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数字·绿色·生态——2023第十届中国供应链金融创新高峰论坛在深圳成功举办!

2023-04-01 12:40:59       来源:财讯网

进入2023年,供应链金融如何有效帮助中小企业共渡难关打造韧性供应链?新形势下数字化如何驱动产业供应链协同和智慧供应链金融生态?地方国企如何通过供应链创新服务主业支持地方产业链?能源/钢铁/大宗/基建等不同领域如何切入供应链金融?一连串摆在供应链金融人面前的问题需要解答和实践。

2023年3月30日,由万联网主办的“ CSCFIS 2023第十届中国供应链金融创新高峰论坛”在深圳隆重召开。此次峰会围绕“数字·绿色·生态”为主题,聚焦供应链金融发展趋势、小微经济、产融生态圈、产融合作、数字供应链金融生态、国企数字化、票据、区域经济、大宗供应链金融、新能源产业、数字金融、仓单等热点议题,与国家战略、行业迭代、企业发展同频共振,并有来自学术、企业、银行的近30位专家及行业翘楚齐聚分享了趋势、发展、政策等超高价值内容,为中国供应链金融行业高质量发展共谋良策!

万联供应链金融学院院长王青竹

本次论坛,线下由万联供应链金融学院院长王青竹(主论坛和分论坛一)和万联网执行主编兼编辑部总经理冯荦(分论坛二及晚宴)分别主持,万联网视频号同步直播,给大家带来了一场线上、线下同步进行的供应链金融饕餮盛宴。论坛现场邀请到了国内行业龙头、央企和地方国企、银行、产业互联网平台、保理公司、金融科技公司、基础服务商、行业协会、主流媒体;以及京东科技、中企云链、简单汇、数链科技、CFCA、企汇安、四川商投供应链、赫中企云、亿建联、中信梧桐港、深度数科、随信云链、众企安链、小硕数科、长江国贸、物易云通、工程邦、酒链科技、迅航星等合作伙伴的企业高管600+人共同参与,聚焦供应链金融创新实践与机遇,并现场发布了《中国供应链金融生态调研报告2023》、《中国数字供应链金融生态图谱2023》、《中国数字供应链金融生态发展与领先实践(2023)》和 “2023中国数字供应链金融生态·优秀企业”系列榜单。

同时,此次论坛也得到了万联供应链金融研究院、中国人民大学中国供应链战略管理研究中心、深圳市供应链金融协会、深圳市商业保理协会、天津市商业保理协会、成都市供应链金融协会、临沂市供应链金融协会、青岛市供应链协会、四川省供应链服务行业协会、泉州物流与供应链协会等单位的大力支持。

万联网创始人蔡宇江

论坛伊始,主办方万联网创始人蔡宇江在现场作开幕致辞并发布了由万联网和中国人民大学中国供应链战略管理研究中心联合制作的《中国供应链金融生态调研报告(2023)》。

蔡宇江表示,在疫情冲击、全球经济动荡、俄乌冲突、中美贸易摩擦等不确定状况下,中国的产业和企业在资金方面仍然面临着许多挑战,迫切需要供应链金融的创新突破。作为供给侧的金融机构以及科技公司等面临着怎样的挑战?后疫情时代,如何去高质量的发展供应链金融?为此,万联网联合中国人民大学中国供应链战略管理研究中心宋华教授的团队联合制作了《中国供应链金融生态调研报告2023》。

《中国供应链金融生态调研报告(2023)》旨在全面了解企业以及金融机构与金融科技企业开展相应服务的状况,并从完善供应链金融生态治理的角度提出发展建议。蔡宇江称,基于这个调研报告,所以今年万联网第十届峰会的基调有三个关键词:一是数字,因为数字经济的时代,数据已经变成了一种生产要素,所以每个行业都需要用数字化来进行重构,通过数字化可以找到一些新的机会增长点。二是绿色,中国面临3060的目标,所以如何在整个的供应链活动中体现绿色,包括供应链金融的过程中如何通过行为引入一些绿色供应链金融。三是生态,供应链金融的生态是一个复杂的体系,万联网也同步发布了《中国数字供应链金融生态图谱(2023)》,我们希望图谱里面的各类参与主体都能够相互协同,共同促进供应链生态的良性发展。

中国人民大学商学院教授宋华(线上分享)

中国人民大学商学院教授宋华以线上连线方式,为大家带来了主题分享“供应链金融如何助力产业链供应链韧性建设”。

宋华总结了未来要关注的几个问题:第一,产业端。供应链金融越来越需要关注重点产业领域的结合发展,形成行业或产业级的供应链金融专业服务体系;第二,金融端。供应链金融越来越脱离单纯的应收应付类以及信用流转,向更为积极、前置的方向变革,特别是金融机构,不要一天到晚盯着保理、仓单质押,要考虑提供更多的金融产品能够给客户,让客户有更多的选择权,摆脱单纯的借贷视野。第三,科技端。需要科技公司提供全面的技术解决方案,并且从技术供给向技术+运营的方向转移;这几点是未来供应链金融发展当中可能需要观察的一个方向。

总之一句,宋老师称:产业供应链金融的发展一定是立足于产业。当然在立足产业的过程中,也要到看金融要能够发挥更为积极的作用,金融不是被动的生产和服务要素,金融应该成为产业发展、产业韧性建设当中重要的战略性的工具和手段。如果我们这么去看问题,供应链金融才会欣欣向荣。

天星数科总裁岳凯

接下来,天星数科总裁岳凯以天星数科供应链金融5年发展回顾为分享切入点,在论坛现场围绕“产融结合,开放共赢,赋能高新制造业”进行了主题分享。作为小米产业金融业务中重要板块之一,经过5年的发展,天星数科的业务模式也从只做小米生态企业订单融资的全链金融1.0逐步进化到为新制造企业提供相关金融服务的全链金融4.0。

岳凯分享了他个人在供应链金融领域的一些思考:首先,供应链金融的本质是帮助供应链企业解决金融问题,关键词为:供应链企业、真实的金融需求、及时、高效。其次,供应链金融应该解决的是“供应链”的“金融”问题,而不是单一客户的融资问题。岳凯认为,金融绝对不是融资。供应链金融的终极目标是通过金融手段没有融资,让供应链上的所有企业不承担融资成本。金融一定从属于交易,如果和交易没有关系的金融,绝对不是供应链金融。

岳凯在演讲中谈到,供应链金融是两业融合的经典产品,金融业高效服务制造业,为制造业降低增效。供应链企业如果融合全供应链的交易,就会变成一个供应链上的金融蓄水池,去用金融的手段调解供应链上的需求和供给,把供应链的整体效益最大化。岳凯表示,每个人在供应链这么庞大的体系里面做好自己最擅长的事情就是对整个生态最大的进步,而每个进步中的从业者汇聚在一起,就是供应链金融一个大的生态。随着供应链金融整个业界的信息越来越透明,产品越来越迭代,人工智能技术的引入,未来一定是开放、共生、相互融合的大生态,为整个中国的供应链金融体系服务。

中企云链董事长、总裁刘江

随后,中企云链董事长、总裁刘江在峰会现场带来“万物皆可链,场景即金融”的主题分享,如何挖掘用户和数据背后的价值。

未来供应链金融应该去哪里?刘江表示,首先从消费互联网来看,消费场景金融是未来金融发展的方向。得流量者得先机,得入口者得天下。场景即消费,消费即金融,只有这样才能让金融的的确确融入交易工具。因为金融是为交易而存在的,金融如果没有交易做底层逻辑是没有存在价值,所以我们应该牢牢抓住每个交易场景。其次,对于产业来讲,供应链金融是目前已知唯一一个可以链接中国所有企业的商业模式。

供应链金融的发展未来可以衍生出很多的万亿大市场,每个市场都值得我们探索。刘江称,产业数字金融是数字技术与金融服务在产业上的紧密结合,是金融科技的下一片蓝海,是金融服务实体经济的重要创新应用,是普惠金融的重要精准滴灌渠道。未来希望中企云链平台通过链长、核心企业,深化整个数字化生态,来带动链属企业融入数字化生态;同时,刘江表示,希望中企云链这个平台未来能成为一个产业互联网的入口。最后,刘江还表示,数字化解决了消费场景中很多的痛点,在产业端的普惠金融同样需要数字化、场景化解决普惠金融的痛点;痛点一定要有创新方式解决,靠政府的号召、靠感情是没有用,必须要有技术的加持,有新的商业模式引入,让大家都获利,互惠互利,这才是最好的解决方案。

京东科技供应链金融科技部总经理周李军

京东科技供应链金融科技部总经理周李军带来了“供应链金融科技“双链联动” 助力实体企业提质增效”的主题分享,为大家深度解读了京东供应链金融科技平台“双链联动”模式及全景图。

周李军认为,供应链金融科技一端连着产业的核心企业,中小供应商、经销商,一端连着做供应链金融的各个行业参与方。目前供应链金融科技是科技、产业和金融高速循环的结合点;在中央和各个地方的大引导下,未来整个供应链金融科技是大有可为,这也是京东把供应链金融科技提到战略“必赢之战”的主要原因。目前供应链金融行业面临着风险、效率、体验、成本等方面的痛点。基于行业经验,京东金融科技提出“双链”联动模式,即“数字供应链+供应链金融”。周李军称,只有“双链联动”才能解决供应链金融过程中的一系列痛点,也只有这种办法才能助力整个实体产业提质增效,是推动产业链上中下游、大中小企业融通创新的链属关系“黏合剂”和业务增长“助推器”,能帮助核心企业更好管理供应链金融。此外,京东还提出“双十模型”,即“10大供应链金融业务系统+10大数智供应链服务体系”,把涉及供应链服务体系的系统和产品从京东内拆解出来。

供应链金融科技真正进入了“觉醒时代”,周李军表示,京东希望通过这套平台,通过各个行业的模式跑通,实现全场景的覆盖,最终打造标准化。这个标准化分为两点,一是未来中国供应链金融是不是京东这个模式,二是这个模式形成标准化是不是向下,能不能去公开市场募资,如果可以的话,保险资金和理财子公司的资金以更低的成本进来,最后降低供应链金融业务的成本,这是京东供应链金融科技的目标,也希望跟大家一起努力解决,做积极的探索。

万联网首席金融顾问梁超杰

紧接着,万联网首席金融顾问梁超杰在论坛现场重磅发布了《中国数字供应链金融生态图谱(2023)》、《中国数字供应链金融生态发展与领先实践(2023)》,并综合30多位供应链金融高管和专家的调研意见,分析了在数字经济的大背景下如何迭代升级供应链金融,如何在“数字化里找新钱”,为大家深度解读中国供应链金融生态,为线上线下的观众带来关于供应链金融相关话题的经验之谈。

进入2023年,国家从顶层推动数字经济发展的行动提速:设立国家数据局、数字经济发展列入地方政府考核、企业数据资源可计入无形资产或存货,明确通过产业数字化、数字产业化、数字资产化来打开新增长,实现高质量发展。迭代供应链金融,融入数字经济,支持实体经济高质量发展,万联网必须行动起来,因此今年筹划推进了三件事:一是面向100位供应链金融的老朋友发出一个调查问卷,就是2023年供应链金融在数字化驱使下应该注意什么、怎么做;二是重设《供应链金融生态图谱》;三是开播一个“数字化搞新钱”的系列直播,现在已经做了三期。

对此,梁老师就《中国数字供应链金融生态图谱》的一些相关内容做了简要介绍,同时谈到了数字经济时代我们怎么找新钱的问题。今年万联网会重点看数字化里找新钱,关注赚取信息差之外的新钱,重点突出“数字化里找新钱”的系列直播。

(了解更多内容请点击查看万联网现场报道:迭代供应链金融,数字化里找新钱——《中国数字供应链金融生态图谱(2023)》正式发布!)

主论坛圆桌讨论现场

上午主论坛圆桌讨论环节,中欧国际工商学院特聘专家、国际供应链与运营管理学会副主席文健君作为主持人,与天星数科总裁岳凯、众邦银行首席信息官李耀、渣打银行企业、金融机构及商业银行部执行董事尹玲以“供应链金融如何促进中小企业高质量发展”为话题展开了讨论。

大家围绕话题纷纷各抒己见,发表了各自对当下供应链金融如何助力打造韧性供应链的见解。最后,主持人文健君教授总结称:第一,高质量供应链金融一定是战略定位准确地供应链金融。第二,高质量供应链金融一定是以产业为基础的技术驱动的供应链金融。第三,高度重视供应链金融的系统性风险。把这三点做到,供应链金融就可以做到高质量发展。

主论坛现场火爆

下午论坛精彩分享火热依旧,两个分会场同步进行,分会场一的主题是:国企数字化与产融新实践分论坛专场,分会场二的主题是:大宗能源基建领域供应链金融创新实践分论坛专场。两大主题齐头并进,共同为大家带来更多干货内容的分享。

分论坛一:国企数字化与产融新实践分论坛专场

万联供应链金融学院院长王青竹

分论坛一在万联供应链金融学院院长王青竹主持下,围绕国企数字化与产融结合等话题展开探讨。

怡亚通副董事长陈伟民

怡亚通副董事长陈伟民在论坛现场以“怡亚通产业数字化整合服务,助力地方产业集群创新发展”为主题,跟大家分享了产业链供应链发展现状、怡亚通打造产业供应链创新突破新优势实践以及怡亚通产业数字化转型助力地方产业集群创新发展等三方面内容。

陈伟民表示,全球产业链供应链布局加速调整,分散化、区域化、扁平化的趋势也在重构产业链、供应链;发达经济体的产业链供应链战略动向,尤其是以美国为代表的发达国家都在打造自己的核心产业链;全球供应链不断走向数字化、智能化,大数据、人工智能、云计算和区块链等现代信息技术带来的“在线化”“可视化”“无接触”特征,可以畅通当前全球供应链运行中出现的梗阻,构建以数据驱动为核心、以平台为支撑、以商产融合为主线的新型模式。

国际上供应链安全成为全球命题,或者必须要面对的挑战。从国内来说,我国也在深耕自身的供应链建设,二十大明确提出要保持提升国内的产业链供应链自主可控性,这对产业链、供应链的深度发展提出了更高的要求。在这种大的环境背景下,站在供应链企业角度,怡亚通作为和国资合作的企业,又是如何看待产业链供应链的演变呢?

陈伟民表示,实际上就是要创新突破——模式创新。创新突破有几点,把供应链的模式从原来简单的服务延伸到嵌入式供应链,在链条里不断进行赋能、创新、整合资源,打造自己的核心竞争力。

谈及怡亚通的模式创新,陈伟民从以下几个维度展开了分享:一、“嵌入式+整合型”产业供应链服务,怡亚通携手各地政府、国企,共同打造符合本地产业特点的供应链综合服务平台;全方位输出怡亚通供应链品牌、网络、运营、技术等资源能力,助力各地产业转型升级;这是怡亚通这几年一直在实践的,输出沿海尤其是深圳大湾区这些供应链的理念、模式、运营能力、系统、数字化等等,帮助传统产业转型升级。二、产业投融孵,怡亚通以“供应链+”模式投融孵新兴产业、企业,孵化战略协同、资源共享、联合创新发展的企业集群,实现供应链平台和投资的企业之间相互促进,这是这几年怡亚通结合产业链和供应链深度融合所推动地方产业发展,不断探索的一个方向。三、 “1+N”服务,怡亚通在一家核心企业和他们的上下游之间搭建一个供应链服务平台,助力品牌及产业上下游之间实现数字化、扁平化、共享化、去中心化。怡亚通创新1+N服务模式,通过整合行业采购、分销、渠道、营销资源,为核心企业及其上下游提供标准化供应链服务以及个性化增值服务,助力完善采销体系,提高供应链管理效率,提升品牌市场价值。

CFCA华南分公司副总经理刘通

中国金融认证中心(CFCA)华南分公司副总经理刘通以“构建产业供应链金融的数字信任体系”主题进行分享。在演讲中,刘通为大家介绍了搭建供应链金融数字信任体系的总体架构及如何与场景应用相融合。

刘通表示,当下高质量发展是我们现在的工作任务具体的奋斗主题,供应链金融作为促进高质量发展、服务实体经济,也是解决中小企业的融资难、融资贵的问题,不断促进金融服务发展的重要抓手。实际上供应链金融经过长期的发展,已经是逐渐的从1.0、2.0走向3.0的阶段。现在目前正在发生的是运营方式、管理制度和管理要素上不断升级,同时可以看到数字化不断加深加快,金融科技手段不断丰富,贷前、贷中、贷后也是随着数据中台、风控中台等完善建设不断精准,人才的队伍也正在不断壮大等,这是我们现在看到的供应链金融一些现状。

现在已经进入数字化的阶段,数字化赋能为供应链金融打开了一个窗口,极大把相关要素都便简便成了数字,让信息更快的流转,也增加了效率。如何解决供应链金融数字化发展面临三大问题:数据可信、信息安全、司法合规?对此,刘总分享了CFCA数据安全综合治理解决方案,综合运用大数据风控、智能合同签约以及电子证据管理等手段,助力产业链供应链解决“新”难题。作为我国重要的信息安全基础设施之一,CFCA以数字安全为基础,与各方合作,积极开展新型数字安全生态研究与服务模式创新,积极配合监管机构推动监管科技的发展,提供以金信反欺诈服务平台为代表的安全产品,满足不同维度的合规需求、安全需求。

简单汇副总裁肖丽华

简单汇副总裁肖丽华以“践行供应链金融科技,提升产业生态竞争力”主题进行分享。从“为什么做、怎么做、谁来做”这三部分深度剖析了产融平台建设的痛点,给出了解决之道——找场景、丰富产品线,快速对接资方、建平台,并提出了简单汇数字金融整体解决方案——咨询+金融+科技+运营,“以融助产”两翼齐飞,构造产业金融新生态。

谈及产融平台建设的痛点,肖总称,过往企业在建设产融平台遇到了很多困难,包括内部的困难和外部的阻碍。内部的困难主要聚焦在三个方面:一是如何找业务场景,我们很多时候说上游业务、下游业务,其实身在其中,找到业务场景不容易;二是丰富产品线。市场上很多的平台,在建设业务的过程中怎么丰富产品线,去增强客户的黏性,去服务更多的客户需求,这点也不是特别容易的事情。三是如何降低成本,避免高投入,同时在轻量级投入下以低成本快速的开展业务。外部的阻碍则主要聚焦在金融机构端无标准化界面、无标准化接口以及无标准化流程,这大大增加了供应链金融对接的难度与成本,所以在对接资方的过程中会遇到非常多的难题。

最后,肖总对简单汇的整体业务构架做了简要介绍。作为稳链强链数字化推动者,简单汇信息科技(广州)有限公司孵化于全球领先的智能科技企业,是一家智慧供应链金融科技服务商,为客户提供业务咨询、金融服务、科技建设和运营服务,致力于通过科技手段推动商业信用的价值传递,提高企业供应链整体竞争力。

中晟供应链总裁赵培培

中晟供应链总裁赵培培现场以“票据助力产业供应链发展及O2O平台运营体系”为主题,跟大家分享了票据如何助力产业供应链,以及中晟企汇安现在主要做的工作。

回顾前几年产业链平台出现的的问题,赵总表示:传统供应链服务效率较低,难以解决各参与方痛点。受制于技术能力、风控和产品的限制,我国供应链金融的资产总量巨大,但是真正形成融资的比例不足三分之一,大量的优质供应链资产尚待挖掘,基于链条上的供应商运营服务亟待提升。目前核心企业仍然是资产负债率比较高,现有平台运营效率低、客户管理难度大、客户体验差。供应商面临应收帐款周期长,融资难、融资贵,票据、信单类、供票等产品多样,融资条件难掌握,对平台操作流程不熟悉等;对资金而言,信息不对称,受属地化授信等影响覆盖面及效率,手续和流程繁琐、放款效率低,授信额度使用率低等等,这些是目前所遇到的问题。

赵总称,作为一站式供应链管理综合服务平台,中晟供应链通过综合服务来服务于优质的资产端:首先,为核心企业提供供应链管理咨询服务;第二,提供票据融资科技相关服务,如供应链票据业务、银行秒贴业务、商票快融业务等。第三、提供系统输出科技服务,私有化的定制开发,包括企汇安票据交易平台、供应链票据交易平台、票据管理系统、供应商管理系统、供应链金融系统等。第四,提供数字化运营解决方案,包括全面数字化运营体系、供应链数字化平台、供应链金融信息化服务等。最后,提供供应链集采管理服务。

赫中企云创始人&CEO 张宁

赫中企云创始人&CEO 张宁带来“提升企业资金活力布局数字经济,创新赋能高质量发展”主题分享。张总围绕赫中企云的动态折扣理念的数字化模型,为大家分享了数字化营运资金管理解决方案的深度干货。

以动态解决方案为商业模式,基于动态折扣解决方案的数字化基础设施,赫中企云“将时间货币化”,为供需双方搭建营运资金数据交易市场,可直接将产业供应链条上的“沉睡账款”加速注入实体,满足企业的经营需求,从而提升营运资金效能,帮助核心企业降本增效,提升利润。

动态折扣依托数字技术发展而产生,赫中企云希望通过动态折扣这种科技的手段,为企业构建营运资金数字化基础设施和网络,创建资金管理数字应用场景,通过打通供应链上的关键节点,疏通资金链,稳定供应链,发展产业链,实现数字经济服务于实体经济,并推动经济的高质量发展。通过长期的实践,赫中企云目前已建立了一套成熟的“咨询+参数化配置科技平台+客户成功”体系化流程,并在激烈的市场竞争中持续获得客户的认可,这种业务模式难以被其他企业简单复制。作为中国动态折扣数字化营运资金管理赛道的引领者,张总表示希望赫中企云可以代表中国为全球的企业提供效能的优化服务。

龙腾云创高级副总裁陈源

在论坛现场龙腾云创高级副总裁陈源以“大宗商品供应链的数字化转型之道”作了主题分享,并从实体的层面,分享了关于产业和金融如何对接,如何融合的一些观点。

陈源表示,这几年大宗行业深深感受到了变局,包括疫情、地缘关系紧张以及贸易冲突等,在这种情况下导致了整个大宗行业在对未来的叛变、预知、监管都出现了问题,比如去年大宗商品尤其是钢铁行业断崖式的下跌,也出现了佛山铝锭爆雷事件等。在演讲中,陈源谈及现在整个环境发生了巨大的变化,竞争也已经不是纯粹的企业和企业竞争,更多是生态链与生态链的竞争,产业链与产业链的竞争。从2017年到现在出台了关于供应链金融非常多的相关政策,也足以说明了金融对整个产业的发展重要性。从某种意义来说,有交易的地方背后一定是钱,但是这个过程中每家企业面临最大的风险就是担心“钱”发生了问题。这背后的逻辑,在陈源看来其实就是两个东西:一手是钱,一手是货。这两个之间如何处理得好?陈源认为是整个供应链的链条中非常重要的一个环节,这其中涉及到两个事情,一是货物的安全,货是否守得住;二是货权是否清晰,货权不清晰,往往发生事情的时候说不清楚这个货到底是谁的。

要保证好“货物安全”“货权清晰”这两件事情背后逻辑是什么,陈源认为是数字化,数字化是保证货物安全、货权清晰的唯一手段,也是必经的一条路。龙腾云创成立于2021年,是由五矿发展发起设立的产业链全要素综合服务平台。这几年龙腾云创一直致力于上下游的连接,把中间的流通环节打通并且连接起来,是一直持续做的事情;龙腾云创的核心优势是贴近一线业务,线上和线下融合,解决上下游之间的问题、合作伙伴之间的问题,这样可以把生态圈做强做大,做得更安全。

中粮金科总经理谢京宁

中粮金科总经理谢京宁围绕“中粮资本:数字化助力构建粮食安全供应链”进行分享,并介绍了中粮集团在农业供应链金融科技方面的进展,分享了中粮农业供应链金融业务的新载体,利用数字化赋能粮食安全供应链构建,推动乡村振兴和高质量发展。

作为央企当中唯一一家背靠农业专注于农业及粮油食品垂直领域的金融科技公司,立足于中粮集团的核心业务,中粮金科的远景是服务国家战略。中粮集团的业务集中在几个方面,一是粮食,目前中国的玉米、大豆、糖等大宗商品,二是食品行业,中粮有十大类的消费品,这些消费品和很多的消费者是息息相关的。据谢总介绍,中粮集团的金融板块主要包括信托、人寿保险、保险经济、期货,因此中粮金融科技和这些单位一起跟行业赋能。中粮金科目前所搭建的平台和一些服务,其中包括粮信平台、普惠金融商业平台、数字贸易、数字仓单和数字风控五大类业务。

展望未来,2023年中粮金融科技要紧紧抓住“场景”,因为产品线都有了,随着今年整个环境的放开,中粮金科会大规模的跟中粮的场景相结合。过去的三年,中粮金科花了大量的精力让团队熟悉中粮的场景,未来的一年依然如此。到2024年,届时产业链就不再是仅限于中粮的产业链,而是脱离中粮走出去,最终希望在2025年能够为产业多做一些贡献。

分论坛一嘉宾分享结束后,进入在圆桌论坛环节,主持人梁超杰携众位嘉宾展开了以“国企供应链服务创新及产融生态构建”为主题开展了探讨。

本场圆桌由万联网首席金融顾问梁超杰担任主持人。圆桌论坛嘉宾包括:四川商投集团总经理助理、商投供应链董事长任景峰、国网福建电力营销服务中心副主任魏志斌、山高供应链副总经理戴拯、中信梧桐港首席信息官梁辉。论坛中,在场嘉宾各抒己见,给大家带来了一场别开生面的国企供应链饕餮盛宴。

分论坛二:大宗能源基建领域供应链金融创新实践分论坛专场

万联网执行主编兼编辑部总经理冯荦

分论坛二由万联网执行主编兼编辑部总经理冯荦主持。此次大宗能源基建领域供应链金融创新实践谈论,也是希望借此来探讨交流未来大宗能源基建行业如何与供应链金融更好地融合发展。

国网英大碳资产公司高管代表现场分享

来自国网英大碳资产公司的高管代表以《“碳评+金融”助力供应链企业绿色转型》为主题进行了分享。作为国网公司旗下唯一的专业碳资产公司,近两年来国网英大碳资产公司以碳聚融以碳促产,以能源转型赋能绿色金融发展主线,从数据渠道和减排场景的优势出发,积极探索碳评在加金融的能源产业链发展的模式。

碳评怎么+金融?国网英大碳资产公司高管代表围绕“3060目标”,从“发现绿、认定绿、传递绿,应用绿、扩大绿”几个节点,阐释了如何实践“碳评+金融”。国网英大碳资产公司高管表示,消费侧双碳背景下,绿色金融发展痛点在于企业或机构碳排放统计核算方法不统一,企业碳排放信息披露不公开。国网英大碳资产公司提出解决的办法:第一是算法统一。公司已经跟央行做一些工作,把相关成果和人民银行绿色金融数字进行耦合,企业自己证明的绿色金融表现披露碳表现,通过连续记录监视企业绿色发展的可持续性。第二是信息披露,以碳账户的形式帮大家记录下来,每年动态开展评估,希望金融引导支持企业走向“3060”每一步。

目前,国网英大碳资产公司进行“碳评+金融”的试点成效已经初显,碳评报告挂钩的信贷产品,传递了智网减排3000多吨,用绿色帮助中小企业降低融资成本。公司希望营造出立足于以碳聚融以碳促产,“你降碳我降息,你绿色转型我绿色赋能”的良好氛围。

深圳前海联合交易中心高级副总裁郁昕

接着,深圳前海联合交易中心高级副总裁郁昕以“打造国家级交易平台-以交易为核心重塑供应链金融生态链”为主题,分享了在建设全国统一大市场的契机下,如何打造国家级现货平台,以交易为核心,通过数字赋能,打造一套可信的数字化底层资产,重构产业数字化流通和循环。

前海联合交易中心从开业之初一直秉承着建立国家级现货平台的初心。交易所通过真实的交易产生价格基准给大家做供应链金融提供帮助和服务;前海联合交易中心是全国第一家完成跨境人民币交易的场所,结合人民币结算以此为企点打造人民币定价权的大宗商品的体系也是国家赋予的任务。此外,前海联合交易中心是全国全球第一家把水泥做成标准数字化仓单,对接银行仓单+融资的。

供应链风险70%是操作风险,另外有10%的风险是信用风险,这个信用风险就是交易对手的风险。如何解决上述风险问题?郁昕分析称,这需要有一套完整的市场基础设施,以交易为核心,数字化为手段,弥补金融机构风控短板,帮助产业金融实现转型,最终解决中小企业“融资难”。此外,郁总认为以交易为核心的供应链金融新生态关键在于以交易为核心而不是以交易所为核心,交易恰恰是未来金融发展的趋势,因此,整个产业的价值链正在发生重构。最后,郁总展望,供应链金融在业务层面最好的状态是各方发挥各自的作用和角色,把资金很好地渗透到中游和上游,一方面依托规则和体系,另外一方面依托科技生态,最终服务于商业应用。

数链科技总裁卫跃宗

数链科技总裁卫跃宗以“数字化助力大宗商品供应链变革”为主题进行了分享。卫总介绍,数链科技以数字科技应用为驱动,以资产运营和数字风控为核心,与多家金融机构联合共创,整合“数据信用+实物信用+主体信用”三种信用,协助银行实现获客的平台化、产品与业务流程的标准化及业务的规模化,实现了多方多赢。

从产业互联网开始探索基于大宗商品供应链的数字供应链科技,数链科技近几年实践成果显著。在数字科技服务方面,公司目前已经和近50家的大型的供应链企业给他们提供供应链的管理平台、智慧仓储等一系列的服务,目前对接了400多家粮仓包括建材的仓储和重要的物流节点。第二是提供资产运营和数字风控的服务,通过整合产业的资源来匹配企业的需求,为30多家大型的供应链企业(基本以国有的供应链企业为主),给他们总共做了业务导流超过600亿,全国在煤炭、钢铁、粮食实现资产交易规模突破了6000万吨。第三是做一个桥梁,通过数字化改造提升整个产业数字化程度,通过资产运营,资产整理和风险控制,来实现资金和资产的精准对接。

谈及对未来的寄望,卫总表示一直以来数链科技去尝试打造的产业生态。按照数链的定位,是希望能够成为一家以数字科技在大宗商品供应链应用为驱动的,以资产运营和数字风控为核心,为更多的核心企业服务,为金融机构开展供应链金融提供场景去输出安全可信的数字资产,包括多品类多形式的这样一个提供综合服务的平台。希望未来通过数链科技这样的平台在大宗商品供应连的领域把这些所有的市场参与者组织起来,能够通过数链科技提供的服务,让整个生态变得更好。

华为数字金融军团产业金融业务总经理黄韶宇

随后,华为数字金融军团产业金融业务总经理黄韶宇以“激活产业金融新市场 助力经济发展新动能”为主题展开了分享。黄总表示,作为产业数字化的基础服务,华为数字金融军团正在深耕产业,助力产业数字金融创新升级,为万亿级的动产融资市场提供动产融资金融仓解决方案。

很多人好奇为什么华为要涉足ICT的基础设施领域。黄总称,华为所在的数字金融军团是任总授旗,金融已经开始做很强的数字化转型,金融机构本身是信息化很强的企业。在这个领域里,金融机构去服务它的客户的时候已经要做到跟产业做局部的融合。在金融的领域里,金融机构正在迎来场景和商业模式的变化。第一个变化是金融要做到永远的在线,第二块是超级智能,第三是看到万物智联,第四是分布协作。

“主体信用+交易信用”是华为希望跟产业方和金融机构一起去发展和能助力的地方。华为希望在整个金融机构领域中,基于业务场景的管控,能够做到持续地、实时地发现。在动产融资金融仓领域,华为主张三维可信:第一要做到物理可信,第二是权属可信,第三是做到价值可信;此外,黄总还在演讲中与大家分享了在大宗领域的实践。在大宗领域,前海交易中心是最大的合作伙伴,同时华为也在做水泥领域和大豆领域,也对业务场景进行了相关部署。黄总最后向大家表示,希望华为能和行业内更多同仁、兄弟单位一起,联合协同,携手一起为整个产业金融,为动产、供应链金融领域做大做强尽自己的一份力量。

上海华能电商公司副总经理黄云飞

双碳背景下,如何让供应链金融的鲜花盛开在电力能源的沃土上?上海华能电商公司副总经理黄云飞以“绿·数融合 能创未来——新能源产业数字金融发展与展望”为主题分享了新能源电力产业供应链解决方案、能源电力产业供应链金融(能E融)主要模式。

中国华能能源交通公司旗下的上海华能电商公司,主要是从事能源上端供应链的综合服务;在建立“服务+战略+科技”纵横结合、多轮驱动的创新型供应链组织的基础上,通过聚焦电力产业新技术、新模式和新业态创新,全面提升供应链数字化、智能化、协同化、绿色化和国际化水平,积极推进电力供应链资源共享整合,打造了发电行业中“业务场景最丰富、科技应用最广泛、服务体系最完整”的智慧供应链集成服务体系,实现供应链、创新链与实体产业深度融合。

随着数字技术的发展,新能源普遍也呈现出数字化程度非常高的这样一个特点,全生命周期,无论是发展的情况,社会运行的情况,包括对它的大数据、物联网等领域里应用的深度和广泛程度都非常的高,尤其是在数字经济蓬勃发展的当下,如何把这些数据转换成供应链上可以去开展和应用的生产要素,也是供应链管理和供应链金融需要去考虑的这样一些背景的问题。基于新能源产业的结构背景和数字化生态体系的特点,黄云飞在演讲中提出了“新能源+绿色金融”将成为绿色企业创新的融资模式,"绿色金融+新能源产业+数字生态"将成为新能源数字金融的范式,这个范式是场景基础设施+数字基础设施+绿色金融=新能源数字金融。同时,黄云飞还介绍了两款产品,一是“能信”,二是新能源电力物资的数字化仓单“能单”,这两个产品都是基于场景管理、数据科技、供应链金融三位一体的供应链集群新业态下推出的。最后,黄总称绿色低碳和数字化的融合一定为会我们能源的发展创造更加美好的未来。

亿建联副总经理毛奎众

短暂的茶歇之后,基建产业互联网平台亿建联副总经理毛奎众以“科技赋能供应链管理 数字引智建筑产业”为主题进行了分享,向大家介绍了亿建联的商业模式:“采用自营+联营模式”,构建基于建筑行业终端采购打造闭环供应链大科技平台,通过大数据挖掘优质资产,引入供应链金融,全面赋能产业上中下游,建立共赢的建筑行业新生态体系。

科技是如何赋能供应链上企业的呢?毛总称,首先能帮助城投公司实现了项目过程中的数字化,提升了经营管理水平。第二是帮助央企国企实现质量管理智能化,保证项目工程质量。第三是供应商实现安全生产的可视化,提升产品议价力。第四,金融机构通过科技的手段实时监控每一笔交易,使交易数据资产可视化,增加优质融资客户。

基建是个万亿级的大赛道,也是数字化相对落后供应链金融亟待渗透的大领域。在演讲中,毛总重点介绍了亿建联的混凝土监管平台。亿建联利用互联网、云计算、大数据、物联网等先进的技术,将混凝土搅拌企业生产过程、实验室过程、原材料采购过程、车辆等多个方面运营的关键技术纳入统一的监管服务平台,引入实时监管的概念,通过每一步生产环节的把控做到质量可控可诉源而且真实有效。亿建联希望通过帮助10家国有企业的混改实现高质量的发展,深入新基建领域,助力数智变革,打造全国建筑产业大数据中心。今年,公司在深圳成立了科技板块的运营中心,希望与业内同仁携手,共赴建筑行业的万亿蓝图。

中仓登总经理马令海

本次分论坛二现场,中仓登总经理马令海携最新的货权管理解决方案带来了“全国统一大市场建设背景下,存货与仓单交易融资的解决路径”的专题分享。

整个供应链金融核心的资产有三个:票据资产、应收账款和存货资产。为什么大多数的业务会集中在票据和应收账款?为什么到今天,市场上各种各样的公司都不会再去顾虑有票据而融不到资?中仓登马总认为,这与国家在基础设施层面的工作有关:首先,立法方面有相关的法律法规支持;其次,央行建立了商业票据的统一平台ECDS系统,所有的商票都在这个系统上进行登记和备注;此外,央行的征信中心成立了应收账款登记平台;另外,国家的其他的相关基础设施也在大力支持和发展,例如法人信用代码的统一;2016年上海成立了票交所,为票据的流转提供了国家级平台等等。

2022年的银保监29号文对于动产融资市场的激活无疑是利好,但是如何将政策落地,解决控货难、确权难的顽疾?在论坛现场,马总也分享了货权管理的建议:第一,每一份货权需要详细的档案,这份档案记录从拥有这份货权到这份货权结束全生命周期相关所有的内容。第二,对整个货权全流程的进行存证,存证之后可以生成一份完整的货权报告,让它成为一份可信的电子证据。第三,一定要到第三方平台上进行公示。最后,如果是自建系统最好能实现实时的货权一体功能。中仓登是一家全国性的可流转仓单登记机构,具体登记两个东西:第一是登记绑定货权管理的存货,第二是登记绑定了货权管理的仓单;马总表示,中仓登希望通过这两个绑定登记货权管理仓单,能够为市场权利人提供更好的服务。

日照银行副行长 张茹茹

银行是怎么看待数字供应链金融的发展的?有哪些实践以及发展方向?日照银行副行长 张茹茹给大家带来主题分享“数字供应链金融探索与实践”,介绍了日照银行在供应链金融方面的探索和做法。

数字化是供应链产业链发展到新阶段的必然趋势,也是在国内外形势变化下的必然选择。在政策支持、科技进步、产业链同心聚力,“港口+金融”双向赋能等条件共同加持下,当前已迎来数字供应链金融发展的最好时代。据张茹茹介绍,日照银行作为一个城商银行,基于黄海之滨山东省日照市港口的外向型的经济特色,从成立以来一直致力于研究物流金融,到最近几年开始在加大力气研究数字化供应链金融。日照银行2015年第一次引入了物联网技术的动产+融资,至今为止投放了150多亿元没有出现过不良资产。从2015年到现在经过了8年的时间,经历了产品体系的搭建、线上化平台的建设以及到现在场景化、产业化的建设的状态,到目前基本上实现了数字化供应链的线上化、数智化、场景化、生态化。

张茹茹在分享中称,日照银行着力推动线上化、数智化和场景化建设,创新打造“6 2 1”数字供应链金融服务体系。2021年8月推出“黄海之链”供应链金融服务平台是日照银行推出的首个对公在线金融服务门户;另外,日照银行特色就是基于货权,提供电子仓单供应链金融服务。这几年来日照银行综合运用电子仓单“物的信用”、企业“主体信用”、商业“交易信用”,灵活嵌入供应链金融产品,满足产业链各环节的支付、结算、融资等综合金融服务需求;下一步,日照银行会把电子仓单作为看家本领,继续在电子仓单业务上发力,第一是参与电子仓单标准的制定,第二是不断的拓展电子仓单的运用场景,第三是加强产学研合作,把数字供应链金融理论的创新和基层实践探索应用有机结合,实现既有理论高度,也有实践的落地应用。

欧冶金服总裁王磊

最后一位压轴演讲嘉宾是来自欧冶金服总裁王磊,他围绕“金融科技助力产业数字化转型新模式”为主题,分享了科技如何支持供应链金融发展。

欧冶金服是中国宝武旗下为产业生态圈提供金融科技和金融信息服务的科技型企业,长期致力于为产业客户提供场景化金融服务、为金融机构提供数字化解决方案,持续构筑产业金融新业态。谈到欧冶金服的金融科技,王总表示,首先区块链技术赋能金融确权,通过区块链确权包括应收账款债权、仓单物权、未来货物的提货权等;二是从科技的角度是赋能金融风控,打造业务全生命周期监督管理,动态排查业务风险;解决制度外规内化、监管新规冲击,为业务合规保驾护航。三是科技赋能融资效率,通过数字化形成了相应的解决方案,在运营方面做一些相应的输出;四是赋能专业管控,打造资产风险管控平台;五是赋能平台结算,统一收银台,适配财务管理系统,灵活的拓展供应链金融等数字化服务。

王总称,没有投入,干不成数字化的供应链金融。怎样合理投入,而且是在合理试错的前提下形成供应链整合金融服务的能力,这里面有一个解决方案的整合能力和整合数字中台的整合能力,希望大家能够用中台服务和解决方案的概念去做业务的整合。未来我们一定要走科技的道路,数字中国一定要走向数字化。在数字化的过程中,通过一个较低成本的服务方案快速的推进供应链金融创新,做供应链金融的试错,形成适合行业和企业的供应链服务,相信能引领我们走到更好的未来。

万联网创始人蔡宇江晚宴致辞

嘉宾演讲环节结束后,进入了万众期待的论坛晚宴环节。在晚宴上,还进行了“2023中国数字供应链金融生态·优秀企业”评选授牌颁奖仪式,公布了包括京东科技、中企云链、简单汇、数链科技、CFCA、中晟供应链、四川商投供应链、赫中企云、深度数科、随信云链、中信梧桐港、众企安链、物易云通、爱购云链、工行深圳市分行、中粮金科、中电建、江西省财通集团、国网福建省电力、国网英大碳资产、华能智链、南京银行、青岛银行、苏宁银行、众邦银行、日照银行、李宁集团、汇融数科、金网络、龙腾云创、前海泽金、前海粤十、富源供应链、泰乾数科、信雅达在内的共35家优秀企业获奖。此次评选是由万联网联合中国人民大学中国供应链战略管理研究中心及一众万联智库专家同发起,旨在为行业遴选一批供应链金融生态领先企业与新锐企业,树立行业标杆与典范,同时部分优秀企业案例还同步收录在论坛现场发布的《中国数字供应链金融生态发展与领先实践(2023)》上。

2023中国数字供应链金融生态优秀企业颁奖

在“2023中国数字供应链金融生态·优秀企业”颁奖之后(见证荣耀时刻!“2023中国数字供应链金融生态·优秀企业”颁奖授牌),也进行了万联网会员授牌仪式等环节。随后,2023第十届中国供应链金融创新高峰论坛正式落下帷幕。本次论坛全天围绕“供应链金融数字化转型升级探索”、“金融科技赋能供应链金融创新发展”、“主流细分产业领域的金融服务模式与实践”、“新形势下的跨境物流+金融困境与突破”“核心企业供应链金融实践及中小微企业融资”、“银行业数字化供应链金融产品与服务”、“平台化背景下的场景供应链金融”、“票据、动产融资、仓单融资在供应链金融中的创新应用”“物流与供应链领域投融资最新热点与风向”等核心话题展开精彩演讲与现场交流;同时,晚宴上高朋满座,举杯共饮话明天,更为本次万联网十周年峰会画上了圆满的句号。

作为行业的晴雨表,中国供应链金融创新高峰论坛也见证了行业的风云变幻。“CSCFIS中国供应链金融创新高峰论坛”自2014年创始以来已经举办十届,供应链金融领域线下专业观众累计达6000+人,汇聚了“政产学研媒金用”各路行业精英,受到国内外超100家主流媒体关注报道,已成为中国乃至全球供应链金融创新风向标。

十年风雨,承蒙厚爱;前路有光,初心不忘;十年匆匆,新朋与旧友皆在,万联网感谢各位光临与我们一同见证了2023第十届中国供应链金融创新高峰论坛暨十周年庆典。未来,我们愿与各方共同携手,继续高质量推动中国供应链金融发展,全面推进供应链金融数字化转型,为实现中国式现代化贡献力量。

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商业快讯

数字·绿色·生态——2023第十届中国供应链金融创新高峰论坛在深圳成功举办!

2023-04-01 12:40:59   财讯网

进入2023年,供应链金融如何有效帮助中小企业共渡难关打造韧性供应链?新形势下数字化如何驱动产业供应链协同和智慧供应链金融生态?地方国企如何通过供应链创新服务主业支持地方产业链?能源/钢铁/大宗/基建等不同领域如何切入供应链金融?一连串摆在供应链金融人面前的问题需要解答和实践。

2023年3月30日,由万联网主办的“ CSCFIS 2023第十届中国供应链金融创新高峰论坛”在深圳隆重召开。此次峰会围绕“数字·绿色·生态”为主题,聚焦供应链金融发展趋势、小微经济、产融生态圈、产融合作、数字供应链金融生态、国企数字化、票据、区域经济、大宗供应链金融、新能源产业、数字金融、仓单等热点议题,与国家战略、行业迭代、企业发展同频共振,并有来自学术、企业、银行的近30位专家及行业翘楚齐聚分享了趋势、发展、政策等超高价值内容,为中国供应链金融行业高质量发展共谋良策!

万联供应链金融学院院长王青竹

本次论坛,线下由万联供应链金融学院院长王青竹(主论坛和分论坛一)和万联网执行主编兼编辑部总经理冯荦(分论坛二及晚宴)分别主持,万联网视频号同步直播,给大家带来了一场线上、线下同步进行的供应链金融饕餮盛宴。论坛现场邀请到了国内行业龙头、央企和地方国企、银行、产业互联网平台、保理公司、金融科技公司、基础服务商、行业协会、主流媒体;以及京东科技、中企云链、简单汇、数链科技、CFCA、企汇安、四川商投供应链、赫中企云、亿建联、中信梧桐港、深度数科、随信云链、众企安链、小硕数科、长江国贸、物易云通、工程邦、酒链科技、迅航星等合作伙伴的企业高管600+人共同参与,聚焦供应链金融创新实践与机遇,并现场发布了《中国供应链金融生态调研报告2023》、《中国数字供应链金融生态图谱2023》、《中国数字供应链金融生态发展与领先实践(2023)》和 “2023中国数字供应链金融生态·优秀企业”系列榜单。

同时,此次论坛也得到了万联供应链金融研究院、中国人民大学中国供应链战略管理研究中心、深圳市供应链金融协会、深圳市商业保理协会、天津市商业保理协会、成都市供应链金融协会、临沂市供应链金融协会、青岛市供应链协会、四川省供应链服务行业协会、泉州物流与供应链协会等单位的大力支持。

万联网创始人蔡宇江

论坛伊始,主办方万联网创始人蔡宇江在现场作开幕致辞并发布了由万联网和中国人民大学中国供应链战略管理研究中心联合制作的《中国供应链金融生态调研报告(2023)》。

蔡宇江表示,在疫情冲击、全球经济动荡、俄乌冲突、中美贸易摩擦等不确定状况下,中国的产业和企业在资金方面仍然面临着许多挑战,迫切需要供应链金融的创新突破。作为供给侧的金融机构以及科技公司等面临着怎样的挑战?后疫情时代,如何去高质量的发展供应链金融?为此,万联网联合中国人民大学中国供应链战略管理研究中心宋华教授的团队联合制作了《中国供应链金融生态调研报告2023》。

《中国供应链金融生态调研报告(2023)》旨在全面了解企业以及金融机构与金融科技企业开展相应服务的状况,并从完善供应链金融生态治理的角度提出发展建议。蔡宇江称,基于这个调研报告,所以今年万联网第十届峰会的基调有三个关键词:一是数字,因为数字经济的时代,数据已经变成了一种生产要素,所以每个行业都需要用数字化来进行重构,通过数字化可以找到一些新的机会增长点。二是绿色,中国面临3060的目标,所以如何在整个的供应链活动中体现绿色,包括供应链金融的过程中如何通过行为引入一些绿色供应链金融。三是生态,供应链金融的生态是一个复杂的体系,万联网也同步发布了《中国数字供应链金融生态图谱(2023)》,我们希望图谱里面的各类参与主体都能够相互协同,共同促进供应链生态的良性发展。

中国人民大学商学院教授宋华(线上分享)

中国人民大学商学院教授宋华以线上连线方式,为大家带来了主题分享“供应链金融如何助力产业链供应链韧性建设”。

宋华总结了未来要关注的几个问题:第一,产业端。供应链金融越来越需要关注重点产业领域的结合发展,形成行业或产业级的供应链金融专业服务体系;第二,金融端。供应链金融越来越脱离单纯的应收应付类以及信用流转,向更为积极、前置的方向变革,特别是金融机构,不要一天到晚盯着保理、仓单质押,要考虑提供更多的金融产品能够给客户,让客户有更多的选择权,摆脱单纯的借贷视野。第三,科技端。需要科技公司提供全面的技术解决方案,并且从技术供给向技术+运营的方向转移;这几点是未来供应链金融发展当中可能需要观察的一个方向。

总之一句,宋老师称:产业供应链金融的发展一定是立足于产业。当然在立足产业的过程中,也要到看金融要能够发挥更为积极的作用,金融不是被动的生产和服务要素,金融应该成为产业发展、产业韧性建设当中重要的战略性的工具和手段。如果我们这么去看问题,供应链金融才会欣欣向荣。

天星数科总裁岳凯

接下来,天星数科总裁岳凯以天星数科供应链金融5年发展回顾为分享切入点,在论坛现场围绕“产融结合,开放共赢,赋能高新制造业”进行了主题分享。作为小米产业金融业务中重要板块之一,经过5年的发展,天星数科的业务模式也从只做小米生态企业订单融资的全链金融1.0逐步进化到为新制造企业提供相关金融服务的全链金融4.0。

岳凯分享了他个人在供应链金融领域的一些思考:首先,供应链金融的本质是帮助供应链企业解决金融问题,关键词为:供应链企业、真实的金融需求、及时、高效。其次,供应链金融应该解决的是“供应链”的“金融”问题,而不是单一客户的融资问题。岳凯认为,金融绝对不是融资。供应链金融的终极目标是通过金融手段没有融资,让供应链上的所有企业不承担融资成本。金融一定从属于交易,如果和交易没有关系的金融,绝对不是供应链金融。

岳凯在演讲中谈到,供应链金融是两业融合的经典产品,金融业高效服务制造业,为制造业降低增效。供应链企业如果融合全供应链的交易,就会变成一个供应链上的金融蓄水池,去用金融的手段调解供应链上的需求和供给,把供应链的整体效益最大化。岳凯表示,每个人在供应链这么庞大的体系里面做好自己最擅长的事情就是对整个生态最大的进步,而每个进步中的从业者汇聚在一起,就是供应链金融一个大的生态。随着供应链金融整个业界的信息越来越透明,产品越来越迭代,人工智能技术的引入,未来一定是开放、共生、相互融合的大生态,为整个中国的供应链金融体系服务。

中企云链董事长、总裁刘江

随后,中企云链董事长、总裁刘江在峰会现场带来“万物皆可链,场景即金融”的主题分享,如何挖掘用户和数据背后的价值。

未来供应链金融应该去哪里?刘江表示,首先从消费互联网来看,消费场景金融是未来金融发展的方向。得流量者得先机,得入口者得天下。场景即消费,消费即金融,只有这样才能让金融的的确确融入交易工具。因为金融是为交易而存在的,金融如果没有交易做底层逻辑是没有存在价值,所以我们应该牢牢抓住每个交易场景。其次,对于产业来讲,供应链金融是目前已知唯一一个可以链接中国所有企业的商业模式。

供应链金融的发展未来可以衍生出很多的万亿大市场,每个市场都值得我们探索。刘江称,产业数字金融是数字技术与金融服务在产业上的紧密结合,是金融科技的下一片蓝海,是金融服务实体经济的重要创新应用,是普惠金融的重要精准滴灌渠道。未来希望中企云链平台通过链长、核心企业,深化整个数字化生态,来带动链属企业融入数字化生态;同时,刘江表示,希望中企云链这个平台未来能成为一个产业互联网的入口。最后,刘江还表示,数字化解决了消费场景中很多的痛点,在产业端的普惠金融同样需要数字化、场景化解决普惠金融的痛点;痛点一定要有创新方式解决,靠政府的号召、靠感情是没有用,必须要有技术的加持,有新的商业模式引入,让大家都获利,互惠互利,这才是最好的解决方案。

京东科技供应链金融科技部总经理周李军

京东科技供应链金融科技部总经理周李军带来了“供应链金融科技“双链联动” 助力实体企业提质增效”的主题分享,为大家深度解读了京东供应链金融科技平台“双链联动”模式及全景图。

周李军认为,供应链金融科技一端连着产业的核心企业,中小供应商、经销商,一端连着做供应链金融的各个行业参与方。目前供应链金融科技是科技、产业和金融高速循环的结合点;在中央和各个地方的大引导下,未来整个供应链金融科技是大有可为,这也是京东把供应链金融科技提到战略“必赢之战”的主要原因。目前供应链金融行业面临着风险、效率、体验、成本等方面的痛点。基于行业经验,京东金融科技提出“双链”联动模式,即“数字供应链+供应链金融”。周李军称,只有“双链联动”才能解决供应链金融过程中的一系列痛点,也只有这种办法才能助力整个实体产业提质增效,是推动产业链上中下游、大中小企业融通创新的链属关系“黏合剂”和业务增长“助推器”,能帮助核心企业更好管理供应链金融。此外,京东还提出“双十模型”,即“10大供应链金融业务系统+10大数智供应链服务体系”,把涉及供应链服务体系的系统和产品从京东内拆解出来。

供应链金融科技真正进入了“觉醒时代”,周李军表示,京东希望通过这套平台,通过各个行业的模式跑通,实现全场景的覆盖,最终打造标准化。这个标准化分为两点,一是未来中国供应链金融是不是京东这个模式,二是这个模式形成标准化是不是向下,能不能去公开市场募资,如果可以的话,保险资金和理财子公司的资金以更低的成本进来,最后降低供应链金融业务的成本,这是京东供应链金融科技的目标,也希望跟大家一起努力解决,做积极的探索。

万联网首席金融顾问梁超杰

紧接着,万联网首席金融顾问梁超杰在论坛现场重磅发布了《中国数字供应链金融生态图谱(2023)》、《中国数字供应链金融生态发展与领先实践(2023)》,并综合30多位供应链金融高管和专家的调研意见,分析了在数字经济的大背景下如何迭代升级供应链金融,如何在“数字化里找新钱”,为大家深度解读中国供应链金融生态,为线上线下的观众带来关于供应链金融相关话题的经验之谈。

进入2023年,国家从顶层推动数字经济发展的行动提速:设立国家数据局、数字经济发展列入地方政府考核、企业数据资源可计入无形资产或存货,明确通过产业数字化、数字产业化、数字资产化来打开新增长,实现高质量发展。迭代供应链金融,融入数字经济,支持实体经济高质量发展,万联网必须行动起来,因此今年筹划推进了三件事:一是面向100位供应链金融的老朋友发出一个调查问卷,就是2023年供应链金融在数字化驱使下应该注意什么、怎么做;二是重设《供应链金融生态图谱》;三是开播一个“数字化搞新钱”的系列直播,现在已经做了三期。

对此,梁老师就《中国数字供应链金融生态图谱》的一些相关内容做了简要介绍,同时谈到了数字经济时代我们怎么找新钱的问题。今年万联网会重点看数字化里找新钱,关注赚取信息差之外的新钱,重点突出“数字化里找新钱”的系列直播。

(了解更多内容请点击查看万联网现场报道:迭代供应链金融,数字化里找新钱——《中国数字供应链金融生态图谱(2023)》正式发布!)

主论坛圆桌讨论现场

上午主论坛圆桌讨论环节,中欧国际工商学院特聘专家、国际供应链与运营管理学会副主席文健君作为主持人,与天星数科总裁岳凯、众邦银行首席信息官李耀、渣打银行企业、金融机构及商业银行部执行董事尹玲以“供应链金融如何促进中小企业高质量发展”为话题展开了讨论。

大家围绕话题纷纷各抒己见,发表了各自对当下供应链金融如何助力打造韧性供应链的见解。最后,主持人文健君教授总结称:第一,高质量供应链金融一定是战略定位准确地供应链金融。第二,高质量供应链金融一定是以产业为基础的技术驱动的供应链金融。第三,高度重视供应链金融的系统性风险。把这三点做到,供应链金融就可以做到高质量发展。

主论坛现场火爆

下午论坛精彩分享火热依旧,两个分会场同步进行,分会场一的主题是:国企数字化与产融新实践分论坛专场,分会场二的主题是:大宗能源基建领域供应链金融创新实践分论坛专场。两大主题齐头并进,共同为大家带来更多干货内容的分享。

分论坛一:国企数字化与产融新实践分论坛专场

万联供应链金融学院院长王青竹

分论坛一在万联供应链金融学院院长王青竹主持下,围绕国企数字化与产融结合等话题展开探讨。

怡亚通副董事长陈伟民

怡亚通副董事长陈伟民在论坛现场以“怡亚通产业数字化整合服务,助力地方产业集群创新发展”为主题,跟大家分享了产业链供应链发展现状、怡亚通打造产业供应链创新突破新优势实践以及怡亚通产业数字化转型助力地方产业集群创新发展等三方面内容。

陈伟民表示,全球产业链供应链布局加速调整,分散化、区域化、扁平化的趋势也在重构产业链、供应链;发达经济体的产业链供应链战略动向,尤其是以美国为代表的发达国家都在打造自己的核心产业链;全球供应链不断走向数字化、智能化,大数据、人工智能、云计算和区块链等现代信息技术带来的“在线化”“可视化”“无接触”特征,可以畅通当前全球供应链运行中出现的梗阻,构建以数据驱动为核心、以平台为支撑、以商产融合为主线的新型模式。

国际上供应链安全成为全球命题,或者必须要面对的挑战。从国内来说,我国也在深耕自身的供应链建设,二十大明确提出要保持提升国内的产业链供应链自主可控性,这对产业链、供应链的深度发展提出了更高的要求。在这种大的环境背景下,站在供应链企业角度,怡亚通作为和国资合作的企业,又是如何看待产业链供应链的演变呢?

陈伟民表示,实际上就是要创新突破——模式创新。创新突破有几点,把供应链的模式从原来简单的服务延伸到嵌入式供应链,在链条里不断进行赋能、创新、整合资源,打造自己的核心竞争力。

谈及怡亚通的模式创新,陈伟民从以下几个维度展开了分享:一、“嵌入式+整合型”产业供应链服务,怡亚通携手各地政府、国企,共同打造符合本地产业特点的供应链综合服务平台;全方位输出怡亚通供应链品牌、网络、运营、技术等资源能力,助力各地产业转型升级;这是怡亚通这几年一直在实践的,输出沿海尤其是深圳大湾区这些供应链的理念、模式、运营能力、系统、数字化等等,帮助传统产业转型升级。二、产业投融孵,怡亚通以“供应链+”模式投融孵新兴产业、企业,孵化战略协同、资源共享、联合创新发展的企业集群,实现供应链平台和投资的企业之间相互促进,这是这几年怡亚通结合产业链和供应链深度融合所推动地方产业发展,不断探索的一个方向。三、 “1+N”服务,怡亚通在一家核心企业和他们的上下游之间搭建一个供应链服务平台,助力品牌及产业上下游之间实现数字化、扁平化、共享化、去中心化。怡亚通创新1+N服务模式,通过整合行业采购、分销、渠道、营销资源,为核心企业及其上下游提供标准化供应链服务以及个性化增值服务,助力完善采销体系,提高供应链管理效率,提升品牌市场价值。

CFCA华南分公司副总经理刘通

中国金融认证中心(CFCA)华南分公司副总经理刘通以“构建产业供应链金融的数字信任体系”主题进行分享。在演讲中,刘通为大家介绍了搭建供应链金融数字信任体系的总体架构及如何与场景应用相融合。

刘通表示,当下高质量发展是我们现在的工作任务具体的奋斗主题,供应链金融作为促进高质量发展、服务实体经济,也是解决中小企业的融资难、融资贵的问题,不断促进金融服务发展的重要抓手。实际上供应链金融经过长期的发展,已经是逐渐的从1.0、2.0走向3.0的阶段。现在目前正在发生的是运营方式、管理制度和管理要素上不断升级,同时可以看到数字化不断加深加快,金融科技手段不断丰富,贷前、贷中、贷后也是随着数据中台、风控中台等完善建设不断精准,人才的队伍也正在不断壮大等,这是我们现在看到的供应链金融一些现状。

现在已经进入数字化的阶段,数字化赋能为供应链金融打开了一个窗口,极大把相关要素都便简便成了数字,让信息更快的流转,也增加了效率。如何解决供应链金融数字化发展面临三大问题:数据可信、信息安全、司法合规?对此,刘总分享了CFCA数据安全综合治理解决方案,综合运用大数据风控、智能合同签约以及电子证据管理等手段,助力产业链供应链解决“新”难题。作为我国重要的信息安全基础设施之一,CFCA以数字安全为基础,与各方合作,积极开展新型数字安全生态研究与服务模式创新,积极配合监管机构推动监管科技的发展,提供以金信反欺诈服务平台为代表的安全产品,满足不同维度的合规需求、安全需求。

简单汇副总裁肖丽华

简单汇副总裁肖丽华以“践行供应链金融科技,提升产业生态竞争力”主题进行分享。从“为什么做、怎么做、谁来做”这三部分深度剖析了产融平台建设的痛点,给出了解决之道——找场景、丰富产品线,快速对接资方、建平台,并提出了简单汇数字金融整体解决方案——咨询+金融+科技+运营,“以融助产”两翼齐飞,构造产业金融新生态。

谈及产融平台建设的痛点,肖总称,过往企业在建设产融平台遇到了很多困难,包括内部的困难和外部的阻碍。内部的困难主要聚焦在三个方面:一是如何找业务场景,我们很多时候说上游业务、下游业务,其实身在其中,找到业务场景不容易;二是丰富产品线。市场上很多的平台,在建设业务的过程中怎么丰富产品线,去增强客户的黏性,去服务更多的客户需求,这点也不是特别容易的事情。三是如何降低成本,避免高投入,同时在轻量级投入下以低成本快速的开展业务。外部的阻碍则主要聚焦在金融机构端无标准化界面、无标准化接口以及无标准化流程,这大大增加了供应链金融对接的难度与成本,所以在对接资方的过程中会遇到非常多的难题。

最后,肖总对简单汇的整体业务构架做了简要介绍。作为稳链强链数字化推动者,简单汇信息科技(广州)有限公司孵化于全球领先的智能科技企业,是一家智慧供应链金融科技服务商,为客户提供业务咨询、金融服务、科技建设和运营服务,致力于通过科技手段推动商业信用的价值传递,提高企业供应链整体竞争力。

中晟供应链总裁赵培培

中晟供应链总裁赵培培现场以“票据助力产业供应链发展及O2O平台运营体系”为主题,跟大家分享了票据如何助力产业供应链,以及中晟企汇安现在主要做的工作。

回顾前几年产业链平台出现的的问题,赵总表示:传统供应链服务效率较低,难以解决各参与方痛点。受制于技术能力、风控和产品的限制,我国供应链金融的资产总量巨大,但是真正形成融资的比例不足三分之一,大量的优质供应链资产尚待挖掘,基于链条上的供应商运营服务亟待提升。目前核心企业仍然是资产负债率比较高,现有平台运营效率低、客户管理难度大、客户体验差。供应商面临应收帐款周期长,融资难、融资贵,票据、信单类、供票等产品多样,融资条件难掌握,对平台操作流程不熟悉等;对资金而言,信息不对称,受属地化授信等影响覆盖面及效率,手续和流程繁琐、放款效率低,授信额度使用率低等等,这些是目前所遇到的问题。

赵总称,作为一站式供应链管理综合服务平台,中晟供应链通过综合服务来服务于优质的资产端:首先,为核心企业提供供应链管理咨询服务;第二,提供票据融资科技相关服务,如供应链票据业务、银行秒贴业务、商票快融业务等。第三、提供系统输出科技服务,私有化的定制开发,包括企汇安票据交易平台、供应链票据交易平台、票据管理系统、供应商管理系统、供应链金融系统等。第四,提供数字化运营解决方案,包括全面数字化运营体系、供应链数字化平台、供应链金融信息化服务等。最后,提供供应链集采管理服务。

赫中企云创始人&CEO 张宁

赫中企云创始人&CEO 张宁带来“提升企业资金活力布局数字经济,创新赋能高质量发展”主题分享。张总围绕赫中企云的动态折扣理念的数字化模型,为大家分享了数字化营运资金管理解决方案的深度干货。

以动态解决方案为商业模式,基于动态折扣解决方案的数字化基础设施,赫中企云“将时间货币化”,为供需双方搭建营运资金数据交易市场,可直接将产业供应链条上的“沉睡账款”加速注入实体,满足企业的经营需求,从而提升营运资金效能,帮助核心企业降本增效,提升利润。

动态折扣依托数字技术发展而产生,赫中企云希望通过动态折扣这种科技的手段,为企业构建营运资金数字化基础设施和网络,创建资金管理数字应用场景,通过打通供应链上的关键节点,疏通资金链,稳定供应链,发展产业链,实现数字经济服务于实体经济,并推动经济的高质量发展。通过长期的实践,赫中企云目前已建立了一套成熟的“咨询+参数化配置科技平台+客户成功”体系化流程,并在激烈的市场竞争中持续获得客户的认可,这种业务模式难以被其他企业简单复制。作为中国动态折扣数字化营运资金管理赛道的引领者,张总表示希望赫中企云可以代表中国为全球的企业提供效能的优化服务。

龙腾云创高级副总裁陈源

在论坛现场龙腾云创高级副总裁陈源以“大宗商品供应链的数字化转型之道”作了主题分享,并从实体的层面,分享了关于产业和金融如何对接,如何融合的一些观点。

陈源表示,这几年大宗行业深深感受到了变局,包括疫情、地缘关系紧张以及贸易冲突等,在这种情况下导致了整个大宗行业在对未来的叛变、预知、监管都出现了问题,比如去年大宗商品尤其是钢铁行业断崖式的下跌,也出现了佛山铝锭爆雷事件等。在演讲中,陈源谈及现在整个环境发生了巨大的变化,竞争也已经不是纯粹的企业和企业竞争,更多是生态链与生态链的竞争,产业链与产业链的竞争。从2017年到现在出台了关于供应链金融非常多的相关政策,也足以说明了金融对整个产业的发展重要性。从某种意义来说,有交易的地方背后一定是钱,但是这个过程中每家企业面临最大的风险就是担心“钱”发生了问题。这背后的逻辑,在陈源看来其实就是两个东西:一手是钱,一手是货。这两个之间如何处理得好?陈源认为是整个供应链的链条中非常重要的一个环节,这其中涉及到两个事情,一是货物的安全,货是否守得住;二是货权是否清晰,货权不清晰,往往发生事情的时候说不清楚这个货到底是谁的。

要保证好“货物安全”“货权清晰”这两件事情背后逻辑是什么,陈源认为是数字化,数字化是保证货物安全、货权清晰的唯一手段,也是必经的一条路。龙腾云创成立于2021年,是由五矿发展发起设立的产业链全要素综合服务平台。这几年龙腾云创一直致力于上下游的连接,把中间的流通环节打通并且连接起来,是一直持续做的事情;龙腾云创的核心优势是贴近一线业务,线上和线下融合,解决上下游之间的问题、合作伙伴之间的问题,这样可以把生态圈做强做大,做得更安全。

中粮金科总经理谢京宁

中粮金科总经理谢京宁围绕“中粮资本:数字化助力构建粮食安全供应链”进行分享,并介绍了中粮集团在农业供应链金融科技方面的进展,分享了中粮农业供应链金融业务的新载体,利用数字化赋能粮食安全供应链构建,推动乡村振兴和高质量发展。

作为央企当中唯一一家背靠农业专注于农业及粮油食品垂直领域的金融科技公司,立足于中粮集团的核心业务,中粮金科的远景是服务国家战略。中粮集团的业务集中在几个方面,一是粮食,目前中国的玉米、大豆、糖等大宗商品,二是食品行业,中粮有十大类的消费品,这些消费品和很多的消费者是息息相关的。据谢总介绍,中粮集团的金融板块主要包括信托、人寿保险、保险经济、期货,因此中粮金融科技和这些单位一起跟行业赋能。中粮金科目前所搭建的平台和一些服务,其中包括粮信平台、普惠金融商业平台、数字贸易、数字仓单和数字风控五大类业务。

展望未来,2023年中粮金融科技要紧紧抓住“场景”,因为产品线都有了,随着今年整个环境的放开,中粮金科会大规模的跟中粮的场景相结合。过去的三年,中粮金科花了大量的精力让团队熟悉中粮的场景,未来的一年依然如此。到2024年,届时产业链就不再是仅限于中粮的产业链,而是脱离中粮走出去,最终希望在2025年能够为产业多做一些贡献。

分论坛一嘉宾分享结束后,进入在圆桌论坛环节,主持人梁超杰携众位嘉宾展开了以“国企供应链服务创新及产融生态构建”为主题开展了探讨。

本场圆桌由万联网首席金融顾问梁超杰担任主持人。圆桌论坛嘉宾包括:四川商投集团总经理助理、商投供应链董事长任景峰、国网福建电力营销服务中心副主任魏志斌、山高供应链副总经理戴拯、中信梧桐港首席信息官梁辉。论坛中,在场嘉宾各抒己见,给大家带来了一场别开生面的国企供应链饕餮盛宴。

分论坛二:大宗能源基建领域供应链金融创新实践分论坛专场

万联网执行主编兼编辑部总经理冯荦

分论坛二由万联网执行主编兼编辑部总经理冯荦主持。此次大宗能源基建领域供应链金融创新实践谈论,也是希望借此来探讨交流未来大宗能源基建行业如何与供应链金融更好地融合发展。

国网英大碳资产公司高管代表现场分享

来自国网英大碳资产公司的高管代表以《“碳评+金融”助力供应链企业绿色转型》为主题进行了分享。作为国网公司旗下唯一的专业碳资产公司,近两年来国网英大碳资产公司以碳聚融以碳促产,以能源转型赋能绿色金融发展主线,从数据渠道和减排场景的优势出发,积极探索碳评在加金融的能源产业链发展的模式。

碳评怎么+金融?国网英大碳资产公司高管代表围绕“3060目标”,从“发现绿、认定绿、传递绿,应用绿、扩大绿”几个节点,阐释了如何实践“碳评+金融”。国网英大碳资产公司高管表示,消费侧双碳背景下,绿色金融发展痛点在于企业或机构碳排放统计核算方法不统一,企业碳排放信息披露不公开。国网英大碳资产公司提出解决的办法:第一是算法统一。公司已经跟央行做一些工作,把相关成果和人民银行绿色金融数字进行耦合,企业自己证明的绿色金融表现披露碳表现,通过连续记录监视企业绿色发展的可持续性。第二是信息披露,以碳账户的形式帮大家记录下来,每年动态开展评估,希望金融引导支持企业走向“3060”每一步。

目前,国网英大碳资产公司进行“碳评+金融”的试点成效已经初显,碳评报告挂钩的信贷产品,传递了智网减排3000多吨,用绿色帮助中小企业降低融资成本。公司希望营造出立足于以碳聚融以碳促产,“你降碳我降息,你绿色转型我绿色赋能”的良好氛围。

深圳前海联合交易中心高级副总裁郁昕

接着,深圳前海联合交易中心高级副总裁郁昕以“打造国家级交易平台-以交易为核心重塑供应链金融生态链”为主题,分享了在建设全国统一大市场的契机下,如何打造国家级现货平台,以交易为核心,通过数字赋能,打造一套可信的数字化底层资产,重构产业数字化流通和循环。

前海联合交易中心从开业之初一直秉承着建立国家级现货平台的初心。交易所通过真实的交易产生价格基准给大家做供应链金融提供帮助和服务;前海联合交易中心是全国第一家完成跨境人民币交易的场所,结合人民币结算以此为企点打造人民币定价权的大宗商品的体系也是国家赋予的任务。此外,前海联合交易中心是全国全球第一家把水泥做成标准数字化仓单,对接银行仓单+融资的。

供应链风险70%是操作风险,另外有10%的风险是信用风险,这个信用风险就是交易对手的风险。如何解决上述风险问题?郁昕分析称,这需要有一套完整的市场基础设施,以交易为核心,数字化为手段,弥补金融机构风控短板,帮助产业金融实现转型,最终解决中小企业“融资难”。此外,郁总认为以交易为核心的供应链金融新生态关键在于以交易为核心而不是以交易所为核心,交易恰恰是未来金融发展的趋势,因此,整个产业的价值链正在发生重构。最后,郁总展望,供应链金融在业务层面最好的状态是各方发挥各自的作用和角色,把资金很好地渗透到中游和上游,一方面依托规则和体系,另外一方面依托科技生态,最终服务于商业应用。

数链科技总裁卫跃宗

数链科技总裁卫跃宗以“数字化助力大宗商品供应链变革”为主题进行了分享。卫总介绍,数链科技以数字科技应用为驱动,以资产运营和数字风控为核心,与多家金融机构联合共创,整合“数据信用+实物信用+主体信用”三种信用,协助银行实现获客的平台化、产品与业务流程的标准化及业务的规模化,实现了多方多赢。

从产业互联网开始探索基于大宗商品供应链的数字供应链科技,数链科技近几年实践成果显著。在数字科技服务方面,公司目前已经和近50家的大型的供应链企业给他们提供供应链的管理平台、智慧仓储等一系列的服务,目前对接了400多家粮仓包括建材的仓储和重要的物流节点。第二是提供资产运营和数字风控的服务,通过整合产业的资源来匹配企业的需求,为30多家大型的供应链企业(基本以国有的供应链企业为主),给他们总共做了业务导流超过600亿,全国在煤炭、钢铁、粮食实现资产交易规模突破了6000万吨。第三是做一个桥梁,通过数字化改造提升整个产业数字化程度,通过资产运营,资产整理和风险控制,来实现资金和资产的精准对接。

谈及对未来的寄望,卫总表示一直以来数链科技去尝试打造的产业生态。按照数链的定位,是希望能够成为一家以数字科技在大宗商品供应链应用为驱动的,以资产运营和数字风控为核心,为更多的核心企业服务,为金融机构开展供应链金融提供场景去输出安全可信的数字资产,包括多品类多形式的这样一个提供综合服务的平台。希望未来通过数链科技这样的平台在大宗商品供应连的领域把这些所有的市场参与者组织起来,能够通过数链科技提供的服务,让整个生态变得更好。

华为数字金融军团产业金融业务总经理黄韶宇

随后,华为数字金融军团产业金融业务总经理黄韶宇以“激活产业金融新市场 助力经济发展新动能”为主题展开了分享。黄总表示,作为产业数字化的基础服务,华为数字金融军团正在深耕产业,助力产业数字金融创新升级,为万亿级的动产融资市场提供动产融资金融仓解决方案。

很多人好奇为什么华为要涉足ICT的基础设施领域。黄总称,华为所在的数字金融军团是任总授旗,金融已经开始做很强的数字化转型,金融机构本身是信息化很强的企业。在这个领域里,金融机构去服务它的客户的时候已经要做到跟产业做局部的融合。在金融的领域里,金融机构正在迎来场景和商业模式的变化。第一个变化是金融要做到永远的在线,第二块是超级智能,第三是看到万物智联,第四是分布协作。

“主体信用+交易信用”是华为希望跟产业方和金融机构一起去发展和能助力的地方。华为希望在整个金融机构领域中,基于业务场景的管控,能够做到持续地、实时地发现。在动产融资金融仓领域,华为主张三维可信:第一要做到物理可信,第二是权属可信,第三是做到价值可信;此外,黄总还在演讲中与大家分享了在大宗领域的实践。在大宗领域,前海交易中心是最大的合作伙伴,同时华为也在做水泥领域和大豆领域,也对业务场景进行了相关部署。黄总最后向大家表示,希望华为能和行业内更多同仁、兄弟单位一起,联合协同,携手一起为整个产业金融,为动产、供应链金融领域做大做强尽自己的一份力量。

上海华能电商公司副总经理黄云飞

双碳背景下,如何让供应链金融的鲜花盛开在电力能源的沃土上?上海华能电商公司副总经理黄云飞以“绿·数融合 能创未来——新能源产业数字金融发展与展望”为主题分享了新能源电力产业供应链解决方案、能源电力产业供应链金融(能E融)主要模式。

中国华能能源交通公司旗下的上海华能电商公司,主要是从事能源上端供应链的综合服务;在建立“服务+战略+科技”纵横结合、多轮驱动的创新型供应链组织的基础上,通过聚焦电力产业新技术、新模式和新业态创新,全面提升供应链数字化、智能化、协同化、绿色化和国际化水平,积极推进电力供应链资源共享整合,打造了发电行业中“业务场景最丰富、科技应用最广泛、服务体系最完整”的智慧供应链集成服务体系,实现供应链、创新链与实体产业深度融合。

随着数字技术的发展,新能源普遍也呈现出数字化程度非常高的这样一个特点,全生命周期,无论是发展的情况,社会运行的情况,包括对它的大数据、物联网等领域里应用的深度和广泛程度都非常的高,尤其是在数字经济蓬勃发展的当下,如何把这些数据转换成供应链上可以去开展和应用的生产要素,也是供应链管理和供应链金融需要去考虑的这样一些背景的问题。基于新能源产业的结构背景和数字化生态体系的特点,黄云飞在演讲中提出了“新能源+绿色金融”将成为绿色企业创新的融资模式,"绿色金融+新能源产业+数字生态"将成为新能源数字金融的范式,这个范式是场景基础设施+数字基础设施+绿色金融=新能源数字金融。同时,黄云飞还介绍了两款产品,一是“能信”,二是新能源电力物资的数字化仓单“能单”,这两个产品都是基于场景管理、数据科技、供应链金融三位一体的供应链集群新业态下推出的。最后,黄总称绿色低碳和数字化的融合一定为会我们能源的发展创造更加美好的未来。

亿建联副总经理毛奎众

短暂的茶歇之后,基建产业互联网平台亿建联副总经理毛奎众以“科技赋能供应链管理 数字引智建筑产业”为主题进行了分享,向大家介绍了亿建联的商业模式:“采用自营+联营模式”,构建基于建筑行业终端采购打造闭环供应链大科技平台,通过大数据挖掘优质资产,引入供应链金融,全面赋能产业上中下游,建立共赢的建筑行业新生态体系。

科技是如何赋能供应链上企业的呢?毛总称,首先能帮助城投公司实现了项目过程中的数字化,提升了经营管理水平。第二是帮助央企国企实现质量管理智能化,保证项目工程质量。第三是供应商实现安全生产的可视化,提升产品议价力。第四,金融机构通过科技的手段实时监控每一笔交易,使交易数据资产可视化,增加优质融资客户。

基建是个万亿级的大赛道,也是数字化相对落后供应链金融亟待渗透的大领域。在演讲中,毛总重点介绍了亿建联的混凝土监管平台。亿建联利用互联网、云计算、大数据、物联网等先进的技术,将混凝土搅拌企业生产过程、实验室过程、原材料采购过程、车辆等多个方面运营的关键技术纳入统一的监管服务平台,引入实时监管的概念,通过每一步生产环节的把控做到质量可控可诉源而且真实有效。亿建联希望通过帮助10家国有企业的混改实现高质量的发展,深入新基建领域,助力数智变革,打造全国建筑产业大数据中心。今年,公司在深圳成立了科技板块的运营中心,希望与业内同仁携手,共赴建筑行业的万亿蓝图。

中仓登总经理马令海

本次分论坛二现场,中仓登总经理马令海携最新的货权管理解决方案带来了“全国统一大市场建设背景下,存货与仓单交易融资的解决路径”的专题分享。

整个供应链金融核心的资产有三个:票据资产、应收账款和存货资产。为什么大多数的业务会集中在票据和应收账款?为什么到今天,市场上各种各样的公司都不会再去顾虑有票据而融不到资?中仓登马总认为,这与国家在基础设施层面的工作有关:首先,立法方面有相关的法律法规支持;其次,央行建立了商业票据的统一平台ECDS系统,所有的商票都在这个系统上进行登记和备注;此外,央行的征信中心成立了应收账款登记平台;另外,国家的其他的相关基础设施也在大力支持和发展,例如法人信用代码的统一;2016年上海成立了票交所,为票据的流转提供了国家级平台等等。

2022年的银保监29号文对于动产融资市场的激活无疑是利好,但是如何将政策落地,解决控货难、确权难的顽疾?在论坛现场,马总也分享了货权管理的建议:第一,每一份货权需要详细的档案,这份档案记录从拥有这份货权到这份货权结束全生命周期相关所有的内容。第二,对整个货权全流程的进行存证,存证之后可以生成一份完整的货权报告,让它成为一份可信的电子证据。第三,一定要到第三方平台上进行公示。最后,如果是自建系统最好能实现实时的货权一体功能。中仓登是一家全国性的可流转仓单登记机构,具体登记两个东西:第一是登记绑定货权管理的存货,第二是登记绑定了货权管理的仓单;马总表示,中仓登希望通过这两个绑定登记货权管理仓单,能够为市场权利人提供更好的服务。

日照银行副行长 张茹茹

银行是怎么看待数字供应链金融的发展的?有哪些实践以及发展方向?日照银行副行长 张茹茹给大家带来主题分享“数字供应链金融探索与实践”,介绍了日照银行在供应链金融方面的探索和做法。

数字化是供应链产业链发展到新阶段的必然趋势,也是在国内外形势变化下的必然选择。在政策支持、科技进步、产业链同心聚力,“港口+金融”双向赋能等条件共同加持下,当前已迎来数字供应链金融发展的最好时代。据张茹茹介绍,日照银行作为一个城商银行,基于黄海之滨山东省日照市港口的外向型的经济特色,从成立以来一直致力于研究物流金融,到最近几年开始在加大力气研究数字化供应链金融。日照银行2015年第一次引入了物联网技术的动产+融资,至今为止投放了150多亿元没有出现过不良资产。从2015年到现在经过了8年的时间,经历了产品体系的搭建、线上化平台的建设以及到现在场景化、产业化的建设的状态,到目前基本上实现了数字化供应链的线上化、数智化、场景化、生态化。

张茹茹在分享中称,日照银行着力推动线上化、数智化和场景化建设,创新打造“6 2 1”数字供应链金融服务体系。2021年8月推出“黄海之链”供应链金融服务平台是日照银行推出的首个对公在线金融服务门户;另外,日照银行特色就是基于货权,提供电子仓单供应链金融服务。这几年来日照银行综合运用电子仓单“物的信用”、企业“主体信用”、商业“交易信用”,灵活嵌入供应链金融产品,满足产业链各环节的支付、结算、融资等综合金融服务需求;下一步,日照银行会把电子仓单作为看家本领,继续在电子仓单业务上发力,第一是参与电子仓单标准的制定,第二是不断的拓展电子仓单的运用场景,第三是加强产学研合作,把数字供应链金融理论的创新和基层实践探索应用有机结合,实现既有理论高度,也有实践的落地应用。

欧冶金服总裁王磊

最后一位压轴演讲嘉宾是来自欧冶金服总裁王磊,他围绕“金融科技助力产业数字化转型新模式”为主题,分享了科技如何支持供应链金融发展。

欧冶金服是中国宝武旗下为产业生态圈提供金融科技和金融信息服务的科技型企业,长期致力于为产业客户提供场景化金融服务、为金融机构提供数字化解决方案,持续构筑产业金融新业态。谈到欧冶金服的金融科技,王总表示,首先区块链技术赋能金融确权,通过区块链确权包括应收账款债权、仓单物权、未来货物的提货权等;二是从科技的角度是赋能金融风控,打造业务全生命周期监督管理,动态排查业务风险;解决制度外规内化、监管新规冲击,为业务合规保驾护航。三是科技赋能融资效率,通过数字化形成了相应的解决方案,在运营方面做一些相应的输出;四是赋能专业管控,打造资产风险管控平台;五是赋能平台结算,统一收银台,适配财务管理系统,灵活的拓展供应链金融等数字化服务。

王总称,没有投入,干不成数字化的供应链金融。怎样合理投入,而且是在合理试错的前提下形成供应链整合金融服务的能力,这里面有一个解决方案的整合能力和整合数字中台的整合能力,希望大家能够用中台服务和解决方案的概念去做业务的整合。未来我们一定要走科技的道路,数字中国一定要走向数字化。在数字化的过程中,通过一个较低成本的服务方案快速的推进供应链金融创新,做供应链金融的试错,形成适合行业和企业的供应链服务,相信能引领我们走到更好的未来。

万联网创始人蔡宇江晚宴致辞

嘉宾演讲环节结束后,进入了万众期待的论坛晚宴环节。在晚宴上,还进行了“2023中国数字供应链金融生态·优秀企业”评选授牌颁奖仪式,公布了包括京东科技、中企云链、简单汇、数链科技、CFCA、中晟供应链、四川商投供应链、赫中企云、深度数科、随信云链、中信梧桐港、众企安链、物易云通、爱购云链、工行深圳市分行、中粮金科、中电建、江西省财通集团、国网福建省电力、国网英大碳资产、华能智链、南京银行、青岛银行、苏宁银行、众邦银行、日照银行、李宁集团、汇融数科、金网络、龙腾云创、前海泽金、前海粤十、富源供应链、泰乾数科、信雅达在内的共35家优秀企业获奖。此次评选是由万联网联合中国人民大学中国供应链战略管理研究中心及一众万联智库专家同发起,旨在为行业遴选一批供应链金融生态领先企业与新锐企业,树立行业标杆与典范,同时部分优秀企业案例还同步收录在论坛现场发布的《中国数字供应链金融生态发展与领先实践(2023)》上。

2023中国数字供应链金融生态优秀企业颁奖

在“2023中国数字供应链金融生态·优秀企业”颁奖之后(见证荣耀时刻!“2023中国数字供应链金融生态·优秀企业”颁奖授牌),也进行了万联网会员授牌仪式等环节。随后,2023第十届中国供应链金融创新高峰论坛正式落下帷幕。本次论坛全天围绕“供应链金融数字化转型升级探索”、“金融科技赋能供应链金融创新发展”、“主流细分产业领域的金融服务模式与实践”、“新形势下的跨境物流+金融困境与突破”“核心企业供应链金融实践及中小微企业融资”、“银行业数字化供应链金融产品与服务”、“平台化背景下的场景供应链金融”、“票据、动产融资、仓单融资在供应链金融中的创新应用”“物流与供应链领域投融资最新热点与风向”等核心话题展开精彩演讲与现场交流;同时,晚宴上高朋满座,举杯共饮话明天,更为本次万联网十周年峰会画上了圆满的句号。

作为行业的晴雨表,中国供应链金融创新高峰论坛也见证了行业的风云变幻。“CSCFIS中国供应链金融创新高峰论坛”自2014年创始以来已经举办十届,供应链金融领域线下专业观众累计达6000+人,汇聚了“政产学研媒金用”各路行业精英,受到国内外超100家主流媒体关注报道,已成为中国乃至全球供应链金融创新风向标。

十年风雨,承蒙厚爱;前路有光,初心不忘;十年匆匆,新朋与旧友皆在,万联网感谢各位光临与我们一同见证了2023第十届中国供应链金融创新高峰论坛暨十周年庆典。未来,我们愿与各方共同携手,继续高质量推动中国供应链金融发展,全面推进供应链金融数字化转型,为实现中国式现代化贡献力量。

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责任编辑:kj005

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