受去年精装修需求下降、疫情反复以及消费者新需求变化等影响，家居行业竞争逐渐回归至品牌、品质、服务等方面的综合化竞争，各大品牌都在以积极的姿态寻求破局之道，塑造品牌差异，谋求市场突围。深耕行业多年的V6家居主动求变，逐步推进大家居发展战略，突破传统家居的经营模式，以极具创新意识的新店态破局行业同质化。

△ 苏州V6家居全屋定制旗舰店开业盛典

2月18日，V6家居苏州全屋设计旗舰店震撼开业，由V6家居携手樊登读书打造的全国首家“樊登读书V空间”隆重亮相。苏州旗舰店作为V6家居目前全国面积最大的大家居店，打破了传统店态只卖家具的营销模式，首次与樊登读书强强联手，不仅为用户带来“一体化设计、一站式购买、一揽子服务”的消费体验，更通过家文化与阅读文化的深度融合。强化了与消费者之间的连接互动，引领消费者迈向更加时尚、健康的家居生活方式。

△ V6家居与樊登读书强势联手打造“樊登读书V空间”

通过全新的经营模式，V6家居在深化大家居战略实现多品类互融互相赋能的同时，通过破圈融合塑造品牌新形象，强化品牌理念。V6家居与樊登读书以此为契机开启深度合作，探索全新生活方式，为更多城市提供服务，也为行业提供了一种全新的经营思路，引领家居业行发展新方向。

　品类融合，深化大家居战略，开辟V6定制2.0时代

近几年，定制家居企业纷纷举起整家定制大旗，各大品牌推出多样整装定制套餐，定制家居行业已然进入“大家居时代”，行业大融合成为大势所趋。V6家居于2020年正式转型，迈入大家居时代，并在两年的时间里快速迭代。苏州旗舰店的开业，不仅聚焦了家居行业的目光，更意味着V6家居迈向“定制2.0”时代的又一次落地呈现。

△ V6家居苏州旗舰店 多场景空间展示

软硬一体化、服务一站式、提供全屋配套设计方案是大家居战略的核心要素，也是V6家居2.0时代相较于1.0时代的重要变革，与樊登读书强强联手，隐含着V6家居更深层的战略思维。V6家居战略核心始终以消费者需求为中心，洞悉消费者需求的底层逻辑，通过门店场景的具象化去体验“樊登读书V空间”，所体现的是更深层的消费者需求内核“理想的家”。同时这也是苏州V6全屋定制旗舰店的理念：不仅仅是一体化设计、一站式购买，消除多品类产品结合对于消费者的选择困难，降低了消费者的隐形成本，同时还通过切实的门店体验，让消费者心理层面深度感受V6家居可实现的一切，达成了样板间走向千家万户的可能，从消费者的角度出发，打造属于V6家居特有风格以及独树一帜的大家居未来光景。

V6家居苏州旗舰店秉承着时尚年轻的轻奢风格，以幻日、悦色、极光、回潮、简法、大地六大系列为基础，并延伸细化到全屋，涵盖床架、床垫、沙发、客餐厅餐桌椅、定制柜等全屋家居产品，以及窗帘等软装和家居收纳系统产品，在供应链整合、品类打通、交付能力等方面多年沉淀后的蓄势待发，打造完整的全屋生态系统。这种一站式解决方案既符合精装房时代所带来的拎包入住的市场消费趋势，回应了时代消费者的诉求，也与定制家居行业升级的内在逻辑相契合。

加速融合破圈，以阅读文化唤醒家居场景新活力

新时代年轻消费群体不再只重视产品，他们更关注场景的体验、产品氛围的营造，以及产品带来的附加值——例如情绪、理念等更深层次的内涵，体验为王已成为消费的主流趋势。

V6家居苏州全屋设计旗舰店紧抓当下主力消费群体的消费心理，以全新的经营模式对店面进行布局。在构建入户空间、客厅空间、餐厅空间、卧室空间、书房(多功能房)、青少年房、厨房空间和阳台空间等常规生活场景的基础上，还联合樊登读书共同打造了“樊登读书V空间”，深挖终端门店的职能，强化客户服务，通过理念的共鸣，让消费者在场景里找到对品牌的认同感和归属感，从而提升客户忠实度。

联合家居或者异业品牌，以用户体验为驱动，转换终端门店的角色定位与职能，这创新型经营模式在V6家居苏州旗舰店得到深入贯彻，也为广大经销商的经营提供了新思路。V6家居总经理刘院之女士表示，未来这种重视互动型体验的大店模式将在全国100个城市落地，通过多城市的覆盖推进为行业发展经营树立新标杆。

目前，中国庞大的存量房基数、不断增长的二次装修需求，给定制行业带来了十分广阔的市场空间，V6对定制家居的前景有着充足的信心，也相信“樊登读书V空间”落地苏州的新尝试是V6家居突破传统思维迈向用户体验思维的一大步。这是V6家居的新起点，也是一个家居新时代的开始。

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