“闽鹏河一期项目顺利推进。”
近日,一场“百日攻坚”阶段性总结点评会在福州(长乐)国际航空城管委会如期召开。管委会各部负责人登台对近期的任务推进情况晒成绩、谈做法;台下,“百日攻坚”指挥部指挥长、副指挥长当“评委”,对各部工作进行点评。
今年第三季度,福州(长乐)国际航空城管委会根据福州新区党工委、管委会部署的全年目标任务,高位推动发起“百日攻坚”专项行动,成立“百日攻坚”行动指挥部,由管委会主任担任“百日攻坚”行动指挥部指挥长,分管领导任副指挥长,管委会各部门铆足干劲,倒排工期,对重点项目建设制定科学、严格的“时间表”和“任务书”,实行精细化管理推进,推动航空城各项建设再提速。
这场点评会召开,为第三季度“百日攻坚”行动最后冲刺做足准备,也为第四季度起好步、完成全年目标任务注入强劲动力。
内外合力 流量稳步提升
7月27日,MF837大连—福州—曼谷航班降落在福州长乐国际机场,机场国际中转厅正式启用;7月29日,由吉隆坡飞来的厦航MF898航班,落地在福州长乐国际机场;8月6日,厦航MF835航班搭载154名旅客从福州长乐国际机场复航起飞,飞往日本大阪关西国际机场;8月28日,福州航空开通福州往返北京航班……在福州长乐国际机场,飞机往来繁忙,搭起了对外交流的空中桥梁。
一条条新增或复航的航线充实着机场流量,让福州(长乐)国际航空城管委会机场发展部负责人陈君华倍感振奋。在攻坚行动中,机场发展部主要负责推进流量倍增计划中的多项任务。前期,机场发展部紧盯项目任务节点,全力做好项目服务,项目遇到难题,管委会第一时间协调解决。除服务保障航线开通或复航外,其他项目同样如期完成:福州机场保税航油项目已取得福州海关支持,并确定监管方案;实现2023年夏航季季中高峰小时容量使用至28架次;推动成都航空落地福州机场,成都航空已完成福州分公司工商注册……
攻坚行动既要有干劲激情,也需要机制创新。在“百日攻坚”专项行动中,机场发展部按照市委指示的“机场客、货吞吐量在全国排名要进位”要求,以“百日攻坚”任务清单为抓手,夯实责任链条,成立以分管领导为组长,机场口负责人为副组长的“百日攻坚”工作小组,通过梳理重点任务,明确目标、内容、流程、时间节点、责任部门、责任人等,细化工作方案,形成“日报告、周研讨、月总结”工作机制,密切跟踪进展情况,及时解决困点难点,确保各项任务序时高效推进。
与此同时,联动各方主体,积极协调联动,通过走访民航局等国家部委及省市政府、福州海关、福州新区、市发改委等部门,多次召开工作推进会、协调会,逐项明确工作计划和需协调事项,精准施策,逐一攻破难点。
内外合力,任务攻坚势如破竹。福州长乐国际机场客、货吞吐量持续攀升,为服务更高水平的对外开放创造条件。
精准保障 项目建设加速
随着“百日攻坚”专项行动开展,航空城掀起新一轮建设热潮:薛航航空产业园进行土地挂网出让; 骏鹏新能源储能设备产业化项目进行施工前期手续办理;福建福米科技有限公司福美显材贴合项目试投产;华冠中小尺寸OC项目启动设备安装……
攻坚的号角吹响,航空城建设现场一派生机勃勃。
攻坚行动激扬,干事创业热情。临空产业部按照“谋划一批、签约一批、开工一批、投产投用一批、增资一批”工作要求,全力推动招商引资、重点项目建设、企业服务。
百日攻坚“五个一批”共生成项目21个,已基本完成项目目标,其中提前完成5项技改项目,按序时进度完成15项;截至8月底,招商项目共完成32项,总投资298.73亿元,均已提早超额完成年度目标。
项目建设招商引资加速的背后,是航空城管委会创新工作机制,探索出符合自身、行之有效的工作法。
建立“总设计师”制度,成立项目团队,全面负责有关设计总控及项目管理服务工作。工程施工过程中,设计总控及项目管理单位成立现场工作小组,督促设计单位向施工单位进行详细的技术交底,以使施工单位能正确理解并贯彻设计意图,以全方位保障推进机场二期、高铁进机场等重大项目建设。此外,推进智慧机场建设,通过一系列智能化手段提升乘客满意度。
实施“工程劳动竞赛”工作法,在机场二期扩建工程建设期间,各施工单位开展“六比”竞赛,即比进度、比质量、比安全文明、比内业资料、比标准化建设、比亮点和技术创新,实行“一月一考核,一季一评比,一年一表彰”考核评比竞赛机制。
推进指挥部与机场驻场单位联席会议工作法,由福州(长乐)国际航空城管委会牵头组织,机场驻场各成员单位和负责人参与服务管理,对机场工作和建设管理中的重大事项进行协商。
推行“精准滴灌”工作法,对企业精准辅导、精准服务、精准施策,逐步完善航空城产业要素监测分析表,形成每月一期的分析和预判,为重大决策和应急干预提供参考。
在前期设立福米产业园服务小组基础上,成立福州新区新型显示标准化(国际)园区工作服务专班,针对园区内企业需求较为集中的上下游招商、规划建设、设备报关、生产生活配套等问题,设立招商惠企、规建审批及商务服务等三个服务小组进行精准服务。
建成后的福美显材贴合项目
在航空城片区征地拆迁工作中,航空城征迁安置指挥部、镇(街道)以及征收公司三级协调联动,各司其职,各负其责,共同做好征地拆迁工作,促进征地拆迁工作顺利推进。
招商引资工作体系不断优化创新,主动对接邀请多批专家团队来航空城考察洽谈,整理形成多个成果报告,上报市政府;联合新区、长乐区相关部门和单位,建立航空城三级联动招商机制,主动对接市工信局、商务局、招商办、招商集团、金控集团、新区集团等部门单位,加强联络,厘清招商工作流程,共享招商信息,形成高效招商联动互动机制。
一个个创新机制,精准保障服务项目顺利推进,为航空城发展注入新活力。虽然如期完成任务,但临空产业部负责人林海官不敢有丝毫松懈。他说,接下来,临空产业部全体成员将以“钉钉子”精神,埋头苦干,全力推动航空城项目建设再提速。
坚定信心 持续攻坚克难
“开局就是决战、起步就是冲刺,我们将以奋进姿态,继续推动各项任务开展。”“我们以‘百日攻坚’为契机,持续攻坚克难,推动机场流量再上一个台阶。”……会上,航空城管委会各部纷纷表态。
当前,福州新区全力推进数字经济产业片区、临空经济产业片区等九大片区建设,建立由福州新区党工委、管委会领导为指挥长的总指挥部,下设九个片区指挥部的运行机制。为加速片区开发建设,围绕福州新区党工委、管委会指示的目标任务,福州(长乐)国际航空城管委会在第三季度掀起“百日攻坚”行动热潮。
攻坚号角,催人奋进。航空城管委会正在对接的招商线索有41项,总投资近500亿元,在攻坚期间对接招商线索项目19项,总投资230亿元;推动重点项目开工19项,攻坚期间开工8项、竣工4项;梳理技改项目25项,总投资152.9亿元,已完成投资32.6亿元,攻坚期间完成投资9.2亿元;完成征地520亩,房屋拆迁1.34万平方米,养殖场拆迁2家4万平方米。
福州(长乐)国际航空城管委会相关负责人说,将按照市委市政府、新区党工委管委会的部署要求,结合福州新区“5大产业片区+4大功能片区+6大主导产业”规划布局,全力推进航空城高质量发展,做大做强国际航空枢纽,推进机场二期、高铁进机场项目提速增效,加快推动机场“流量倍增计划”,打造多条空中快线,更好地服务中印尼“两国双园”建设,同时培育临空产业,持续构建完善现代产业体系,为加快建设现代化国际城市打造新形象、贡献新动能。