为进一步巩固重点违规问题深化整治提升成果，持续筑牢“以合规为中心的经营理念”，临沭农商银行紧紧围绕省联社、审计中心活动部署，高度重视，统筹安排，扎实推进重点违规问题整治提升活动。

突出两个环节，强化动员部署。一是制定专项排查方案。为进一步深入排查、全面检验往年重点违规问题是否充分暴露、新增重点违规问题是否有效遏制，检视自查检查、问题整改、责任追究、制度完善、业务流程优化等整治活动各环节工作是否切实落实到位，该行制定专项检查方案，成立工作专班，并在风险合规部设置专门办公室，负责活动的统筹管理和组织协调。专班由全体班子成员组成，专班下设业务小组，负责违规问题的审核认定，及时汇总报送各单位自查自纠台账、自查自纠报告、总结报告等，真实检查重点违规问题是否充分暴露、整改问责工作是否切实到位，全面深化整治成效。二是召开动员部署会议。7月11日，召开重点违规问题整治巩固提升动员部署会议，由行长带领学习活动方案，董事长进行总体强调部署，要认真做好自查自纠工作，以本次活动为发力点，细化工作措施;结合发现问题，深刻剖析问题根源，深入分析制度完善、业务流程优化等长效机制建设的工作质效，加大整治力度，提升整治效果，堵塞风险漏洞。以本次活动为发力点，细化工作措施;结合发现问题，深刻剖析问题根源，深入分析制度完善、业务流程优化等长效机制建设的工作质效，加大整治力度，提升整治效果，堵塞风险漏洞。

牢抓三个层面，压实整治责任。一是严格履行主体责任。充分认识本次深化整治巩固提升活动的作用与意义，行党委定期专题研究活动进展，党委书记、董事长靠前指挥、亲自调度，其他班子成员根据分工与包片，定期督导，全程跟进。二是压实自查及检查责任。各包片部室负责人及检查人员、各单位人员签订承诺书，保证严格按照工作要求，应查尽查，确保问题出清，截止目前共签订承诺书 485份。三是压实条线管理责任。各部门加强协作，财务会计部、信贷管理部、风险合规部分别制定各条线重点违规问题整治巩固提升专项检查方案，审计部科学设定模型，跑批本单位重点违规问题自查疑点数据，一体推进“不敢违规、不能违规、不想违规”的内控合规管理体系建设。

融合多种排查方法，提升排查质效。一是与党建融合，充分利用党支部监督与党员民主监督，深化重点岗位、重点人员与重点业务的整治。二是与员工行为专项排查融合，充分运用员工异常行为预警数据，强化对内勤、客户经理及支行行长等重点岗位人员的排查。三是与内部审计融合，对非现场审计疑点数据进行梳理，运用审计模型针对重点违规问题提出疑点业务数据，增强自查自纠的针对性。通过融合多种排查方法，联动协同、推动重点违规问题整治走深走实。(刘佳)