一元复始,万象更新。为迎接开学开工开业的“三开”气象,中国移动通信集团湖南有限公司以“敢为天下先”的企业精神,切实加强对“三开”营销工作的统一部署、统一调度、统一落实,省市营销正如火如荼的开展。
当前社会5G技术高速发展,湖南省移动通过5G覆盖的无线网络技术,应运而生一系列惠民便民的5G移动数据流量套餐。面对运营商市场竞争日趋激烈,部分代理营销商营销策略良莠不齐的困局,湖南移动从“军”事思想到“军”事战略再到“军”事队伍,来打响“三开”营销的新局面。
完善考核评价体系,改进责任治理方式。科学的考核评价思想体系犹如“指挥棒”,要把民生实用与经济效益相挂钩,把客户需求与创收指标相结合,把营销模式与降本增效相关联。建立体现属于湖南省移动的目标体系、考核办法、奖惩机制。坚持系统治理,加强制度保障。发挥省级大政方针主导作用,协调市级自我细化调节作用,形成省市良性互动局面。
成立“党群”工作小组,发挥先锋摸范作用。各级党组织要充分发挥“战斗堡垒”作用。通过党带群的队伍建设,切实发挥政治引领优势。将市场智能化操作学习融入党绩宣传,实现一个人也是一支队伍,做到勇于攻坚克难,主动抢抓发展先机。打通人才流动、使用、发挥的层次壁垒,达成“1+1>2”的营销效果。在实干实绩为营销发展添砖加瓦的同时,有效促进党业融合质效局面的全面提升。
回首昨天,作为三大运营商之首,湖南省移动的每一次营销进步与突破都伴随着每一个“移动人”的辛勤付出;审视今天,对于以往发展成功经验,联系当今5G发展智能契机,从中深挖出属于湖南省移动的本土化发展之路:展望明天,相信通过上下团结一心、全力以赴。只要掌握好”年度发展目标和“止跌企稳赶超领先”四步走规划的“方向盘”,久久为功,善始善终,就能奋力开创湖南省移动的数智化转型、高质量发展“三开”新局面!
(中国移动通信集团湖南有限公司张家界分公司 欧照)
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