要干出“西北第一”的好业绩,就必须有一流的状态、一流的作风、一流的能力、一流的精气神。近期,中国二十二冶集团西北公司以作风建设专项行动为契机,在常态化抓作风的基础上,聚焦主业、精准发力,把作风建设贯穿企业发展全过程,融入具体工作中,激发全员以不松劲的定力、反复抓的韧劲、钉钉子的精神,推动各项工作提质增效。

以思想引导为着力点 在树立正确导向上再发力

以党的先进理论教育人、感悟人,争先锋、做表率,凝聚干事合力。党的先进理论学习,坚持中心组成员每月一学,关键人员每周一学,系统学习了党的二十大报告,并围绕用好党的二十大精神推动企业降本增效进行深入交流研讨,立足岗位、两眼向内、坚定信心、迎难而上,坚定不移干好自己的事,全力推动企业高质量发展。

以身边的案例教育人、警醒人,树标杆、改作风。持续深化先进典型培树工作机制,通过在微信公众号开设“榜样的力量”栏目,常态化对各类先进典型进行宣传,大力弘扬“干事”文化,让党员干部在感动中受触动、见贤思齐,引导广大党员干部向上向善、干净担当,主动作为。

以开展自查自纠为切入点 在树立过硬作风上再发力

中国二十二冶集团西北公司始终把严的要求、实的作风贯穿企业发展全过程,以硬指标、硬任务,推动工作硬实效。成立作风建设专项行动工作领导小组,建立督导检查整改工作机制,对基层各单位、机关各部门作风建设专项行动开展情况全方位督导,确保作风建设专项行动落到实处。

坚持把抓作风作为作风建设专项行动的突破口和主攻方向,召开作风建设专项行动专题部署会,按照应查尽查、应改尽改的原则,组织机关各部门围绕政治引领、高质量发展、短板弱项、企业改革、职工急难愁盼问题、防范化解重大风险、纠“四风”、强作风等方面,开展直达心灵“自问”、静心揭短亮丑活动,深入剖析,全系统查摆认领各类问题,并针对问题明确了牵头部门和责任单位,制定了整改措施,全方位提升机关当好“服务员”“裁判员”和“教练员”的素质和能力,持续深化干部作风“四个链”,形成了一级带着一级干,一级做给一级看,全员比格局、比实干、比业务、比干劲、比业绩的积极奋进工作氛围。

以补短板促提升为落脚点 在提升工作质效上再发力

坚持围绕主业抓作风,把担当作为提效率作为衡量作风建设成效的依据,把生产经营硬指标作为检验作风建设成效的硬标准,将作风建设专项行动融入到全面从严治党,融入到企业改革发展、升级转型、降本增效、为职工办实事中。持续开展全工序加工成本可控项目“赛马”,围绕加工成本可控项目“赛马”,促使成本竞争力持续提升。持续开展工序关键指标赛马,与同行先进企业赛,并按照完成情况进行月度评价,奖优罚劣,激发竞争力。常态化开展对标,各专业围绕“国内一流 行业领先”总目标,破除天花板心态,由班子成员带头走出门,积极与国内先进企业对标,找差距、补短板,各项关键指标持续向好。(谭秀珍)

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