初夏好时节,大干正当时。2023年是中国二冶“管理提升年”,房地产公司各在建项目发挥党建引领主旋律,将党建融入项目建设,抓好党建促发展,把党建工作与施工生产相结合,大力推进“党建+”管理模式,以“红色引擎”助力项目建设高质量发展。

安全生产的提升是企业发展的头等大事,是企业的生命线,也是生产经营的筑基石。该公司各项目党支部在“管理提升年”中,坚持把党建融入到安全生产全过程提升,认真落实党管安全责任要求,通过“党建+安全生产”模式,在围绕项目安全生产上下功夫、谋作为,梳理制定“党员身边无事故”行动方案,开展“党旗飘扬、党徽闪光”主题党日活动,创建“四个一批”活动,划分党员安全生产责任区、设立党员安全生产示范岗、成立党员安全生产突击队。

让党员干部在安全生产上“唱主角、做表率、树形象、挑大梁”,充分发挥党组织在安全生产中的监督、保障作用和共产党员先锋模范作用,切实把安全生产的责任、措施、要求落到实处。各项目党员干部时刻牢记初心使命,冲锋在施工现场前线,统筹推进各项生产工作,以身作则,敢于当先,做施工一线党员“安全卫士”,为项目快速建设保驾护航。

“党建做实了就是生产力,做细了就是凝聚力,做强了就是战斗力。”上半年以来,该公司各项目努力发挥党建工作助推项目建设发展的“向心力”,促进施工生产“加速度”,并紧紧围绕施工过程中重难点,全面压实目标任务、关键节点、工作要求等内容,进行细致分解,迅速形成大干局面。充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋队前沿阵地作用,克服工期紧、任务重的挑战,严抓进度质量安全管控。

各项目坚持以党建引领,由党员组成的一批“党建+安全”党员责任区、“党建+进度”党员突击队、“党建+经营”党员示范岗,努力克服夜间施工时间受限等困难,抓住有效时机,抢抓工程进度。保定ABO二期大马坊、周庄项目面对紧张的工期,项目全体人员坚守岗位,持续掀起大干热潮,吹响大干号角,党员干部带头冲锋在前,加班加点赶超进度,全力冲刺6月底交付验收节点。

新故相推舒画卷,丹青妙手向翠峰。中国二冶房地产公司各在建项目树立新思维,运用新方法,推出新举措,闯出新路子,不断促进党建与施工生产深度融合,优质高效地完成各项任务,进一步把党的政治优势、组织优势转化为公司的竞争优势、发展优势,为推动分公司高质量发展提供政治保障。

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