督。聚焦“关键少数”,监督中层干部履职评考,督促基层“一把手”规范用权;对关键岗位人员实行“一人一档、廉政教育、‘双包保’、动态管理和年度考评”监督管理考评机制,始终在要害部位架好“探头”、拉起红线。五是重要岗位监督。对新提拔干部开展一次廉政谈话、观看一次警示教育片、一次廉洁承诺、发放一本廉政书籍“四个一”活动,紧扣年轻干部“第一粒扣子”。

日常提醒构筑“廉洁墙”

一是常态化开展纪法教育学习和测试,检验贯彻落实中央八项规定精神成果,通过微信公众平台开设专栏,每日刊发廉洁教育内容,督促指导项目党支部利用开展每日廉洁提醒,关注量达千余人,品牌效应得到进一步增强。二是重大节点前开展谈心谈话,党委纪委对中层干部集中提醒,基层党组织对党员干部和关键岗位人员节前提醒。三是利用主题党日、“三会一课”等党组织活动载体,组织党员干部集体学习十八大以来违纪违法案例,用“身边事教育身边人”。四是做精“四种形态”,对政治生态差、风险大、问题多、职工反映强烈的部门单位及时提醒,做到强化监督有态度、执纪问责有力度、治病救人有温度。

清廉文化滋润“廉洁心”

一是强化“第一议题”落实,将上级关于廉洁政治、廉洁文化建设、家教家风建设等重要论述讲话纳入党委理论中心组、日常学习会议活动,班子成员带头领学、讲授,开展学习研讨。二是每月下发,引导党员干部学习落实上级党风廉政建设精神和要点,激发廉洁文化学习内生“廉动力”。三是开展班子成员警示教育谈心谈话,举办青年职工廉洁专场道德讲堂、常态化进行党支部书记每月“讲廉”、红色教育主题活动、播放反腐题材警示教育片等集中教育活动。四是巩固纪委、党支部、职工群众“三位一体”大监督机制,实施纪检系统月末工作盘点,,总结提炼工作成效。

培育单元打造“廉洁体”

一是制定清廉建设行动计划,提出目标和具体行动,成立领导小组和专项工作组,细化分工责任,明确牵头领导、配合部门及负责人,把创建工作清单化、项目化、具体化,形成横到边纵到底的工作模式,营造企业积极争创“清廉单元”的热潮和氛围。二是常态化组织机关部门、项目部全面分析本系统本岗位工作性质、特点,梳理岗位职责,排查岗位廉洁风险点,确定预防整改措施。三是深化党风廉政模范支部创建工作,与“一支部一特色”工作深度融合,在企业内部打造廉洁党支部品牌工程,通过调研和总结,开展清廉支部创建示范点,进一步推动党风廉洁建设向纵深发展,逐步形成从上到下学廉、倡廉、促廉、守廉,对内对外共创清廉公司良好氛围和局面。(谭秀珍)

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