为贯彻落实党的二十大精神和中央农村工作会议精神，深入推动乡村振兴战略实施，2月4日，由四川农业大学经济学院组织，强农兴国·青年共创类团队“数字川橘调研团”为探究农村农业数字化转型的实践与路径，前往四川省成都市金堂县四川晗晟现代农业柑橘园基地进行参观调研。

四川晗晟现代农业发展有限公司，主要从事杂柑类水果的种植、初加工和销售，实现以“公司+基地+厂家+农户+电商”为运作模式，是一家走在数字化农业前端的现代农业科技公司，以建设都市型、城郊型现代农业为重点，以服务城市、繁荣农村、提升农业和富裕农民为目标的可持续性发展。

只有自己置身于风暴之中，才能找到风眼之所在。生活在乡村中的人们是发展乡村的主角，而身为主角的张自强经理，几十年来，他一直专注于在资阳从事着柑橘种植工作，在这一领域早已成为了专家。2014年，张经理为建立公司考察了四川内很多地方，自贡、宜宾、内江等，但最终选定在金堂发展，这是因为当地的土壤非常适合种植柑橘，当地的交通便利、水源充沛，即便是全省大旱的情况下，金堂的水源也是足够柑橘的生长的。同时，金堂劳动力充足，当地政府对农业也有着较大的政策扶持，综合考虑下他和合作伙伴一商议，便决定来到金堂发展柑橘产业。

实践过程中，团队成员详细了解了晗晟目前发展的现状以及作为早早迈入农业电商的公司，如今又在进行着怎样的经营模式。当我们问及到关于农村电商时，张经理不禁摇了摇头，说道如今看似走在前端的电商模式，实则并没有真正解决到农户的收益问题，从2020年起，一共进行了三次农业数字化转型，在政府的扶持之下，与“京东商城”展开合作，京东方负责销售，收取代卖费用及销售提成，这看似给柑橘产业带来了销路，但也付出了极大的成本与人力，而面对供过于求惨淡的销售额，渐渐使农户都丧失了信心。但这一次的失败并没有使得张经理放弃，而是继续追随政府脚步，紧跟时代主流，继而与与四川工商职业技术学院进行电商合作，共同开展农产品电商。但经过二十多天的努力，通过开展直播等各种电商销售模式，最终也以惨淡的销量告终。

张经理说道：“家家农户都想要赚钱，我们在电商这条路上付出了太多，比如我们以五元的价格售卖，这其中还要加上人力、物力和设备的消耗，而普通农户不需要这些，两元就可以售卖出去，这才是让我们转型失败的根源。”对此，我们也看到了这所看似华丽的柑橘园背后不为人知的痛点。

“咬定青山不放松，脚踏实地加油干，努力绘就乡村振兴的壮美画卷。”即便如此，张经理仍然坚持，倘若还有机会实现农村农业数字化转型，晗晟还是会继续做下去。为了像张经理一样的这些“新农人”，为家乡的振兴带来新观念、注入新活力，我们更应该将眼光放置更加长远的路上，团结一致，共同助农！

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