中国十七冶江苏分公司贯彻落实党的二十大精神，一如既往抓好高质量发展这个关键，一季度以来，公司各在建项目以“一创两最五强”奋斗目标为引领，强化安全管理、科技创新，深化党建+工作模式，开局即保持了冲锋的姿态，全面大干，以高品质项目为十七冶品牌增色添彩。

江苏分公司坚持贯彻落实人民至上、安全至上的安全管理理念，始终坚持领导班子成员带班检查和项目经理带班检查，强化项目基层安全管理能力，将分包单位纳入到公司安全管理中，实践穿透式安全管理。

为提升安全责任意识，苏州苏地2021-WG-49号地块项目经理部开展“安全行为之星及平安班组”表彰，现场发放了荣誉证书及现金奖励，同时让一线工友走上讲台“话安全”，“安全行为之星”讲述亲身经历，进一步激发现场作业人员主动参与安全的积极性，将“被动安全”变为“主动安全”，促使现场作业人员更为主动地参与安全管理，显著增强了现场作业人员参与安全的积极性，大大减少了现场的安全隐患，同时增进了工人和管理人员的沟通与交流，极大地降低了管理人员的工作难度，将安全措施、安全行为落到实处，为项目顺利推进增添了一份安全保障。截至3月底，13#楼1-3层实景样板工作施工完成80%，1、5、14号楼主体结构已施工至19层，13#楼高层住宅楼顺利封顶，3号楼主体结构已施工至10层，7号楼主体结构已施工至9层，其余楼栋已封顶，并且大面开展二次结构施工。

履约能力的提高是最好的宣传名片，江苏分公司坚持以现场保市场的工作方针，加强对在建项目的施工管理，以高质量履约回馈业主的信任，以高品质项目提升品牌影响力。

2023年是南京农业大学项目全面完工的决胜之年，为切实推进施工进度、实现高效履约，面对工期紧、任务重的压力，项目团队始终坚持高标准、严要求，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的昂扬姿态，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的必胜信念，不等不靠、积极作为，科学调整施工任务、合理调配现场资源、细化人员责任分工，迅速打开施工局面。同时，项目部联合监理、承建单位积极开展多元化综合检查，多措并举消除安全隐患，确保现场安全可控、质量达标，努力营造安全稳定的施工环境，为项目完美收官打下坚实基础。截至目前，行政楼及会议中心外幕墙处于收尾阶段，室内精装修吊顶封板完成65%；体育馆幕墙玻璃完成90%，室内精装修顶面及墙面龙骨完成30%；学生第一食堂外立面幕墙工程处于收尾阶段，室内精装修吊顶龙骨完成30%；学生第二食堂外立面幕墙完成70%；北区学生公寓一至四外立面真石漆处于收尾阶段；校医院及看台外立面工程完成，精装吊顶封板完成60%。

江苏分公司党委深入推进“党建+”工作模式，以联学共建作为窗口，展现十七冶党建品牌。

南京浦口高新项目党支部联合谒民公司党支部，开展支部党员户外“红色游学”活动。并邀请谒民公司经理、党支部书记邵世明为参加活动的党员同志讲授了题为《迈进新征程 建功新时代》党课，保持党员同志政治思想的活力与敏锐，勇担重任，及时沟通业主单位，分解完善施工节点任务，发挥党员先锋模范作用。

党员冲锋在前，高新3号地项目部以青年党员同志为主力编写的《长后浇带独立支撑体系施工工法》《花篮式悬挑脚手架结合铝制安全网施工工法》两工法获评江苏省省级工法。新工法可大大降低结构安全风险，可以避免因过早拆除后浇带独立支撑系统及二次回顶带来的结构质量及安全问题。在作业层安装过程中，缩短安装周期，给挑架层施工节约了时间，节省了大量的工字钢用量，节材效果显著。截止目前项目9号楼稳步推进目前主体已施工到8层平面，S2区域一层钢筋绑扎顺利通过验收，深基坑区域破撑拆除工作已处于收尾阶段，深基坑区域向着正负零节点目标全面冲刺。

一季度以来，江苏分公司始终是紧抓项目不放松，深入推进“基础管理提升三年行动”，一心一意谋项目、一鼓作气引项目、一以贯之抓项目，在紧迫形势下争取主动，推动江苏分公司高质量发展再创佳绩。（周立云）

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