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组织的数字化转型北京峰会圆满成功!

2023-07-30 19:45:47       来源:财讯网

2023年7月28日,由知室主办、机械工业出版社协办的组织的数字化转型峰会在中国大饭店(北京)成功举办。

数字化深刻地改变着人们的生活,数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识,本次峰会就【如何实现数字化转型】这一问题进行深入探讨,由花老师新理论主旨演讲、知名企业家数字化转型亲讲、企业高层转型实战体悟互动三大板块组成。

本次峰会,共邀请到上百位知名企业大咖嘉宾,包括但不限于知室联合创始人、管理学者、《组织的数字化转型》作者陈春花,知室首席顾客官葛新,远东控股集团董事局主席蒋锡培,居然之家执行总裁王宁,《哈佛商业评论》 中文版《财经》 主编何刚,北森董事长王朝晖,泰康保险集团管委会成员兼合规负责人靳毅,《企业管理》杂志社副社长王仕斌,智盛永道控股集团有限公司人力资源总监李青田等。共吸引了近1000名观众到场,线上直播观看量累计突破20万。

中国中小企业协会专职副会长朱玉做开场致辞,并提出数字化转型有利于推动我国中小企业走专精特新的发展道路。推动我国中小企业数字化转型,需要社会各行业通力合作,更少不了大企业的带头与助力。

大会现场,陈春花教授带来了最新研究成果,并发表了「在数字技术的新世界,为组织与自我发展担负起责任」的主题演讲。

陈春花教授提出,对于商业领域而言,数字化转型,就是“繁荣或消亡”的模式。因此组织的数字化转型,是企业发展的必由之路。

数字技术的出现,对稳定社会的现状造成了冲击,最终超越我们现有认知的边界,企业仅仅跟随潮流是远远不够的,我们必须改变应对世界变化的方式,能够识别现有模式何时会失效和进化。如果企业不理解这个模式,企业的生命周期将大大缩短 。

关于组织的数字化转型定义,陈春花教授认为是指企业借助于数字技术,赋能员工、客户和伙伴,以帮助企业无限接近C端,为顾客创造全新体验与全新价值。

陈春花教授强调,对于企业组织的数字化转型,应围绕着顾客价值的三维空间展开,分别为:业务层面,客户维度价值空间;运营层面,组织维度价值空间和产业层面,伙伴维度价值空间。组织数字化转型,需要打开这三个维度的价值空间,找到新的发展空间。

远东控股集团董事局主席蒋锡培带来了「加快数智化转型升级 促进可持续健康发展」主题分享从远东数智化战略蓝图、战略转型举措、“三五五”行动指南等多方面详细阐述了远东的数字化转型模式,并强调未来将继续坚守主业,做强实业,推动全面数字化、全面智能化发展,成为具有竞争优势的数字化企业。

居然之家执行总裁王宁,向观众分享了「居然之家数字化转型探索」,讲述了居然之家从居然在线、居然设计家、天猫同城站再到现在的洞窝,建立了自己的数字化产业服务平台。王宁强调,数字化转型是一项系统工程,需要从顶层设计开始,结合业务运营实践,最终实现数据驱动。

智盛永道控股集团有限公司人力资源总监李青田带来了「学习驱动变革,数智赋能发展」的主题演讲,分享了集团的数字化转型任务全景图,从信息数字化、流程数字化再到业务数字化,从管理到赋能,智盛集团通过数字化转型,重塑了业务模型,通过数字化学习,助力了组织绩效及目标的达成。

知室首席顾客官葛新女士,分享了「让每个企业都有个知识实验室」的主题演讲。她提到,企业的发展离不开增长,而重塑企业增长的关键能力离不开组织的数字化转型。长久以来,知室致力于数字赋能,组织成长,让每个企业拥有自己的知识实验室。知室以赋能组织成长为使命,已经帮助上百家企业成功转型。

与此同时,现场进行的「嘉宾对话」环节,将气氛推向了高潮,在主持人 《哈佛商业评论》中文版《财经》主编何刚先生的引导下,北森董事长王朝晖、泰康保险集团管委会成员兼合规负责人靳毅、《企业管理》杂志社副社长王仕斌3位嘉宾和陈春花教授一起,共同探讨数字化时代,如何重塑企业的增长能力。

本次峰会得以成功举办,离不开主办方知室、协办方机械工业出版社的共同努力,也感谢指导单位中国中小企业协会,同时感谢各大影响力媒体:《财经》杂志、华夏基石、搜狐财经、投资家、总裁读书会、陆想汇、万得3C会议、学说、智邦数智化研究院、逆向思维、正商参阅、中经传媒智库、《商学院》杂志、凤岐茶社、谭芳谈新、机工新阅读、机械工业出版社、认识管理、知室、IT阅读排行榜、量见.思而行、创商学堂、财资中国、零售圈、赵继成频道、巨浪视线、插座APP、前沿认知院、融资中国、量见企学堂、研搜搜,感谢各位对组织的数字化转型峰会的所有帮助和支持,期待能够长期共生,共创价值!

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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责任编辑:kj005

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组织的数字化转型北京峰会圆满成功!

2023-07-30 19:45:47   财讯网

2023年7月28日,由知室主办、机械工业出版社协办的组织的数字化转型峰会在中国大饭店(北京)成功举办。

数字化深刻地改变着人们的生活,数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识,本次峰会就【如何实现数字化转型】这一问题进行深入探讨,由花老师新理论主旨演讲、知名企业家数字化转型亲讲、企业高层转型实战体悟互动三大板块组成。

本次峰会,共邀请到上百位知名企业大咖嘉宾,包括但不限于知室联合创始人、管理学者、《组织的数字化转型》作者陈春花,知室首席顾客官葛新,远东控股集团董事局主席蒋锡培,居然之家执行总裁王宁,《哈佛商业评论》 中文版《财经》 主编何刚,北森董事长王朝晖,泰康保险集团管委会成员兼合规负责人靳毅,《企业管理》杂志社副社长王仕斌,智盛永道控股集团有限公司人力资源总监李青田等。共吸引了近1000名观众到场,线上直播观看量累计突破20万。

中国中小企业协会专职副会长朱玉做开场致辞,并提出数字化转型有利于推动我国中小企业走专精特新的发展道路。推动我国中小企业数字化转型,需要社会各行业通力合作,更少不了大企业的带头与助力。

大会现场,陈春花教授带来了最新研究成果,并发表了「在数字技术的新世界,为组织与自我发展担负起责任」的主题演讲。

陈春花教授提出,对于商业领域而言,数字化转型,就是“繁荣或消亡”的模式。因此组织的数字化转型,是企业发展的必由之路。

数字技术的出现,对稳定社会的现状造成了冲击,最终超越我们现有认知的边界,企业仅仅跟随潮流是远远不够的,我们必须改变应对世界变化的方式,能够识别现有模式何时会失效和进化。如果企业不理解这个模式,企业的生命周期将大大缩短 。

关于组织的数字化转型定义,陈春花教授认为是指企业借助于数字技术,赋能员工、客户和伙伴,以帮助企业无限接近C端,为顾客创造全新体验与全新价值。

陈春花教授强调,对于企业组织的数字化转型,应围绕着顾客价值的三维空间展开,分别为:业务层面,客户维度价值空间;运营层面,组织维度价值空间和产业层面,伙伴维度价值空间。组织数字化转型,需要打开这三个维度的价值空间,找到新的发展空间。

远东控股集团董事局主席蒋锡培带来了「加快数智化转型升级 促进可持续健康发展」主题分享从远东数智化战略蓝图、战略转型举措、“三五五”行动指南等多方面详细阐述了远东的数字化转型模式,并强调未来将继续坚守主业,做强实业,推动全面数字化、全面智能化发展,成为具有竞争优势的数字化企业。

居然之家执行总裁王宁,向观众分享了「居然之家数字化转型探索」,讲述了居然之家从居然在线、居然设计家、天猫同城站再到现在的洞窝,建立了自己的数字化产业服务平台。王宁强调,数字化转型是一项系统工程,需要从顶层设计开始,结合业务运营实践,最终实现数据驱动。

智盛永道控股集团有限公司人力资源总监李青田带来了「学习驱动变革,数智赋能发展」的主题演讲,分享了集团的数字化转型任务全景图,从信息数字化、流程数字化再到业务数字化,从管理到赋能,智盛集团通过数字化转型,重塑了业务模型,通过数字化学习,助力了组织绩效及目标的达成。

知室首席顾客官葛新女士,分享了「让每个企业都有个知识实验室」的主题演讲。她提到,企业的发展离不开增长,而重塑企业增长的关键能力离不开组织的数字化转型。长久以来,知室致力于数字赋能,组织成长,让每个企业拥有自己的知识实验室。知室以赋能组织成长为使命,已经帮助上百家企业成功转型。

与此同时,现场进行的「嘉宾对话」环节,将气氛推向了高潮,在主持人 《哈佛商业评论》中文版《财经》主编何刚先生的引导下,北森董事长王朝晖、泰康保险集团管委会成员兼合规负责人靳毅、《企业管理》杂志社副社长王仕斌3位嘉宾和陈春花教授一起,共同探讨数字化时代,如何重塑企业的增长能力。

本次峰会得以成功举办,离不开主办方知室、协办方机械工业出版社的共同努力,也感谢指导单位中国中小企业协会,同时感谢各大影响力媒体:《财经》杂志、华夏基石、搜狐财经、投资家、总裁读书会、陆想汇、万得3C会议、学说、智邦数智化研究院、逆向思维、正商参阅、中经传媒智库、《商学院》杂志、凤岐茶社、谭芳谈新、机工新阅读、机械工业出版社、认识管理、知室、IT阅读排行榜、量见.思而行、创商学堂、财资中国、零售圈、赵继成频道、巨浪视线、插座APP、前沿认知院、融资中国、量见企学堂、研搜搜,感谢各位对组织的数字化转型峰会的所有帮助和支持,期待能够长期共生,共创价值!

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