伯乐识千里马，千里马载伯乐，相行千里，彼此成就。

若企业无人才，那么在市场竞争里，在一定规模后，企业会变得寸步难行，就是很多企业主都遇到的瓶颈期。那么如何发现千里马？如何判断企业管理规则是否适合千里马生存？这是许多企业包括人才心底最深处的疑问 。针对此问题，博纳德集团以17年深耕人力资源行业、专注人才企业对接的一条龙式服务工作而练就锤炼出的人才管理规则，倾情打造出HRM系统薪企服，帮企业的人才管理现状进行升级。

诊断

如果想判定企业的管理规则是否适合千里马生存，可以对照以下六点：

（1）招聘困难：企业面临人才竞争激烈，招聘流程繁琐，找到合适的人员变得异常困难，给企业发展带来阻碍。

（2）员工流失高：没有有效的人才留存策略，员工的离职率居高不下，造成人员空缺和企业形象受损。

（3）绩效管理混乱：绩效目标不明确、评估标准不公正，导致员工工作积极性下降，绩效管理失去效果。

（4）薪资福利不公平：薪酬制度不公正，员工的薪资福利与付出不对等，引发不满情绪，影响员工的工作积极性和满意度。

（5）培训匮乏：缺乏系统的员工培训计划和发展机会，导致员工技能不断滞后，难以满足企业发展需要。

（6）没有员工参与度：企业缺乏积极的员工参与度，员工对企业的认同感和归属感不强，影响员工的工作质量和企业整体效益。

满足3条，那么就说明企业吸纳人才的能力堪忧。针对这些痛点，广受市场好评的博纳德集团的「薪企服」HRM有办法。

方案

问：「薪企服」HRM是什么？

答：据了解，「薪企服」HRM是管理核心平台、人力共享服务架构、社交化的全员自助服务平台，并开放的云端应用，运用战略决策、人才供应、社交协作、全员服务的 “4S”设计理念，帮助企业构筑核心组织管理能力。

功能

据使用者的评价反映，「薪企服」HRM有15项管理功能。

（1）人力资源规划管理：创建职务体系，建立职等职级分级管理，定岗定编，进行有效人力编制和人力成本控制

（2）组织架构管理：支持虚拟项目组织管理，满足不同企业多组织形态要求，灵活调整复杂架构

（3）智能招聘管理：灵活自定义招聘流程，实现企业招聘流程管理自动化，达到“招聘加速”的效果

（4）智能人事管理：AI智能化操作与执行，扫码自助入职，合规高效签署电子合同

（5）智能考勤管理：灵活排班管理，多种打卡方式，满足各类企业考勤排班需求

（6）智能薪酬管理：可搭建近千种薪酬方案，系统智能准确算薪、一键发薪

（7）培训地图管理：多端学习 、支持线上线下直播 、充分利用碎片化时间、学习自由可控，在线考核

（8）社保公积金管理：支持企业跨地社保管理，满足多地参保需求，社保一键申报，高效省人省力

（9）一站式商保管理：企业员工自助商保平台

（10）理赔管理：快速化解保险赔付纠纷，助力企业解决求偿问题

（11）个税管理：算税无忧，一键申报，无缝连接薪酬数据和报税系统，一键计算应发薪酬、个税

（12）项目管理：项目规划、项目进度、项目责任分工

（13）企业空间管理：智慧餐厅、智慧宿舍。

（14）企业BI管理：人事数据、薪酬数据。

（15）电子签：平台小工具，可适用各种业务场景

应用

在应用上，「薪企服」HRM操作便捷，在SaaS业内有很好的口碑。企业只需要进行系统的安装和部署，管理人员完成人事信息录入、组织架构设定和薪酬计算规则设定、培训系统版块等操作，就可以通过系统进行考勤、申请休假、评估工作成果了。

总结

据悉，「薪企服」HRM是博纳德集团耗巨资以数字化技术研发产品，帮助企业从“人管理”升级成“规则管理”，管理模式更加客观、公平。以规则管理的好处是尽多地刨除主观因素的人管理，从而更加注重基层员工、管理层的实际劳动产出、实际商务绩效，是否遵守企业设定的一系列行为准则，使企业实现从可视化的员工产出数据，以及各项数据可视化，从新员工中找出真正适合企业发展的“千里马”。在这样的环境中，博纳德就集团的「薪企服」给予了新员工更好的机会，让老板的视线直接穿透企业方方面面微小角落，让老板与人才携手双赢，令企业在市场激烈的竞争里拥有更佳竞争力。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。