技术的精进、年轻消费群对颜值经济需求增长、以及下沉市场开拓等因素，驱动医美行业进入增长的爆发期。面对市场红利，医美企业的竞争也愈发“卷”起来，竞相增强服务品质，依靠好口碑出圈来抢占市场空间。

但对于医美机构而言，服务与口碑都非常依赖于不同岗位、不同门店机构员工的专业素养。尤其是对于轻医美连锁机构人员管理、专业人才的提升、日常管理协同等问题，是企业增长的核心。因此，数字化人才队伍，成为很多医美企业通过人力管理升级带动业绩增长的标配。

对于将“专注”、“规范”、“克制”作为品牌发展的基石和颜一美而言，更加重视高素养人才队伍的建设，通过与致远互联薪事力人力云的牵手合作，打造一体化的人力资源数字化管理平台，升级管理模式，从而形成了一支更加高效卓越的队伍，环环相扣的价值增长，也为更多企业数字化人力管理建设提供了思路与经验。

和颜一美是一家轻医美连锁诊所，邀请联合中日韩各方专家从医疗技术到服务标准等多方面齐头并进努力完善，业务范围从最开始的医学美肤扩展到医学抗衰，七载时光淬炼,和颜品牌始终坚持品质匠心,为求美者真正带来“正品、甄选、透明、高性价比”的塑美体验。从医疗技术到服务标准等方面齐头并举,在北京、沈阳、长春、大连等城市开设连锁分院,创造了4城20+院的格局魄力,以卓越高速发展态势,坚定迈向了新的发展阶段!

在其人力管理过程中，也面临着医美业管理的共性问题：如何更规范管理？如何应对日常复杂考勤排班？如何留住人才？凭借致远互联薪事力人力云在多行业实践积累的经验与技术融合，对这些顽疾进行了逐一击破。

组织信息与钉钉同步 有序推进复杂组织的统一管理

致远薪事力人力云支持与钉钉直接打通，企业总部可以对不同分院、不同岗位的人进行统一管理，且可以灵活设置权限，不同分院与总部管理人员按需查看不同信息，实现入转调离轻松处理记录，从招聘入职开始精准记录员工在职生涯成长轨迹，员工全信息档案实时动态呈现，让企业能够不错漏、有条理的掌握团队每位人员全貌。

同时各部门管理也可以在同一后台随时查看，这样不同部门人力资源分配情况、各业务模块的需要如何调配等，都能够更加清晰，实现跨地域、多层级的统一高效管理，推进组织的规范发展。

灵活排班考勤 各分院门店高效运营

致远薪事力人力云的考勤设置，可以根据不同门店设置考勤组，各分院门店可以根据运营需求进行人员考勤设置，同时各门店可以引用公共班次进行不同人员的排班，在月底考勤数据汇总时能够根据公共班次统计出勤天数。各分院门店管理人员简单操作即可设置规范统一的排班与考勤，HR也能轻松完成考勤数据汇总，并与薪酬计算联动，避免了月底的繁杂数据统计。

另外，员工日常请假、补考、加班等流程表单能够直接与考勤数据关联，系统流程记录可追溯，为考勤异常处理提供依据，员工也可随时查看自己考勤数据以及假期余额，自下而上的推动考勤管理的规范性，让员工日常流程申请更便捷，提第企业的满意度。

规范绩效管理 留住优秀员工

科学绩效管理是医美企业提升员工留存率的重要一环，也是提升企业业绩与口碑的必要措施。合理制定绩效管理标准，降低员工的抱怨度，并对员工绩效进行细致而公正的评价，可以促进员工工作积极性，提高服务质量，保持顾客的最高满意度。

和颜一美的管理人员在致远薪事力人力云，可以根据每个员工的具体工作岗位和职责制定绩效考核方案，并确保绩效管理指标的可操作性、详尽性和客观性。其次，绩效考核规则将与员工进行确认，让员工明确工作目标和完成标准，更好地激发员工潜能，最后绩效考核结果也会及时同步给员工，进行改进和调整，以确保员工绩效管理的公平、公正、透明。

医美之路未来道阻且长,站在新的起点,和颜将在轻医美领域不断孜孜追求,持续提升品牌价值,迈向更高品质的台阶,践行合法合规化经营管理,将“规范运营”进行到底。在潜力巨大的市场中，医美企业想要做大做强，离不开自己的人才战略规划，引进培养哪些人才、采取哪些措施管理好、用好人才，都将直接关系到服务能力和整体运营效率。致远互联薪事力也将持续在落地实践中总结可复用经验，为更多医疗机构提升数字化人力水平赋能，让企业的人力管理与业务同频共振，共同成长。

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