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企业估值达45亿 碧莲盛不剃发植发重塑“头部美学”

2023-05-07 09:41:04       来源:财讯网

2023年5月5日—7日,第七届未来医疗100强大会在上海盛大举行。论坛上,“2023未来医疗100强主榜”隆重发布,作为植发行业的代表,碧莲盛荣登“中国医疗服务榜单100强”,这是其连续第四次上榜,估值45亿。

创立于2015年的未来医疗100强榜,是由动脉网、VB100、蛋壳研究院推出的国内第一个针对非上市企业的创新医疗领域榜单,旨在遴选真正代表未来医疗的中国创新医疗者,推动健康医疗产业的创新变革进程。

纵观历年未来医疗100强榜单,我们可以发现一个趋势,即上榜企业估值越来越高,且发展势头越来越好。以碧莲盛为例,在2019年首次入选上一届“未来医疗100强”时,估值为20亿,几年间估值已经完成翻倍,如今估值达45亿元。

(右四:碧莲盛植发代表周宗贵主任医师)

碧莲盛为何能够连续四届上榜?背后是怎样的战略考量和经营布局?根据动脉网的评选规则及碧莲盛的发展路径,我们发现了其“秘密”。

不剃发植发:“尴尬期”的完美解决方案

近几年中国的植发市场井喷式发展,国家卫健委发布的脱发人群调查数据,中国已经有超过2.5亿人正饱受脱发的摧残,平均每6人里就有1人脱发,且趋势愈发年轻化。和上一代人相比,现在中国的脱发人群年龄提前了20年,尤其是18-30岁的脱发人群占比高达66.6%,以90后为代表的年轻人已经成为植发的主力军。

新消费时代,主流消费群体变化,年轻人正逐渐成为新消费时代的消费主力,他们对颜值更加在意,也更能接受新鲜事物,更愿意做出新的尝试,所以,他们对于植发的态度是开放的,一旦有了植发需求,他们拥有更强的消费意愿和行动力,但是,也会提出更加精细化、多元化的需求,植发正逐渐从功能性向美学性升级。

据了解,植发先剃发是植发行业的一大传统,这会对消费者的工作、生活带来一定的影响,不仅无法保障他们的隐私,剃光头对个人形象的破坏,也是爱美人士无法接受的。同时,植发是一项延迟满足服务,一年左右的自然生长周期,是消费者从购买到评价之间必须横跨的鸿沟,尤其是对于追求自然度、美观度的求美型消费者,避免尴尬期是他们最为关注的需求点。

针对此点,碧莲盛从技术上做了创新与保障。2020年8月,碧莲盛行业首次推出不剃发植发技术,之后的两年多时间,消费者对于不剃发植发的认知逐步提升,接受度也越来越高,获得了消费者的广泛认可,不剃发植发已经成为碧莲盛的品牌名片,正在引领人们美好生活的新潮流。

根据中国整形美容协会发布的《毛发移植规范》团体标准,植发主要分为毛囊提取和种植两个维度:毛囊提取主要是毛囊单位头皮条切取术(FUT)和毛囊单位钻取术(FUE),毛囊种植主要是镊子种植、种植笔和即插即种。以上技术均需在手术前剃发,对工作、生活有一定的影响。现在行业最前沿的技术是碧莲盛自主研发的不剃发植发,实现了毛囊提取、种植技术的双重革新。

“不剃发技术不仅术后视觉效果好,没有尴尬期,还能够维护发友术后个人形象、保护发友的隐私,效率和美观两手都能抓,两手都能硬,这样的方式发友更加放心。”碧莲盛董事长尤丽娜表示,根据碧莲盛的最新数据,不剃发植发手术量已经突破3万台,平均毛囊种植数量2200单位,涉及毛囊数量已经超过6000万。

头部美学设计:从“植得好”到“植得美”

“新消费的核心在于深耕年轻人的消费需求,满足他们关注的问题和需求,随时根据他们的需求进行调整,这是整个行业转型升级的机遇所在。”尤丽娜指出,植发技术虽然日趋成熟,但是并不能满足年轻人提出的新需求,他们不仅要通过植发满足爱美之心,也在个性化、定制化、权益保障等方面提出了更高的要求。

《2022中国植发行业研究报告》指出,随着植发技术的成熟,消费者的个性化需求,如不同的植发部位、不同的审美倾向,尤其对于服务体验的要求,会得到进一步的广泛关注。对于年轻人而言,他们对造型设计更加关注,不仅要植得好,更要植得美,植发正逐渐从功能性向美学性升级,这对医师的审美和造型设计能力提出了更高的要求,这是植发行业未来升级转型的方向之一。

理想的植发效果不仅要求医生的专业度,还需要合格的美学设计师。术前美学设计是植发手术的重要一环,绝不是简单的画画线,而是一对一量身打造,医生再根据设计对植发的层次感、方向感、自然度进行严格把控,将美的感受与植发的需求融合在一起,做到“美学”和“医学”的平衡。

此前,碧莲盛和时代传媒集团在广州联合举办了首届头部美学大会,并在大会上联合成立了头部美学研究院,15名“头部美学医师”、10名“头部美学讲师”、10名“头部美学设计师”,成为第一批头部美学研究院的成员。

“把懂美的人、爱美的人汇聚在一起,共同欣赏美、创造美,这是我们成立头部美学研究院的出发点。”尤丽娜女士告诉记者,碧莲盛今后将会继续发力,构建符合新消费趋势的“头部美学”体系,培养更多的美学设计人才,让美学设计师成为每一家院部的标配,赋能消费者美丽与健康,推动行业高质量发展。

过去十年,全球医疗健康行业发生了重大重构,而2020年以来的新冠肺炎疫情加速了这一变革。作为医疗健康领域的创新者,碧莲盛经受住了世纪疫情的考验,秉承医者仁心,坚持医疗为本,将“为发友的健康美好生活提供终生服务”作为品牌使命,以“千磨万击还坚劲”的韧劲和“越是艰难越向前”的品格,写好毛发健康事业高质量发展的时代答卷。

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责任编辑:kj005

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企业估值达45亿 碧莲盛不剃发植发重塑“头部美学”

2023-05-07 09:41:04   财讯网

2023年5月5日—7日,第七届未来医疗100强大会在上海盛大举行。论坛上,“2023未来医疗100强主榜”隆重发布,作为植发行业的代表,碧莲盛荣登“中国医疗服务榜单100强”,这是其连续第四次上榜,估值45亿。

创立于2015年的未来医疗100强榜,是由动脉网、VB100、蛋壳研究院推出的国内第一个针对非上市企业的创新医疗领域榜单,旨在遴选真正代表未来医疗的中国创新医疗者,推动健康医疗产业的创新变革进程。

纵观历年未来医疗100强榜单,我们可以发现一个趋势,即上榜企业估值越来越高,且发展势头越来越好。以碧莲盛为例,在2019年首次入选上一届“未来医疗100强”时,估值为20亿,几年间估值已经完成翻倍,如今估值达45亿元。

(右四:碧莲盛植发代表周宗贵主任医师)

碧莲盛为何能够连续四届上榜?背后是怎样的战略考量和经营布局?根据动脉网的评选规则及碧莲盛的发展路径,我们发现了其“秘密”。

不剃发植发:“尴尬期”的完美解决方案

近几年中国的植发市场井喷式发展,国家卫健委发布的脱发人群调查数据,中国已经有超过2.5亿人正饱受脱发的摧残,平均每6人里就有1人脱发,且趋势愈发年轻化。和上一代人相比,现在中国的脱发人群年龄提前了20年,尤其是18-30岁的脱发人群占比高达66.6%,以90后为代表的年轻人已经成为植发的主力军。

新消费时代,主流消费群体变化,年轻人正逐渐成为新消费时代的消费主力,他们对颜值更加在意,也更能接受新鲜事物,更愿意做出新的尝试,所以,他们对于植发的态度是开放的,一旦有了植发需求,他们拥有更强的消费意愿和行动力,但是,也会提出更加精细化、多元化的需求,植发正逐渐从功能性向美学性升级。

据了解,植发先剃发是植发行业的一大传统,这会对消费者的工作、生活带来一定的影响,不仅无法保障他们的隐私,剃光头对个人形象的破坏,也是爱美人士无法接受的。同时,植发是一项延迟满足服务,一年左右的自然生长周期,是消费者从购买到评价之间必须横跨的鸿沟,尤其是对于追求自然度、美观度的求美型消费者,避免尴尬期是他们最为关注的需求点。

针对此点,碧莲盛从技术上做了创新与保障。2020年8月,碧莲盛行业首次推出不剃发植发技术,之后的两年多时间,消费者对于不剃发植发的认知逐步提升,接受度也越来越高,获得了消费者的广泛认可,不剃发植发已经成为碧莲盛的品牌名片,正在引领人们美好生活的新潮流。

根据中国整形美容协会发布的《毛发移植规范》团体标准,植发主要分为毛囊提取和种植两个维度:毛囊提取主要是毛囊单位头皮条切取术(FUT)和毛囊单位钻取术(FUE),毛囊种植主要是镊子种植、种植笔和即插即种。以上技术均需在手术前剃发,对工作、生活有一定的影响。现在行业最前沿的技术是碧莲盛自主研发的不剃发植发,实现了毛囊提取、种植技术的双重革新。

“不剃发技术不仅术后视觉效果好,没有尴尬期,还能够维护发友术后个人形象、保护发友的隐私,效率和美观两手都能抓,两手都能硬,这样的方式发友更加放心。”碧莲盛董事长尤丽娜表示,根据碧莲盛的最新数据,不剃发植发手术量已经突破3万台,平均毛囊种植数量2200单位,涉及毛囊数量已经超过6000万。

头部美学设计:从“植得好”到“植得美”

“新消费的核心在于深耕年轻人的消费需求,满足他们关注的问题和需求,随时根据他们的需求进行调整,这是整个行业转型升级的机遇所在。”尤丽娜指出,植发技术虽然日趋成熟,但是并不能满足年轻人提出的新需求,他们不仅要通过植发满足爱美之心,也在个性化、定制化、权益保障等方面提出了更高的要求。

《2022中国植发行业研究报告》指出,随着植发技术的成熟,消费者的个性化需求,如不同的植发部位、不同的审美倾向,尤其对于服务体验的要求,会得到进一步的广泛关注。对于年轻人而言,他们对造型设计更加关注,不仅要植得好,更要植得美,植发正逐渐从功能性向美学性升级,这对医师的审美和造型设计能力提出了更高的要求,这是植发行业未来升级转型的方向之一。

理想的植发效果不仅要求医生的专业度,还需要合格的美学设计师。术前美学设计是植发手术的重要一环,绝不是简单的画画线,而是一对一量身打造,医生再根据设计对植发的层次感、方向感、自然度进行严格把控,将美的感受与植发的需求融合在一起,做到“美学”和“医学”的平衡。

此前,碧莲盛和时代传媒集团在广州联合举办了首届头部美学大会,并在大会上联合成立了头部美学研究院,15名“头部美学医师”、10名“头部美学讲师”、10名“头部美学设计师”,成为第一批头部美学研究院的成员。

“把懂美的人、爱美的人汇聚在一起,共同欣赏美、创造美,这是我们成立头部美学研究院的出发点。”尤丽娜女士告诉记者,碧莲盛今后将会继续发力,构建符合新消费趋势的“头部美学”体系,培养更多的美学设计人才,让美学设计师成为每一家院部的标配,赋能消费者美丽与健康,推动行业高质量发展。

过去十年,全球医疗健康行业发生了重大重构,而2020年以来的新冠肺炎疫情加速了这一变革。作为医疗健康领域的创新者,碧莲盛经受住了世纪疫情的考验,秉承医者仁心,坚持医疗为本,将“为发友的健康美好生活提供终生服务”作为品牌使命,以“千磨万击还坚劲”的韧劲和“越是艰难越向前”的品格,写好毛发健康事业高质量发展的时代答卷。

责任编辑:kj005

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