3月22日，随着最后一台废旧设备装车完成，国网临海市供电公司大田供电所物资管理人员看着“清仓”的库房，满意地向物资回收人员表示了感谢。

当天，该公司从大田供电所回收柱上开关、导地线、钢绞线等废旧物资，预计提质增效约1万元。供电所作为电网管理层级的末端，决策部署宣贯，规章制度执行、工作要求落地，关键要看这个末端的落实能力。在物资配送工作时，该公司物资管理人员发现部分供电所存在废旧物资管理难点，管理水平参差不齐导致帐物统计困难，废旧物资价值较低，运输成本高，专业管理部门专门跑一趟费时费力，而部分供电所仓储面积小，废旧物资占地过多且存在减值、遗失的风险。

为更好地服务基层班组，该中心首次在大田供电所试行废旧物资现场回收工作，以“基层班组作业轻量化、简单化”为原则，利用物资配送至供电所后的空车节省运力，上门开展现场作业，装运废旧物资返回物资仓库，实现“来回不空跑”。针对专业部门人员召集难、往返耗时久的问题，利用该公司首创的“空中云眼”系统，通过手机APP实时观看现场作业画面，并数字化归档管理，实现远程监督、远程鉴定。另外，该中心还解决建立废旧物资现场回收工作群，宣贯废旧物资回收的相关知识，理顺物资管理流程，提升管理效能。

下一步，该公司物资供应分中心将常态化开展供电所废旧物资现场回收工作，做到废旧物资“颗粒归仓”，减轻基本班组物资管理压力，助力供电所管理水平的持续提升。（陆安琪）