今年以来,中国二十二冶集团西北公司严格按照党支部标准化建设要求补短板、强弱项,以自身高质量建设需求为突破口,以“党建+”特色建设为着力点,在“服务型、安全型、效益型”党总支建设中不断创新思路,力促党建与生产经营深度融合。

党建+“服务上门” 夯实建设根基

为夯实“服务型”党总支建设根基,中国二十二冶集团西北公司机关党支部创新推出并常态化开展送知识、送技能、送帮助“三送”活动。对内根据“缺什么就送什么、就让其补到什么”的方法,对跨专业职工进行“一带多、多合一”的综合素质、业务能力提升帮扶,有效解决新岗位、新人员、零基础的卡脖子难题。对外构建主体单位即使未“点单”,也要做到精准“上菜”的服务模式,通过微信群、经验交流等渠道收集信息,主动帮助解决生产难题、建立管理体系,助力生产经营朝着高效、经济、节能的方向不断迈进。

党建+“职能扩充” 强化安全生命力

为建成“安全型”党总支,中国二十二冶集团西北公司兰州瑞南紫郡项目党支部将“素质兴安、本质保安、管理促安”与党员作用发挥相结合,创新构建“清单式”考核、“走动式”巡查、“重点式”跟踪、“互动式”培训安全管理模型。激发党员“安全员、宣传员、示范员、监督员”职能作用,对常态化检查、排查出的各类安全隐患、短板、问题进行对症下药,通过制作“岗位典型事故”“伤害警示教育”及“安全预防措施”相关视频、开展“我为安全做代言”宣讲、“安康杯”安全竞赛、危化品泄漏着火应急演练、防汛应急双盲演练等,用职工喜闻乐见、容易接受的方式,不断营造出“人人学安全,人人懂安全,人人讲安全,人人抓安全,人人保安全”的浓厚氛围。

党建+“项目融入” 释放降本增效活力

为提升“效益型”党总支建设成效,中国二十二冶集团西北公司延安万达项目创新建成“对内挖潜+对外融入”模式,通过实施“指派制、认领制、挑战制”工作机制,激发党员充分发挥“传帮带”作用,以进一步控制“预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部赔付成本”为着力点,助力岗位职工不断提升操作技能,在质量成本上不断挖潜创效。与此同时,按照“延伸主业优势,助力主体降本”的思路,不断激发党员干部深入一线挖掘降本增效合作项目,通过数据支撑,增强技术性指导和支持,助力公司进一步实现精准经营,为企业止亏减损不断释放降本增效新活力。(谭秀珍)

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