11月10日，十七冶集团公司副总工程师金仁才到建安分公司承建的广东HLF生产及配套设施项目调研，集团公司技术质量部副部长关永莹，建安、管廊、南京分公司总工程师，建安分公司机关技术质量部负责人以及项目部领导班子参加。

金仁才副总工程师听取了项目负责人关于项目概况、工程进度、安全质量管理情况的汇报，并详细询问了项目建设重点难点及下阶段装饰装修施工计划。检查组从主体结构混凝土工程的实测实量、水电工程预留预埋的核验、砌筑工程各工序的检定、质量管理体系是否有效运行以及工程资料是否做到与工程实体同步、各种复检和检测报告等支撑资料是否妥善归档且真实有效等方面进行了重点检查。

金仁才副总工对广东项目管理团队取得的阶段性成绩给予充分肯定，并就后续重点工作强调，一是切实抓好安全生产工作。牢固树立“隐患即事故”的理念，开展现场安全隐患大排查，尤其加强对大型机械、吊篮等过程管理，做到隐患及时整改;二是抓好质量管理。牢固树立“精品工程”的意识，加大在装饰装修过程中的质量管理，高起点规划各项工作，在创奖创优方面有所突破;三是抓好进度管控。在确保质量和安全的前提下，紧盯目标任务，按既定时间节点完成工程建设任务，做到高品质履约;四是抓好整改落实。要按照中冶集团要求，瞄准关键问题，补足短板、奋勇争先、精益求精，聚焦主责主业，抓好管理提升，打造十七冶品牌。

项目部表示，将坚定“一创两最五强”奋斗目标和“十七冶发展要义”，不断提升项目品牌影响力和市场竞争力，全力以赴打造质量优良的精品工程，为十七冶拓展区域市场而不懈努力。(姜源 史竹玉)