贯彻新发展理念,推动高质量发展,是关系现代化建设全局的一场深刻变革。中国二十二冶集团西北公司坚决落实“质量制胜”战略,保质量就是保动力、保生命、保发展。立足本职、真抓实干,深化推进“党建+质量”工作,高质量加快公司发展。

“党建+一体化清单”助推质量管理系统策划

质量管理的首要任务是质量策划,而作为质量管理基本原则之一的“领导作用”,是质量策划与“质量方针”高度契合的关键。

从组织结构上提升党建融入质量管理“领导作用”,党建工作能否真正融入质量工作、助推质量工作要从组织结构上保障质量体系的运行和各级管理者责任落实。中国二十二冶集团西北公司积极推进新时代质量管理体系建设,成立的体系推进领导小组以所长、党委书记为核心,正、副组长均搭配有党支部书记,确保“质量方针”在各级党组织中上下贯通

从资源保障上确保党建融入质量管理“优质均衡”

所质量工作策划阶段,所党委专题研讨,党群部、质量部牵头联合各项目党支部,分析生产任务中影响流程、产品和服务质量的重点、难点、风险点、痛点,将年度质量指标纳入党建策划全过程、全要素,统筹运用“质量双放心”、“质量双一”、“揭榜挂帅”、党员突击队、劳动竞赛等党工团实践载体,为基层党支部具体推进“党建+质量”提供精准可行的“系统大图”,使党建资源更均衡更精准地推动质量问题解决

“党建+立体式格局”助推质量改进技术攻坚

质量改进的目的是致力于消除系统性的问题,增强满足质量要求的能力,在智慧化建设与新时代质量管理体系推进的背景下,这一切都需要数字化转型相关流程、工具、方法技术的创新与突破进行支撑。

各党支部围绕技术质量问题快速解决和故障归零率持续提升,成立了突击队,创新设立“质量攻关里程碑”,发布“揭榜挂帅”课题,100%的党员参与其中,有力助推了重大节点保质保量完成。

提升产品和服务质量,不能独善其身,必须和业主、供应商及整个价值链共同合作。西北公司积极发挥产业链“链长”作用,持续深化与5余家公司“铸心”共建,探索构建共建模式,有力助推了基线统一、队伍成长、工程交付和服务保障质量提升。

“党建+多元化激励” 助推质量文化行为养成

质量文化的培育是质量管理的根本,全员参与是质量管理有效运作的基础。党建思想政治工作能加速质量文化的培育,把业主要求与期望传递到全体员工和整个产品“价值链”上。

围绕业主不满意的问题,通过群策群力 、质量主题劳动竞赛等表彰奖励提质增效的“金点子”, 让主动发现问题、改进问题的员工和实践能得到及时认可和奖励,极大地提升了全体员工参与到“持续改进”的积极性。

中国二十二冶集团西北公司党委从质量体系、质量改进等方面入手,设置6项“党建+质量”结果类指标、转化类指标以及质量否决项,同时纳入考核评价,将党建融入中心重点专项工作做到位。(谭秀珍)

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