今年以来，临沭农商银行以发挥审计监督、评价职能为着力点，以强化非现场审计为突破点，多方构建审计监督网络，拓宽检查范围、提高审计层次。并依据非现场审计检查成果，积极开展飞行检查、后续审计、接管检查、真实性审计等审计项目，实现现场审计与非现场审计的有机结合，有效提升审计工作质量。

严把培训关。一是针对开展非现场审计项目要求审计人员不仅掌握财务、信贷、资产、审计等相关业务知识，还需掌握一定的非现场审计技巧的情况，该行定期召开全体审计人员会议，培训学习加强审计人员灵活运用非现场审计手段，适时监控风险。今年以来，每周召开审计人员会议1次。二是集中学习，共同研究。该行审计部定期组织开展非现场审计培训，集体研究审计模型，学习应用审计信息系统、经营决策系统、信贷管理系统，采集被审计对象的业务数据，并进行连续、全面的分析，及时发现存在的问题、疑点，通过学习与实践相结合的方式，提高审计人员的分析能力。

严把应用关。一是整合审计信息系统、各级检查通报情况、业务条线部室检查辅导情况，建立审计信息库，并对审计数据库进行定性分析和定量分析，充分运用现有非现场审计资源，有效识别风险。二是充分利用各类非现场审计手段，合理确定审计检查对象。通过经营决策系统进行监测分析，筛选业务数据不匹配、月末月初波动大的营业网点作为飞行检查重点备查单位；提取信贷管理系统数据，根据新增不良贷款分布情况，开展新增不良贷款专项审计；通过报表服务平台，了解大额授权业务，作为现场审计检查重点；根据审计信息系统整改情况，开展后续审计。

严把反馈关。一是现场审计项目开展前，非现场审计人员通过非现场审计分析报告，筛选出违规问题发生概率高、内控制度执行力差的营业网点及存在的问题，反馈给现场审计人员，提高现场审计的针对性和前瞻性。二是审计项目结束后，由现场审计人员将检查情况以审计报告形式反馈给非现场审计人员，共同分析非现场审计工作中存在的不足，制定整改措施和方案。三是定期召开审计人员例会，促进内部审计人员的沟通交流，促进现场审计与非现场审计密切融合。

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