日月开新元，万象启新篇。春节刚过，伴随着复工复产的有序推进，中国二冶路桥分公司各个重大项目抢工期、赶进度，以“开年就开跑”的使命感，增强“起步即冲刺”的精气神，向全年指标发起冲刺。

云南石林石材产业园项目春节复工后，全面进行现场建筑垃圾清理、开始砌筑备料等工作，武义项目部展开武义江大桥承台基坑开挖、平台砌筑施工作业，湖南G59新新高速公路组织桥梁队伍召开复工复产会议，讨论下一步施工计划，项目施工现场车辆机械往来穿梭，工人们紧张有序地忙碌着……，各个项目建设呈现出一派“百舸争流、千帆竞发”奋进之势。

举旗定向 明确目标

一幅幅热火朝天的奋斗画面共同描绘出一条昂扬向上的发展曲线。在这背后，是有力举措的落地见效，是公司上下同心同向的全力推动，更是项目履约的硬核支撑。在路桥分公司2023年度工作会议上，明确提出了今年主要指导思想，全面贯彻落实党的精神、中央经济工作会议精神、中国五矿和中冶、二冶集团年度工作会议部署安排，坚持稳中求进工作总基调，锚定市场营销开发、项目履约攻坚、经营效益提升三大目标，强化干部作风、任务执行两个建设；聚焦项目研判、成本管控、风险防范、资金回收、科技创新五力提升；严抓材料验收、临建投入、资金使用、实名制管理、机械使用、资料留存六个基础，按照“3256”工作总体思路，坚持党建引领，推动公司规模效益继续攀升，运营质量稳中有进、盈利能力整体提高、科技创新持续增强、人才结构逐步优化，管理管控更加有力有效；总结回顾了2022年各项工作，深入分析当前市场形势，部署2023年重点任务。大家齐聚一堂，共商发展大计，共绘美好蓝图。为中国二冶路桥分公司2023年发展指明了方向。

收心归位 责任上肩

1月31日，在兔年首个工作日前一天，中国二冶路桥分公司召开复工复产动员会，分公司总经理郝海飞强调全体干部职工要坚持项目为王，传导狠抓项目建设责任压力，以“起步就是冲刺，开局就是决战”的精神状态，全面掀起新一年项目建设热潮。鼓舞和激励分公司领导干部，做到“比别人想的全、比别人起得早、比别人跑得快、比别人干的多”，按照公司总体发展思路，在指标认识上在强化、措施办法上再加力、责任担当上再压实，形成公司上下通力协作、齐抓共管的良好局面，铆足干劲拼经济，以周保旬，以旬保月，以月保季，奋力夺取一季度开门红。为全年指标完成奠定坚实的基础。

固本夯基 压实安全

2023年分公司项目遍及云南、浙江、甘肃、广东、贵州、湖南等全国各个地区，面对点多面广项目分散，分公司提前制定了2023年度安全工作计划、节能环保工作计划、职业健康工作计划，召开了2023年首次安委会，健全和完善安全管理考核机制，加强安全管理人员配备，做到责任到人，确保奖惩责任落实到位；复工后，各项目部开展各项目部重新对入场人员进行了安全教育培训，对项目安全隐患进行了全覆盖检查，开展一次全面安全生产检查特别是特种设备的全面维护检查，结合去年安全隐患等常见的共性问题，列出清单，逐项进行了整改。并针对在建的危险性较大分部分 项工程开展专项方案安全技术交底。坚决做到安全管理不到位不复工、防范措施不落实不复工、隐患问题不清零不复工。以实际行动为“稳增长、保安全”工作助力。

时代浪潮奔腾不息，百舸争流不进则退。2023年是全面贯彻落实党的精神的开局之年，也是集团“管理提升”之年。更是分公司压力与挑战并存之年。面对前所未有的艰巨任务，分公司全体员工将更加紧密地团结在党中央周围，深入学习贯彻党的精神，在中国五矿、中冶、二冶集团的正确领导下，坚定“路远行则至、事难做必成”的发展信心，鼓足“向难行”的奋进干劲，保持奋斗“在路上”、奉献“不停歇”的状态，真抓实干，为推进分公司全年指标完成贡献智慧力量。（王引弟）