◎智谷趋势Pro（ID：zgtrendPlus） |  高文轩

“我不想折腾了”

“别人都想着争第一，我现在只想把业务越做越小，求稳是我当下最重要的任务。”

这是郑太太那天反复跟我提到的一句话。

上个月，我和2位同事在大湾区调研，见到了一些在家居建材行业的企业主。

有些正值壮年，准备今年开始大干一场；有些已经做到了行业中游，业务渠道都基本稳定了，只想着怎么把现在的业务和财富守住。

最让我印象深刻的是郑太太，和我们聊了不少她的困惑。

但她的困惑不是如何在行业里做到头部，而是在怎么保住家族的财富上。

聊下来才知道，原来过去四五年，郑太太的孩子，在创业项目上屡屡不顺。

从电子烟，到商场共享游戏机，到直播电商，再到中式甜品店，把这几年风很大的创业项目都尝试了个遍，投进去的资金，也越来越大。

头两三次项目没做起来的时候，郑太太只是抱着让孩子多磨练多经历的心态，但连续五六次试错后，郑太太也有点发愁了，甚至不太敢鼓励孩子继续尝试。

一是担心孩子尝试了好多个项目，但没得到太多正反馈，积极性受打击，未来恐怕更不愿意接管家里的生意。

孩子和她自己的时间、精力，都有点折腾不动了。

二来，郑太太也担心，打拼大半辈子积累的家庭财富，能不能更稳妥地传承下去。

目前砸在各种创业项目上的投资，好像都看不到什么水花，虽然财富缩水幅度还不算太大，但缩水速度还挺快的。

都说一代创业，二代守业，但孩子没经历过商业社会运作，财商不在“真枪实战”中建立，怎么帮孩子守富呢？

再说了，孩子马上要组建自己的家庭，将面临人生重要转折点，再不规划家庭财富，郑太太完全没有安全感。

现在她更希望的是少折腾，守住财富，让孩子一家在未来几十年里过得更好。

接手家族事业后的焦虑

一位在线下闭门会熟络的朋友陈女士，今年3月份告诉我，他们一家准备离开深圳，搬回老家二线城市了。

一是因为深圳教育资源较紧缺；二是公婆身体不好了，老家的工厂需要人接手。

父母的工厂这几年搭上了新能源产业发展的快车道，为新能源上市公司做供应商，客户资源还比较稳定。

但她为这事很焦虑。

我听了纳闷，问：“姐姐啊，这是好事儿，为啥头疼呢？”陈女士谈起了她的苦恼。

接手家里的工厂，对于陈女士夫妻是一次非常大的身份转换。以前他们只需要在深圳，过着普通的三口之家生活就行。

现在回家接手工厂，事业上要从头开始下一线熟悉业务，家庭上需要为提前退居二线的父母，做好养老规划，还有马上要上小学的孩子，未来的教育路线也得重新设计。

身上的担子，立马变重了。

换句话说，接下来他们需要处理更多投资与生活的交集，以及由此产生的资产配置问题。

摆在眼前的，是怎么处理好事业运作的备用金？怎么规划家庭现金流来维持生活质量？怎么安排父母退休后的养老现金流？

3-5年之后，父母更加年迈，孩子的学习也进入新阶段，是选国内教育，还是国际教育？这里都涉及很多有固定时间节点的大额支出，怎么在金额和时间点上有保障？

再久一点，10年后，自己也面临养老问题，孩子面临大学、就业的抉择，如何保持家庭的购买力，以及孩子的教育金储备？

如何盘活家庭资产，提高增值能力？怎么对抗家庭经济支柱出现问题的风险？这些都是陈女士之前没来得及考虑的问题，但一瞬间这些都像浪潮迎面而来。