在中国五矿、中冶集团以及集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议召开之后,房地产公司召开了党风廉政建设和反腐败工作会议,总结上年度党风廉政建设工作,部署新一年主要任务,持续推进公司全面从严治党向纵深发展,为公司的高质量发展提供清正廉洁的政治环境。
过去的一年,面对艰巨繁杂的履约任务以及各项风险挑战,公司党委立足新形势,积极落实集团公司决策部署,做到“两个维护”,在重大考验面前实现了党旗高高飘扬,在压实管党治党责任中实现了贯通联动,坚持把从严治党作为根本主线,把主体责任作为目标点、把监督制约作为着力点、把整治“形式主义、官僚主义”作为关键点,在项目履约、物资采购、经营预算等方面均采取了有力有效措施,党风廉政工作取得明显成效,为促进公司高质量发展提供了坚强保证、做出了重要贡献。
突出政治建设,深化从严治党。回顾过去一年,公司在全面从严治党方面取得的显著成效。政治监督坚定有力,执纪态势持续推进。坚持以政治建设为统领,从“两学一做”到“不忘初心、牢记使命”,再到“第一议题”持续推动学习贯彻往深里走、往心里走、往实里走。加强对党中央、中国五矿、中冶集团以及中国二冶重大决策部署的监督检查,强化疫情防控监督,确保疫情防控和项目履约工作各项措施有效落实。
公司党委、各党支部以及全体党员干部在践行公司的各项目标中担当作为、拼搏奋进,有力有效克服一个又一个难关,打赢一场有一场恶仗,在项目履约中、在市场开发中进一步增强了“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
作风建设走深走实,专项监督精准有力。认真落实党委主体责任规定,党委书记切实履行第一责任人责任,班子成员承担“一岗双责”,抓目标任务、抓精准落地、抓整改问责;从日常谈话提醒到现场检查督办,一步一步往前推、一层一层往下落,有力促进主体责任牢牢扛在肩上。
队伍建设得到加强,担当作为进一步体现。公司坚持正确选人用人导向,从严监督管理干部,积极选拔担当作为干部充实到各项目队伍,连续多年荣获集团“人才引进先进单位”和“人才培养先进单位”。在项目履约、疫情防控等工作中,所遭遇的各种急难险重情况,广大党员干部职工冲在前、作表率、讲奉献,涌现出一批优秀党支部和先进个人,为公司高质量发展打下坚实基础。
在总结经验、肯定成绩的同时,公司党政要清醒的认识到党风廉政建设和反腐败工作依然严峻复杂,在公司内部也存在一定的问题,突出表现在:一是主体责任加快落实,但还没有到位。个别党支部、个别项目部对落实两个责任制只做一些面上的事,很少深入研究和推动落实,没有很好的承担起党支部“一岗双责”的责任,忽视了部门职能监督的重要性。尤其是一些关键领域的部门,常规套路多、针对措施少,不能紧密结合公司全年目标开展工作。二是思想防线逐步强化,但还没有筑牢。全体党员干部在整改“形式主义、官僚主义”的工作中把整改工作变成了“形式主义”。三是制度“笼子”不断扎紧,但还没有牢固。制度建设还没有全覆盖,特别是一些重要岗位对制度建设重视不高、主动性不够,存在漏洞盲区和“真空地带”,还没有织密制度的“笼子”;有的缺乏针对性;有的缺乏落实的刚性,纸上写一套,执行又是另一套,流于形式。对此,我们要进一步凝聚共识,清醒的认识到公司施工生产工作与党的建设工作一脉相承,是不可分割的整体,而党风廉政建设与反腐败工作又是其中的重中之重,要坚决抵制错误思想和错误行为。
要坚持原则、敢于担当,有所作为、善于监督。紧盯靠企吃企、关联交易、利益输送、违反“四风”等顽疾,认真核查违规违纪问题,严肃作出处理,严格追责问责。要把制度的笼子越扎越紧,筑牢制度防火墙,对不知敬畏、挑战纪律的要严肃处理,以儆效尤,为全面从严治党提供有力保障。
突出重点、突破难点,全面担当从严治企的新使命。新的一年是公司稳中求进的关键年,做好今年工作意义重大,所以要重点抓好以下六方面工作:一是要坚持思想从严,持之以恒加强政治监督。一要坚持不懈强化理论武装。要切实提高理论学习的质量,推动公司全体党员干部在“学懂弄通”上下功夫。要继续以党史学习教育为契机,引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二要持续巩固风清气正政治生态。要严格执行党内政治生活若干准则,认真落实“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活、谈心谈话等制度,加强经常性教育管理和监督,用好批评和自我批评这一锐利武器,切实增强党内政治生活的政治性、原则性和战斗性。坚决贯彻民主集中制,坚决反对和防止独断专行、各自为政,坚决反对决而不行、行而不实。
要维护团结、顾全大局,大事讲原则,小事讲风格,心往一处想、劲往一处使,强化纪律规矩意识,持续巩固风清气正政治生态。首先要坚持履职从严,聚焦“两个责任”落实落地。一要坚决履行好党委主体责任。认真贯彻《党委落实全面从严治党主体责任规定》,加强责任清单执行情况的监督检查,督促党委书记履行好第一责任、班子成员履行好“一岗双责”,把党风廉政建设和反腐败工作有机融入日常业务管理,完善责任追究典型问题通报制度,综合运用约谈、检查抽查等方式,把管理和监督寓于实施领导的全过程,确保责任落实全覆盖、压到底。
要全力支持纪委履职。公司党委将全力支持纪委查办问题线索,配齐配强纪检工作人员,把纪检岗位作为培养使用优秀干部的重要平台。完善党内监督体系,推动主体责任、监督责任一体落实。第三要从严用好问责利器。全面加强对问责工作的领导,着力压紧问责链条,坚持失责必问、问责必严。纪委要积极协助党委开展问责工作,严格日常监督。通过受理信访举报、进行内部巡视巡察整改等方式,对履行主体责任、监督责任不力的党支部、部门和环节干部,严肃执纪、精准问责,将全面从严治党责任落在实处。
坚持作风从严,聚焦“纠治四风”坚决打赢作风建设硬仗。一要警钟长鸣力戒形式主义、官僚主义。紧盯老问题新表现,全面检视,加强源头治理和制度建设。对贯彻上级单位以及公司决策部署做选择、搞变通、打折扣等突出问题精准施治,严肃查处不落实、应付式落实问题;持续坚决整治不作为、慢作为等问题。二要大力弘扬担当实干的优良作风。今年正是啃骨攻坚的关键关口,公司全体党员干部要以上率下,从自己严起、改起、做起,多发挥主观能动性,少强调客观原因,发扬马上就办、办就办好的优良作风,全力把不可能变为可能。求真务实、真抓实干,在攻坚克难中经风雨、长才干、壮筋骨。
新的一年,作为房地产公司处于提振士气,要劲儿赶超的关键年,公司之前召开的复工复产会议就要求各部室、各项目部要主动收心加压,作出表率,机关各部室要积极做好服务一线的工作,继续加大现场安全质量管理,新年就要有新气象,新的一年就要有新作为,各位同志,任务明确,重任在肩,一定要顶得住压力,破的了阻力,明白撂挑子就是撂担当,“打太极”就是毁前程,以不破楼兰终不还的冲劲儿完成全年各项绩效任务。
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