世界知名的软件研发机构——微软研究院，在人力资源管理方面，拥有属于自己的独特理解。在用人方面，微软研究院坚持“引导，但不控制”的理念，致力于挖掘人才的创新潜力，为企业提供更多的技术研发力量。这使得微软研究院，可以跻身于世界软件研发领域的发展前列。如今，面对竞争日趋白热化的商业世界，人力资源管理领域施特伟坚持认为，一个公司想要获得更长远的发展，获得更为可观的市场投资收益。就必须要将目光聚焦于人力资源管理服务之上，让HR部门发挥自身的积极作用，为公司创造更多价值。

作为人力资源管理领域的“领袖级”代表，施特伟凭借着高质量的系统和专业的服务扎根于香港市场，缔造策略性的优势开拓国内市场，以于1996年踏足中国大陆，领军国内人力资源管理信息化，并迅速扩张销售及技术支援网络至中国各大城市，包括北京、上海、苏州、广州、深圳和长春，取得了万千客户的认可与信赖。这足以说明，施特伟已经借助自身过硬的综合实力，逐步成为了行业备受关注的创新先驱，能够在人力资源管理领域赢得更多的市场话语权。

目前，施特伟立足于人力资源管理市场的发展现状，着力打造出共享服务中心(HR SSC)，成功树立行业发展表率。在施特伟的观念里，Share Service Center(SSC)数字化时代正式来临之后，企业人力资源系统数字化转型进一步推动和加速向共享服务成型，企业逐步开始关注人才赋能、组织激活、提供员工职业生涯周期全方位的服务体验。

不仅如此，施特伟坚持发挥自身的创新优势，坚持用实践打磨产品，从传统ESS(员工自助)逐步过渡到SSC(共享服务中心)，助力HR部门成为组织变革的推动者、数字化转型先行者，并与客户共同实现现代企业员工数智化服务升级。

借助施特伟-共享服务中心(SSC)的创新力量，公司HR部门可以个性化员工门户主页，不同角色对应不同权限，便于领导掌握企业运作情况;施特伟-共享服务中心(SSC)还可以帮助企业建立起资源、信息共享中心，分类统计，清晰展示，沟通顺畅。毫无疑问，这种人力管理模式，可以进一步节省公司资源，实现“提质增效”的发展目标。

在以往进行员工管理过程当中，命令和指标需要经过复杂的层级，逐层进行传递，逐个进行告知，才能真正达到指挥效果。但如今在SSC(共享服务中心)的帮助之下，人力资源管理可以走向“扁平化”的发展道路，消息更加畅通，工作效率也相对更快一些。

另外，借助施特伟-共享服务中心(SSC)，公司员工可以进行休假、加班、出差等业务在线申请审批，提高工作效率和团队管理能力。还可以灵活管理自己的工作数据和个人信息，便于检查各种工作进度，科学、合理地安排下一步工作计划。

未来，施特伟将会持续优化自身运营体系，帮助客户解决人力资源管理过程当中的实际难题!

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