根据中建铁投集团对职业化团队建设行动的工作部署,中建铁投科技工程有限公司聚焦三大关键点,赋能人才发展,强化职业化团队建设能力。

厚植企业文化基因

快速融入集体:针对新员工,安排岗前培训,培训包含企业文化、福利政策、岗位职责解读、前辈工作经验分享等内容,帮助新员工全面了解企业改革发展情况及形势任务,明晰岗位职责,为新员工快速熟悉业务、融入企业提供支持。

提升团队凝聚力:开展员工篮球友谊赛、座谈会、集体生日会等活动,邀请有相关爱好的新员工加入篮球、羽毛球、户外运动等兴趣小组,多种方式让新员工快速找到志同道合的伙伴,快速提升团队凝聚力。

快速提升业务水平

理论培训:制定年度培训计划,通过“线上+线下”培训模式,按计划开展理论知识培训,并录制培训视频,确保可以时时温习、研讨。

深入班组:新员工通过与施工班组师傅结为师徒,青年工友结学伴,扎根一线学习,帮助新员工快速了解业务工作,提升技能水平。

技能比武:组织项目间、区域间举办的劳动竞赛和技能比武,并通过参加工友实操技能比武的方式,检验新员工的学习实践成果。

定制职业发展路径

明晰发展意向:通过系统了解员工工作生活情况,通过谈心谈话等方式了解新员工自我定位及职业发展意向。

定制培养计划:根据人才自身特长、发展潜力,制定个性化跟踪培养体系,实现各岗位骨干人员梯队化发展。同时,通过系统培训轮岗培养“一专多能”的复合型人才,锻造员工阶梯式成长路径。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。