当大家还沉浸在端午节的节日氛围中时,中国二冶房地产公司以“起跑即是冲刺,开局即是决战”的状态、以时不我待的使命感和紧迫感,组织各单位、各部室召开多项专题工作会,并在第一时间部署了三季度劳动竞赛活动,铆足干劲书写公司高质量发展新格局。

盛夏即已同,人心亦相似。6月25日,公司召开安全生产动员会暨项目履约专题(视频)会,传达落实中冶集团及中国二冶2022年春节后复工复产安全生产工作部署会议精神,重点传达了中冶集团相关领导对安全生产工作的重要指示和部署,中国二冶徐永锋董事长针对安全生产及项目履约工作提出的七项具体要求,并对分公司安全生产及项目履约工作进行全面安排和动员。

公司在第一时间部署了劳动竞赛活动,并要求要切实提升政治站位,充分认识劳动竞赛重大意义。公司各级领导及各部室、项目部要从讲政治的高度重视本次劳动竞赛的开展,充分认识到开展此次劳动竞赛对全面实现公司年度经营目标的重要意义,从而进一步增强大局意识和责任意识,层层动员,上下协同,共同发力,同心同向创造出新的业绩。

与此同时,深度践行“契约”精神,全面完成竞赛各项任务,为全年目标的实现开好局起好步。要聚焦本次竞赛各项节点目标,深入践行契约精神,兑现向业主和社会的庄严承诺。机关部门管理人员要强化作风建设,切实增强服务意识,加强协同配合,尽职尽责,主动作为,“扑下”身子深入基层,紧扣竞赛各项考核节点目标,科学组织,优化方案,为施工一线提供服务和指导,在确保安全和质量的前提下,助力劳动竞赛的深入开展。各项目部要充分发挥团队精神,调动全体管理人员和劳务队伍的积极性,以责任和担当,努力拼搏、多措并举、统筹兼顾,采取超常办法和有效措施,迅速掀起大干热潮,实现“以月保季,以季保年”,保证劳动竞赛的完美“收官”,以项目的履约创效,为公司营收和利润指标的完成厚植根基。

使命在担当,铆劲开新局。房地产公司将牢固树立稳字当头、稳中求进的工作总基调,深入践行“精、深、实、牢”经营管理精髓要义,以“赶考”姿态跑出复工复产“加速度”,倾力打造中国二冶品牌,为中国二冶高质量发展贡献力量!

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