8月,中交三航六公司捷航检测公司首个“全自动混凝土抗压无人试验室”正式投入使用,这是传统工程检测行业的一次革新,更是六公司信息化建设绘卷上浓墨重彩的一笔。
多年来,三航六公司在企业信息化领域不断深入,大力推广BIM技术、ERP系统、管片智能养护系统、水下智能定位调平稳桩系统等在实际工程中的应用,并稳步优化数字化管理体系,推进业务流程标准化、智能化,坚定不移走企业管理进阶之道。而捷航检测公司作为六公司信息化成果中的缩影,是如何在传统工程检测行业中逐步实现“数智化”转变的?
高屋建瓴引方向 敢为人先走前沿
早在2003年,捷航检测公司便开始使用Office中的数据系统,该系统为捷航检测公司自主设计,涵盖了报告出具、费用结算统计功能,这是捷航检测管理系统最早期的雏形。在当时,企业信息化的大潮尚未来临,但一颗种子悄然埋下。
要在未来激烈的市场竞争中取得优势,数字化转型势在必行。六公司敢于从零做起,主动拥抱数字化,并通过强化顶层设计、统一系统建设,自上而下,层层压实,推动数字化与传统业务的深度融合。
2008年,捷航检测公司对部分压力试验机、万能试验机进行智能化改造,并尝试使用外部管理软件进行数据管理。
但随着捷航检测公司规模不断增加,检测领域涉及公路、水运、市政建工、水利、能源等多个行业,业务版图逐渐拓展,外部试验检测管理软件已无法满足日益增长的企业管理需求,信息化建设又一次站在了交叉口。
随着信息化发展战略路径日渐清晰,捷航检测公司于2019年启动信息化、数字化建设全方位升级工作,摒弃外部软件,自主开发专属的智慧检测管理系统,一条企业的“数智化”之路就此铺开。
不断求索促突破 管理体系“环环扣”
2020年,捷航检测管理系统一期上线,主要围绕主线检测业务的数据采集及报告出具,并纳入部分管理部门相关业务,首次实现了检测机构管理体系与业务管理系统相融合。
但实现“数智化”目标并非一朝一夕,要夯实数字化之基,第一步便要让管理系统“环环相扣”。
捷航检测公司始终将“人机料法环测”中的“测”作为管理软件的最终服务目的,归溯“检测”这一主责主业之本。管理系统根据相关要求,建立“人员管理”“设备管理”“标准物质管理”“技术管理”“检测业务受理”等模块,将检测机构管理体系纳入业务管理系统,实现了数据的互联互通、环环相扣,保证了各项工作的规范有效。
2023年6月,捷航检测管理系统三期实现重大突破。新增报告自动出具功能,通过引入自动化设备,实现了检测环境温湿度的自动精确采集和控制,设备运转记录、检测台账自动化上传以及检测结果的自动计算,检测记录和报告做到了“一秒即出”,真正实现了高效、精确的无纸化检测。
管理系统三期还开发了线上远程委托功能,可“自选”检测“套餐”,降低客户业务委托的难度,至于缴费清单、费用台账更是一目了然、清清楚楚,还附带“缴费信息自动提醒”,做到“明白消费”,提升了客户的满意度。
众所周知,试验检测设备具有品种多、核验要求高的特点,仅靠人工核查费时费力。而管理系统三期规范了设备从申购到停用报废的全寿命周期管理,避免了超期及不符合设备的误用,有效地保证了检测工作质量,试验室的门禁系统与检测人员的能力资格确认进行严格“配对”,完全避免了“张冠李戴”。
2023年8月,上海科学技术情报研究所出具的《水平检索报告》称捷航检测公司所自主研发的“‘基于物联网和云服务平台的智慧工程检测系统’在检测业务全流程管理方面的功能,达到国际先进水平。”
数智建设“出实招” 提质增效显成果
2023年,中交集团提出建设“数智中交”理念,以数智化转型变革企业管理模式。六公司积极响应中交集团号召,将“数智化”融入企业经营生产管理的方方面面,充分发挥“数智化”转型驱动的引领作用。
面对新时期、新任务,捷航检测公司融合企业提质增效需求,不断提高整体管理水平及检测设备自动化程度,加快推进检测“数智化”进程。
捷航检测公司依托智慧管理系统,创新推出“线上抢单”制,充分调动了检测人员积极性,也在一定程度上提高了检测效率。
同时,以“张铠技能大师工作室”为主要阵地,专注检测设备的研发和升级改造,先后开发了国内首台水运材料甲级要求的黑体字设备——混凝土分层研磨设备、混凝土凝结时间自动测定仪、压力泌水率自动测定仪等检测设备。改进了无侧限试件脱模器、电通量测试装置等设备,使之更为便捷化、自动化、智能化,为企业“数智化”转型质量提升提供实际保障。
通过检测设备的研发和升级改造,配合管理系统和移动平板,捷航检测公司建成了“智能无人实验室”。这意味着捷航检测公司将从“劳动力密集的手工化检测”逐渐转向“高技术密集的自动化检测”,实现了传统检测行业的重大变革。
新时代背景下,企业“数智化”大潮势不可挡。未来,六公司将加速“数智化”变革进程,利用“数智化”赋能企业管理之路,推动使“数智化”转化为实际价值效益,为企业高质量发展、可持续发展注入更多新活力。
(卓臻)
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