农发行遵化市支行领导高度重视案防工作开展，将案防工作作为及时发现、有效处置风险隐患的重要手段，作为全面贯彻落实监管要求的重要抓手，作为实现农发行高质量发展、推进治理体系和治理能力现代化的重要措施。

　提高全员合规意识。该行通过支行大会、行务会、晨会、例会等形式在全行范围内开展合规养成教育活动，将内控合规的理念嵌入到每位员工的脑海里，在日常工作中能严格按照制度办事，促使员工合规行为的养成。一是将上级行通报的风险案件及时向全行员工传达，并要求他们引以为戒。二是以每周四集中学习为抓手，坚持领导带头、全员参与，对各项制度、文件进行地毯式学习，苦练内功，将合规意识和制度要求入脑入心。全行实行“打卡式”学习，每天在微信群晒笔记、晒现场、线上交流，线下沟通，确保学习内容、时间、人员、效果“四落实”。三是重典型培养，发挥典型引领作用，利用学习日和晨会组织典型经验交流，发挥典型的引领作用，对不合规的一切行为坚持“零容忍”，见错必纠，见错必查，每错必问责。

突出关键岗位管理。该行着重加强对各部门负责人和客户经理等关键岗位人员的动态管理，强化思想教育、座谈沟通、家属拜访、客户回访、重要事项报告、岗位轮换和强制休假等工作制度的有效落实，梳理并明确关键岗位人员的工作职责，结合上级行各项关键岗位人员管理文件，制定符合支行行实际的关键岗位人员动态管理实施细则。

推动全行合规经营。该行坚持自查、督导工作，认真查找工作中存在的薄弱环节，针对检查揭示的问题找准问题产生的原因，制定切实可行的整改措施，并举一反三，防止出现类似问题。该行明确各部门主要负责人是整改督查工作的第一责任人，对本部门整改工作质量和效果负总责。支行综合部为整改督查工作管理的牵头部门，负责整改督查工作的整改时效、措施落实和效果控制，提升全行的内控管理水平。（刘洋）

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