开局之年只争朝夕。年初，根据公司“抢订单、抓复工、保履约”行动动员大会要求，市场人员立即行动，跑起来、抢时间、盯项目。公司市场营销工作本着“快、快干、快快干”的工作节奏，快速响应公司要求，面临严峻的压力和挑战，要求市场营销全体干部员工主动担当作为，迅速掀起大干热潮。2月20日启动“鏖战上半年，誓夺全年赢”市场营销立功竞赛活动。

鏖战上半年，公司上下蹄疾步稳，勇毅笃行，坚定“3+3+3+1”主业定位和“1+5+4”市场区域布局，聚焦“大业主”、“大项目”“大市场”，创新合作模式，在“建筑工程、市政工程、环境工程”等方面发力，重点拓展EPC总承包项目，营销工作亮点纷呈。

一是EPC总承包提质升级实现新突破。公司在房建领域以“E+M”形式作为总包牵头联合体签订EPC总承包项目，不仅在工程总承包领域实现突破，更在设计单位牵头模式上实现创新；二是设计咨询规模扩大增强竞争力。在城市更新、基础设施、文教医疗、环境治理、产业园区一体化服务等领域获得订单，设计咨询营销规模及合同额创历史新高；三是营销管理模式创新焕发新活力。完善营销组织架构、优化营销考核机制，全面提升营销团队竞争力，创新合作模式、强化协同作战、实行“三个机制”；强化监督考核、狠抓工作落实、营销人员理念和工作效能双提升，焕发营销队伍新活力。

中冶西北工程技术有限公司2023年度“鏖战上半年，誓夺全年赢”市场营销立功竞赛圆满收官。我们将持续保持“鏖战上半年”的精神和工作干劲，立足新起点，切实发挥市场“龙头”作用；我们将紧紧围绕公司主业定位,打造(国内)一流的工程设计、一流的全过程工程咨询、一流的EPC工程总承包服务商；我们将不断超越自我，敢为人先，秉承“担当、进取、开放、共赢”的企业核心价值观，坚定信念、笃行致远，为公司高质量发展奋勇争先！

（信息来源：中冶西北 张雪瑶）

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。